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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2ª/3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: CONTABILIDADE GERAL DIREITO E LEGISLAÇÃO MATEMÁTICA APLICADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS TECNOLOGIA DE GESTÃO ELIZANGELA CARVALHO LUNA RA – 2800701810 DESAFIO PROFISSIONAL: LOJA SAÚDE TUTOR PRESENCIAL: MARCELA GOMES SIMÃO ITAPIPOCA, 28 DE MAIO DE 2016. INTRODUÇÃO Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, foi realizado um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças (análise swot). A proposta da analise é um processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição, definindo o futuro da empresa Saúde. ANÁLISE SWOT FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Produtos/serviços inovadores e saudáveis. Gestores proativos, dinâmicos, responsáveis, ou seja, excelentes profissionais. Experiência dos gestores. Qualidade dos produtos oferecidos. Bons serviços prestados Funcionários treinados e motivados. Solidez financeira. Recursos de comunicação e de logística. Altos custos. Marca nova. Falta de experiência no ramo de produtos sem glúten e sem lactose. Preços não tão acessíveis. Ausência de um manual de usuário claro, do produto ou serviço. OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) Produtos para classe C, hábitos mais saudáveis. Conquistar os clientes com intolerância a lactose e os locais que buscam vida saudável. Excelente localização. Concorrência com preços mais baixos. Falta de interesse dos clientes locais pela Loja. Analisando a tabela SWOT é possível observar que a Loja Saúde tem potencial para se erguer, pois as forças são favoráveis e se destaca sobre suas fraquezas, tal quais as oportunidades também se destacam sobre as ameaças. Assim, as fraquezas e ameaças podem ser resolvidas com o crescimento da empresa. Os lançamentos contábeis da constituição da empresa serão usados os dados do contrato social apresentados pelos irmãos. Demonstrados a seguir nos razonetes, balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. RAZONETES CAPITALSOCIAL CAIXA DÉBITO CRÉDITO DÉBITO CRÉDITO 60.000,00 15.000,00 MÓVEIS E UTENSÍLIOS BANCO XX DÉBITO CRÉDITO DÉBITO CRÉDITO 15.000,00 15.000,00 BANCO YY PENDENTE DE INTEGRALIZAÇÃO DÉBITO CRÉDITO DÉBITO CRÉDITO 7.500,00 7.500,00 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO BALANCETE DE VERIFICAÇÃO Conta Débito Crédito CAPITAL SOCIAL 60.000,00 CAIXA 15.000,00 PENDENTE A INTEG. (7.500,00) BANCO XX 15.000,00 BANCO YY 7.500,00 MÓVEIS E UTENSILIOS 15.000,00 Total R$: 52.500,00 52.500,00 BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA ATIVO PASSIVO CIRCULANTE CIRCULANTE Disponível 37.500,00 Caixa 15.000,00 Banco 15.000,00 NÃO CIRCULANTE Banco 7.500,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO NÃO CIRCULANTE Capital Social 60.000,00 Imobilizado (-) Capital a Integralizar 7.500,00 Móveis e utensílios 15.000,00 Total Ativo: 52.500,00 Total do Passivo: 52.500,00 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE PRODUTO: Barras de cereais Unidade DATAS HISTORICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO Qt Vlr. Unit Vlr. Total Qt Vlr. Unit Vlr. Total Qt Vlr. Unit Vlr. Total 21/05/2016 Fornecedor 1 1500 1,50 2.250,00 1500 1,50 2.250,00 22/05/2016 Fornecedor 2 1700 1,70 2.890,00 3200 1,606 5.140,00 Vendas do Dia 23/05/2016 Fornecedor 1 2000 1,60 3.200,00 5200 1,60384 8.340,00 BANCO XX BANCO YY DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO 2.250,00 1.600,00 2.250,00 2.890,00 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO 2.250,00 1.600,00 2.250,00 3.200,00 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE RECEITA DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO 2.250,00 2.890,00 3.200,00 7.212,28 18.000,00 CLIENTE 1 DEBITO CREDITO 7.217,28 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTA DÉBITO CRÉDITO BANCO X 3.850,00 BANCO Y 2.890,00 FORNECEDOR 1 3.850,00 5.450,00 FORNECEDOR 2 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE 8.340,00 7.217,28 CLIENTE 1 7.217,28 TOTAL 22.297,28 22.297,28 HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL FORNECEDOR 1 1.500 1,50 2.250,00 1.500 1,50 2.250,00 FORNECEDOR 2 1.700 1,70 2.890,00 3.200 1,606 5.140,00 FORNECEDOR 1 2.000 1,60 3.200,00 5.200 1.60384 8.340,00 CLIENTE 1 4.500 1.60 7.217,28 700 1.60384 1.122,72 DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO RECEITA OPERACIONAL BRUTA Vendas Brutas 18.000,00 DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 0,00 - Impostos Sobre As Vendas 0,00 RECEITA LIUIDA OPERACIONAL - CMV – Custo Das Mercadorias Vendidas 18.000,00 LUCRO BRUTO 10.782,72 Despesas Operacionais 0,00 PREJUIZO OU LUCRO OPERACIONAL 1.782,72 RESULTADO DO EXERCICIO 10.782,72 FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL Ativo Passivo Circulante Circulante Disponível 41.360,00 Fornecedor 3.200,00 Caixa 24.000,00 Banco XX 12.750,00 Não Circulante Banco YY 4.610,00 Cliente 9.000,00 Estoque 1.122,72 Patrimônio Liquido Não Circulante Capital social 60.000,00 Imobilizado (-) Capital a Integralizar (7.500,00) Moveis e Utensílios 15.000,00 Lucros Acumulados 10.782,72 Total Ativo 66.482,72 Total Passivo 66.482,72 A Loja Saúde fechou seu estoque com a quantidade de 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa de saldo, tendo um valor de estoque de R$ 1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas de cereais Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada, foi um total de R$10.782,72. Plano de Contas 1 ATIVO 1.1 CIRCULANTE 1.1.1 Disponível 41.360,00 1.1.1.1 Caixa 24.000,00 1.1.1.2 Bancos 1.1.1.2.1 Banco XX 12.750,00 1.1.1.2.2 Banco YY 4.610,00 1.1.1.3 Aplicações Financeiras 1.1.2.1 Aplicações Financeiras 1.1.3 Créditos 1.1.3.1 Clientes 1.1.3.1.1 Cliente 1 9.000,00 1.1.4 Estoque 1.1.4.1 Estoques 1.122,72 1.1.5 Despesas do Exercício Seguinte 1.1.5.1 Despesas do Exercício Seguinte 1.2 NÃO CIRCULANTE 1.2.1 Realizável a Longo Prazo 1.2.1.1 Créditos 1.2.1.1.1 Clientes 1.2.2 Aplicações Financeiras 1.2.2.1 Aplicações Financeiras 2 PASSIVO 2.1 CIRCULANTE 2.1.1 Fornecedores 2.1.1.1 Fornecedores 2.1.2 Salários e Encargos a Pagar 2.1.2.1 Salários e Encargos a Pagar 2.1.3 Obrigações Fiscais 2.1.3.1 Tributose Contribuições a Recolher 2.1.4 Obrigações Financeiras 2.1.4.1 Empréstimos e Financiamentos 2.1.5 Outras Obrigações 2.1.5.1 Outras Contas a Pagar 2.1.6 Provisões 2.1.6.1 Provisões Trabalhistas e Fiscais CONSIDERAÇÕES FINAIS Concluímos com a análise de que as atividades exercidas pela Loja Saúde, cujo tem como sócios os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos, trata-se realmente de uma atividade econômica organizada para circulação de bens na venda de produtos sem glúten e sem lactose. A empresa desenvolvida por uma sociedade empresarial (contrato entre mais de duas pessoas) com o objetivo do lucro visado. Tudo de acordo com artigo 966 do código civil fazendo assim necessário o seu registro em um órgão competente que é a Junta Comercial do seu Estado para fazer a “certidão nascimento” da sua empresa, munido de contrato social e documento dos sócios, em seguida Receita Federal para tirar o CNPJ, SEFAZ para fazer sua inscrição estadual e finalmente a Prefeitura para a retirada do Alvará de Funcionamento. Então para o sucesso da empresa finalizamos com alguns conceitos de Frederick Taylor e Henry Fayol dois teóricos que reinventaram as estruturações das emprsas. Taylor concentrou seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso Selecionar corretamente o operário, e treiná-lo na função especifica que iria desenvolver na empresa, Contratar a pessoa correta, segundo suas aptidões e capacidades para a função a ser desempenhada. Complementando com os princípios de Fayol com a Divisão do Trabalho: especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários, espirito de equipe: o trabalho deve ser em conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe, trazendo assim a prosperidade da empresa “loja Saúde”. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: HTTP://MOVIMENTOEMPREENDA.REVISTAPEGN.GLOBO.COM/ NEWS/FERRAMENTAS/2012/06/ANALISE-SWOT-071.HTML>. ACESSO EM 21DE MAIO DE 2016. HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=BIDA8SVGLUW. ACESSO EM: 21/05/2016. NELIO DOMINGUES PIZZOLATO. INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE GERENCIAL. 2 ED. SÃO PAULO: MAKRON BOOKS, 2005. RIBEIRO, OSNI MOURA. CONTABILIDADE GERAL FÁCIL: PARA CURSOS DE CONTABILIDADE E CONCURSOS EM GERAL.4.ED. SÃO PAULO: SARAIVA, 2006. BRASIL. CÓDIGO CIVIL BRASILEIRO. DISPONÍVEL EM: <HTTP://WWW.PLANALTO.GOV.BR/CCIVIL_03/LEIS/2002/L10406.HTM >. ACESSO EM: 25 DE MAIO DE 2016. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO – WIKIPÉDIA, HTTPS: //GOOGLEWEBLIGHT.COM/LITE-URL=HTTPS://PT.M.WIKIPEDIA. ACESSO EM 21DE MAIO DE 2016. TAYLOR, FREDERICK W. PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. SÃO PAULO: ATLAS, 1998.
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