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AULA 3 BEM-VINDO À DISCIPLINA INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – AULA 3 Prof. Roberto Jannuzzi AULA 3 O Planejamento Estratégico se ocupa das macro-ações da organização. Pensa a organização como um todo, seus objetivos de longo prazo, cresci- mento, atuação de mercado, abrangên- cia, etc. Contudo, não estabelece as ações específicas, isto é, “como” serão conquistadas. TIPOS DE PLANEJAMENTO AULA 3 Para que os planos sejam executados conforme as estratégias estabelecidas, são necessários outros tipos de planejamentos que irão auxiliar os gestores organizacionais a pôr a organização nos trilhos. TIPOS DE PLANEJAMENTO AULA 3 • Subordinado ao Planejamento Estratégico • Responsabilidade do nível intermediário da organização • De médio prazo • Aborda áreas específicas (departamentos) • Em geral referem-se a planos de produção, financeiro, marketing, RH, Logística, etc. PLANEJAMENTO TÁTICO ou Integrativo AULA 3 http://www.youtube.com/watch?v=6xq7EKCvPBo PLANEJAMENTO TÁTICO Logística AULA 3 • Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório • É uma técnica de coordenação, de mudança e inovação • Produz um plano de ação que define: o quê, quando, como, onde e por quem. PLANEJAMENTO TÁTICO ou Integrativo AULA 3 PLANEJAMENTO PROCESSO DECISÓRIO • Decisões não podem ser tomadas subjetivamente; • Decisões precisam ser tomadas de maneira racional; O processo decisorial compreende: • quem toma a decisão; • objetivos esperados; • preferências e valores envolvidos; • alternativas; • o ambiente externo • as consequências das diferentes decisões. AULA 3 PLANEJAMENTO PROCESSO DECISÓRIO • Diz respeito a uma RACIONALIDADE limitada. • Significa que é basicamente SATISFACIENTE e não OTIMIZANTE. • As decisões podem ser: 1- Programadas: utilizam métodos, modelos, dados, informações, relatórios, planilhas, etc.; 2- Não-programadas: são subjetivas, empíricas. AULA 3 PLANEJAMENTO PROCESSO DECISÓRIO • Quanto a natureza, as decisões apresentam três formas: 1- Incerteza; 2- Risco; e, 3- Certeza. http://www.youtube.com/watch?v=aFC9MQlpc2A&feature=PlayList&p=3886683A2443D264&index=12 AULA 3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL • De curto prazo; • Foco nas tarefas e operações individuais; • Preocupa-se com “o que fazer” e em “como fazer” as atividades cotidianas; • Delimitado ao nível operacional, cuida das rotinas. AULA 3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL “Especifica que recursos devem estar disponíveis para cada produto e fornece os cronogramas” Lacombe e Heilborn AULA 3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Quatro tipos de Planejamento Operacional: 1- Procedimentos: relacionados aos métodos; 2- Orçamentos: relacionados ao dinheiro; 3- Programas: relacionados ao tempo; 4- Regulamentos: relacionados aos compor- tamentos das pessoas. CHIAVENATO AULA 3 http://www.youtube.com/watch?v=E4Y3ufrCILU Planejamento Operacional AULA 3 PLANEJAMENTO CONTINGENCIAL (OU DE CONTINGÊNCIA) • Plano alternativo que prepara a organização para situações de emergência; • Se algo pode dar errado, então temos que nos preparar para enfrentar e solucionar os problemas; • Seu objetivo é o de reduzir os impactos de ocorrên cias indesejáveis sobre o negócio; • Também são utilizados para o planejamento de su- cessão de executivos. AULA 3 RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO Nível Estratégico (administração de topo) • Foco na organização como um todo; • Forte orientação externa; • Orientação de longo prazo; • Objetivos gerais e planos genéricos. Sobral e Peci AULA 3 RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO Nível Tático (gerentes) • Foco em unidades/departamentos; • Orientação de médio prazo; • Definem as principais ações a empreender para cada unidade. Sobral e Peci AULA 3 RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO Nível Operacional (supervisores) • Foco em tarefas rotineiras; • Definem procedimentos e processos específicos; • Objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos. Sobral e Peci AULA 3 http://www.youtube.com/watch?v=oaJsKgLOQSQ&feature=related Benefícios do Planejamento AULA 3 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO • Racionalização dos recursos; • Adequação das atividades organizacionais; • Adequação das ações da organização às ameaças do ambiente e as necessidades dos clientes; • Antecipação das decisões organizacionais. AULA 3 http://www.youtube.com/watch?v=DPSVih12x1o João Carlos Martins regendo a Bachiana Jovem executando uma versão do Hino Nacional Brasileiro
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