2014928_194957_engsoft6_2014

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Professor George Hamilton
Engenharia de Software
Engenharia de Software
Cronograma do Projeto visa: 
� Dividir o projeto em tarefas, estimar tempo e 
recursos necessários para completar cada tarefa;
� Organizar as tarefas para um uso otimizado da 
força de trabalho;
� Minimizar as dependências de tarefas, para evitar 
atrasos causados por uma tarefa esperando pela 
finalização de outra; e
� Depende da intuição e experiência do gerente do 
projeto.
O processo de cronograma do 
projeto 
Estimate resources
for activities
Identify activity
dependencies
Identify
activities
Allocate people
to activities
Create project
charts
Software
requirements Activity chartsand bar charts
Organização de Atividades
� As atividades em um projeto devem ser 
organizadas para produzir saídas tangíveis para o 
gerenciamento. 
� Milestones (marcos) são os pontos finais de uma 
atividade do processo. 
� Deliverables (Entregas) são resultados do projeto 
entregues ao clientes.
� O processo cascata permite a definição direta de 
milestones de progresso.
Problemas no Cronograma 
� Estimar as dificuldades de problemas e, a partir de 
então, o custo de desenvolver uma solução é difícil;
� A produtividade não é proporcional ao número de 
pessoas trabalhando em uma tarefa;
� Adicionar pessoas tardiamente a um projeto faz com 
que ele se atrase mais;
� O inesperado sempre acontece. Sempre permita 
contingência no planejamento
Diagrama de Barra e Rede de Atividades 
� Notações gráficas usadas para ilustrar o
agendamento do projeto
� Mostrar a separação do projeto em tarefas. As
tarefas não devem ser muito pequenas. Devem
levar uma ou duas semanas.
� As redes de atividades mostram as dependências
de tarefas e o caminho crítico
� Diagramas de barra mostram o cronograma
confrontado com o tempo do calendário
Duração das tarefas e dependências 
Tarefa Duração (dias) Dependências 
T1 8 
T2 15 
T3 15 T1 (M1) 
T4 10 
T5 10 T2, T4 (M2) 
T6 5 T1, T2 (M3) 
T7 20 T1 (M1) 
T8 25 T4 (M5) 
T9 15 T3, T6 (M4) 
T10 15 T5, T7 (M7) 
T11 7 T9 (M6) 
T12 10 T11 (M8) 
Rede de atividades
start
T2
M3
T6
Finish
T10
M7T5
T7
M2
T4
M5
T8
4/7/99
8 days
14/7/99 15 days
4/8/99
15 days
25/8/99
7 days
5/9/99
10 days
19/9/99
15 days
11/8/99
25 days
10 days
20 days
5 days
25/7/99
15 days
25/7/99
18/7/99
10 days
T1
M1 T3
T9
M6
T11
M8
T12
M4
Linha de tempo da atividade
4/7 11/7 18/7 25/7 1/8 8/8 15/8 22/8 29/8 5/9 12/9 19/9
T4
T1
T2
M1
T7
T3
M5
T8
M3
M2
T6
T5
M4
T9
M7
T10
M6
T11
M8
T12
Start
Finish
Distribuição de pessoal 
4/7 11/7 18/7 25/ 1/8 8/8 15/8 22/8 29/8 5/9 12/9 19/9
T4
T8 T11
T12
T1
T3
T9
T2
T6 T10
T7
T5
Fred
Jane
Anne
Mary
Jim
Exemplo