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30/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894172&topicId=1324524&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= GESTÃO DE PROCESSOS 9a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1174_EX_A9_201601195885_V1 30/04/2018 18:00:41 (Finalizada) Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES 2018.1 Disciplina: GST1174 - GESTÃO DE PROCESSOS 201601195885 Ref.: 201601454892 1a Questão Entre os profissionais de processos de negócios estão: o gestor de processos, o arquiteto, o gestor de projetos e mapeador e modelador de processos. Entre as opções abaixo escolha a que considera a correlação correta entre o profissional e sua função: Gestor de processos: aquele que responde pela implementação dos projetos e que transfere a condução para a área responsável. Mapeador e modelador: aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Mapeador e modelador: Aquele que responde pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos. O objetivo é chegar aos processos ideais em uma situação-futuro. Arquiteto: Aquele cuja responsabilidade é desenhar as etapas e atividades dos processos da organização, ou seja, descrever como eles funcionam no momento. Gestor de projetos: Aquele que responde pela gerência e pelo controle dos principais processos e de suas atividades. Ref.: 201601460619 2a Questão A partir da visão de todos os colaboradores, o mecanismo de gestão KAIZEN de melhoria contínua permite: O atendimento dos requisitos da ISO 9000; Minimizar falhas. Eliminar as falhas; Identificar procedimentos automatizados. Garantir a satisfação dos clientes; O atendimento dos requisitos da ISO 9000. Minimizar falhas; Garantir a satisfação dos clientes. Identificar procedimentos automatizados; Eliminar as falhas. Ref.: 201601444599 3a Questão Um Escritório de Gestão por Processos (EGP) é um órgão que busca favorecer a disseminação da cultura de Gestão de Processos e a internalização dos princípios do Modelo de Gestão da Excelência. Assinale abaixo a alternativa que descreve a missão do EGP. Direcionar os esforços e recursos humanos e financeiros, para que os projetos possam ser entregues dentro dos prazos estabelecidos pela direção da empresa. Supervisionar o uso das ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Supervisionar e gerenciar os processos a partir da avaliação da conformidade. Respeitando as ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Supervisionar e gerenciar os processos a partir da atividade de modelagem, realizada com base no conceito de 30/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894172&topicId=1324524&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= estruturação. Respeitando as ferramentas necessárias à análise e melhoria contínua dos processos, o propósito é fortalecer a cultura da inovação e a gestão das informações. Informar e proteger o consumidor, em particular, quanto à saúde, à segurança e ao meio ambiente. Além de estimular a melhoria contínua da qualidade. Ref.: 201601447353 4a Questão Diante de um mundo onde a concorrência assumi escalas globais e a imprevisibilidade faz parte do nosso dia a dia, precisamos utilizar instrumentos simples e de fácil aplicação para melhorar cada vez mais nossos sistemas de produção. Um boa alternativa para fazer frente a esses ofensores é o Kaizen. Marque a alternativa que melhor descreve a finalidade dessa prática de gestão: Busca distribuir as atividades de um processo em uma seqüência lógica e identificar seus elementos. Busca o melhoramento contínuo dos processos a fim de garantir a satisfação de seus clientes. Priorizar os problemas identificados para que a ordem de importância desses não seja baseada no achismo. Mapear os elementos de um processo e definir seu limites. Busca implementar a documentação requerida pela norma ISO e aquela definida pela própria organização. Ref.: 201601832215 5a Questão O profissional de processos de negócios que tem como função responder pela gerência e pelo controle dos principais processos e de suas atividades é o: Modelador Gestor de projetos Mapeador Arquiteto Gestor de processos Ref.: 201601783948 6a Questão Qual profissional de processos de negócios é responsável pela montagem de um processo para a melhoria e otimização das atividades, eliminando desperdícios, gargalos e retrabalhos? Arquiteto. Gestor de projetos. Gestor da tecnologia da informação. Mapeador e modelador. Gestor de processos. Ref.: 201602099863 7a Questão O Escritório de Processos é designado pela sigla: BPMN 30/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=894172&topicId=1324524&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= BPMS PO PMO BPMO Explicação: BPMO - BPM Office Ref.: 201601783940 8a Questão Para se manter competitiva, a organização deve focar em seus processos, a fim de criar uma visão holística do negócio. Na busca pela competitividade é preciso que haja principalmente: Execução dos processos. Proposição da cultura de estabilidade mercadológica. Análise das práticas financeiras. Abertura de novas idéias. Otimização da logística. Explicação: Na busca pela competitividade é preciso que haja principalmente abertura de novas ideias.
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