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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Avaliação Parcial: GST1659_SM_201707126501 V.1 Aluno(a): ELIDA DE DEUS ALVES MATIAS Matrícula: 201707126501 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/05/2018 09:47:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201708238916) Acerto: 1,0 / 1,0 Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta: A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação. As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo. O meu mercado/setor não exige inovação. A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto. Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de gerar patente. 2a Questão (Ref.:201707743136) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: Produtos ou serviços; Bens ou serviços; Trabalho. Bens ou produtos; Um bem para outro; Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201707390991) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade: Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201707210778) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas. III- Fornecer incentivos financeiros. IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. Somente a II e IV são as corretas Somente a I e III são as corretas Somente a I e II são as corretas. Somente a II e III são as corretas Somente a III e IV são as corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201707740517) Acerto: 1,0 / 1,0 UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO? 80% 95% 85% 125% 90% 6a Questão (Ref.:201707179260) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 132 horas. 240 horas. 528 horas. 120 horas. 108 horas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201707756953) Acerto: 1,0 / 1,0 A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. Matriz. Localização. Central. Filial. Célula. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201707179124) Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: a Avaliação de Atores o Ponto de Equilíbrio o Centro de Atratividade a Autolocalização os Fomentos Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201709720354) Acerto: 1,0 / 1,0 Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s) layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de edifícios e navios. layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume. layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado. baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto. Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização. 10a Questão (Ref.:201707895937) Acerto: 1,0 / 1,0 Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define "Arranjo Linear ou por Produto"? O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
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