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Atividade de Aprendizagem 03 Período: 24/04/2018 19:20 à 30/06/2018 23:59 1) A _____________________ refere-se a quantos funcionários o gestor supervisiona com eficiência e eficácia e também está diretamente ligado aos aspectos do trabalho. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: Alternativas: a) Organização não-virtual. b) Amplitude de controle. c) Perda de responsabilidade. d) Queda de planejamento. e) Desentendimento das pessoas. 2) No exemplo, a configuração da Procter & Gamble, na linha horizontal está a departamentalização por produto que atende a departamentalização geográfica da linha vertical. Obviamente, dentro de cada divisão por produto e geográfica, também é necessário organizar, e pode ser que haja uma departamentalização funcional (WILLIAMS, 2016, p.165-168). Qual alternativa apresenta a principal característica da departamentalização matricial? Alternativas: a) E ideal para empresas pequenas e novas. b) Utiliza a departamentalização funcional na vertical e na horizontal simultaneamente. c) É uma configuração híbrida que combina diferentes departamentalizações. d) É adequada para empresas com trabalho que exige pouca qualificação. e) Geralmente é vista como inadequada para empresas grandes e complexas. 3) Uma proposta que auxilia na compreensão sobre _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ é a Teoria dos Traços, que descreve traços (ou características) similares dos líderes eficazes. Neste sentido, traços “são _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ relativamente estáveis como capacidade, motivação psicológica ou padrões de comportamento constantes” como: determinação, desejo de liderar, honestidade/integridade, autoconfiança, estabilidade emocional, capacidade cognitiva e conhecimento da empresa (WILLIAMS, 2016, p.276-279). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado: Alternativas: a) Liderança. Determinação. b) Emoções. Características. c) Liderança. Características. d) Emoções. Determinação. e) Liderança. Emoções. 4) Qual o principal aspecto da Estrutura Organizacional Invertida, que utiliza o Organograma de empresa moderna orientada para o cliente representado na figura? Alternativas: a) Esforço de todos na empresa para a fidelização e satisfação dos clientes. b) A alta administração perde a autoridade para tomar decisões sobre os clientes. c) O Pessoal da Linha de Frente foca nos clientes. d) O gerente de nível médio orienta suas decisões pelas expectativas da alta administração. e) A base é invertida porque é onde está a maior quantidade de interessados nos negócios.
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