4_amt_aula4

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE 
TRABALHO
1
AULA 4
Prof. André L. L. Lacerda
luiz@ensp.fiocruz.br
COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR???
OBJETIVOS
1. Apresentar as múltiplas faces do 
trabalho administrativo;
2. Refletir sobre o dilema da formação 
especialista X generalista;
3. Identificar os caminhos que levam à 
inserção e à ascensão no mercado de 
trabalho.
CONTEÚDO
• Como se preparar para administrar; 
• O Administrador deve fazer acontecer; 
• Aprende-se Administração a vida toda; 
• O processo de trabalho no escritório; 
• Administração no comércio e de serviços; 
• O analista simbólico.
COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR
 A IMPORTÂNCIA DA EXPERIÊNCIA;
 O GENERALISTA;
 APRENDE-SE COM LEITURAS, FILMES, ETC.
 DEVE-SE TER UMA GRANDE EXPERIÊNCIA DE VIDA: 
O que fazer para ampliar essa experiência?
 FAZER DE CADA DIFICULDADE , DE CADA FATO 
VIVENCIADO, UMA LIÇÃO DE VIDA;
 ARISTÓTELES: Só podemos dizer que conhecemos uma 
coisa, quando julgamos conhecer a sua primeira causa.
O ADMINISTRADOR DEVE FAZER ACONTECER
 O teste decisivo para o administrador é o resultado da
empresa (Peter Drucker)
 O administrador é pago para realizar, para fazer as
coisas acontecerem de forma adequada
 Não pensamos senão para agir. A especulação é um
luxo, enquanto a ação é uma necessidade. (Henry
Bergson)
 Não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em
aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de
realizações úteis e práticas para a sociedade
APRENDE-SE A ADMINISTRAÇÃO A VIDA TODA
 A administração requer permanente aprendizado;
 O ambiente muda, a ciência e a tecnologia evoluem, os
processos evolutivos se alteram e tudo isso requer
permanente atualização dos conhecimentos;
 Quanto mais se sabe, mais rapidamente se aprendem
coisas novas;
 A capacidade de fazer analogias e assimilar
conhecimentos novos é diretamente proporcional aos
conhecimentos possuídos.
O PROCESSO DE TRABALHO NO ESCRITÓRIO
 Henry Mintzberg mostrou que tanto executivos como
líderes políticos trabalham em pequenos períodos de
tempo:
 Gasta-se, em geral, 60% do dia em reuniões marcadas
com antecedência que duram em média uma hora;
 Trabalhos individuais em períodos de quinze minutos;
 Telefonemas de seis minutos;
 Encontros não previamente agendados;
 Percursos pelo escritório de dez minutos cada.
ADMINISTRAÇÃO NO COMÉRCIO E DE SERVIÇOS
 Administração de compras.
 Administração de vendas.
 Contatos com clientes.
 Pesquisas informais/ conversas ao telefone.
 Administração de gente.
 Reuniões.
 Trabalho com assessores.
O ANALISTA SIMBÓLICO
 Visão sistêmica;
 Habilidade conceitual;
 Reconhecer relações dentro da organização;
 Capacidade de visualizar a organização dentro do seu
ambiente externo;
 Destacar os elementos significativos dentro de cada
situação;
 Identificar, do ponto de vista da organização, a alternativa
mais adequada para ação ou decisão.
FILME
“O Problema Não é Meu”
FILME
“Quem Mexeu No Meu Queijo”
Obrigado!