Prova Coaching e Liderança Estácio de sá

Prévia do material em texto

19/02/2018 EPS
http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=628&turma=42816&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 1/3
 Voltar a Minhas Avaliações 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
0,6 pontos
Que tipo de coaching é realizado quando o objetivo do Coach é desenvolver o talento de um profissional da
organização ou melhorar o desempenho de uma equipe? (Ref.: 201710795100)
0,6 pontos
Estudos sobre o perfil do gestor procuram mapear as competências que possam diferenciar um chefe de um
líder. Ao analisar um gestor encontramos que seu foco está nos resultados coletivos e mais centrado nas
decisões participativas; também percebemos um genuíno desejo em desenvolver seus subordinados. Nesse
caso estaremos diante de um: (Ref.: 201710274387)
0,6 pontos
Quando um profissional mais antigo (sênior), que atue na mesma área do seu orientado e que aconselhe os
melhores caminhos para a sua carreira visando o seu desenvolvimento dentro da organização, está exercendo o
papel de: (Ref.: 201710274407)
0,6 pontos
Thais vem apresentando performance acima da média de seus colegas e vem sendo reconhecida com vários
prêmios de desempenho. Isso tem refletido no aumento dos elogios feitos pelo gestor o que a motiva muito.
Lupa Calc. Notas
 
Disciplina: NPG0017 - COACHING.E.LIDERANÇA Período Acad.: 2017.4 EAD (POS) / AV
Aluno: JESSICA DOS SANTOS SILVA ALMEIDA Matrícula: 201710009969
Turma: 9001
Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de
que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Valor da prova: 6 pontos.
 
1.
Financeiro
Positivo
De Vida
Pessoal
Corporativo
 
2.
Coordenador
Líder
Gerente
Chefe
Supervisor
 
3.
Coach
Mentor
Consultor
Terapeuta
Professor
 
4.
19/02/2018 EPS
http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=628&turma=42816&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 2/3
Diante desse quadro e com base no modelo da Liderança Situacional, proposto por Hersey e Blanchard, qual
deve ser o estilo a ser utilizado pelo gestor de Thais? (Ref.: 201710274394)
0,6 pontos
A equipe se sente limitada, não conseguindo desenvolver um trabalho designado por seu superior, que é
prepotente sendo dono da verdade, não dá abertura para esclarecer as dúvidas. De que estilo de liderança
estamos falando? (Ref.: 201710795068)
0,6 pontos
A funcionária Maria aprovada no seu primeiro emprego com apenas um mês de Empresa recebeu de seu gestor
a tarefa de desenvolver uma planilha de demonstração financeira de sua área, porém ainda não passou por
nenhum treinamento ou orientação na empresa. Sabemos que não é adequada a postura do gestor em função
da possibilidade de insegurança e dúvidas por parte do funcionário. Neste caso, o gestor utilizou-se
inadequadamente de que estilo de liderança? (Ref.: 201710795069)
0,6 pontos
Para evoluir de um grupo à equipe de alta performance (time para algumas organizações) é necessário que
aconteça a conjugação de fatores racionais com os emocionais. Para que assim seja considerado, essa equipe
deve apresentar: (Ref.: 201710274402)
0,6 pontos
Cada vez mais o processo de negociação dentro das organizações deixa de ser considerado algo ingênuo e
passa a ser estudado profundamente. Todos os seus elementos e aspectos devem ser compreendidos por quem
negocia sob pena de não conseguir atingir seus objetivos. Dessa forma, assinale a opção que apresenta uma
característica que NÃO deve fazer parte de uma negociação: (Ref.: 201710274419)
0,6 pontos
Um conflito explícito, ao ponto de ser identificado por pessoas não envolvidas no problema, exige uma
intervenção urgente para que se minimize as inevitáveis sequelas. Nesse caso, o conflito é denominado
Orientação
Delegação
Liberal
Apoio
Direção
 
5.
Diplomático
Robô
Aristocrático
Autocrático
Democrático
 
6.
Direção
Orientação
Servidor
Delegação
Apoio
 
7.
Alta performance técnica com relacionamento competitivo
Médio relacionamento com média performance técnica
Baixa performance técnica, mas excelente relacionamento
Alta performance técnica com relacionamento colaborativo
Bom relacionamento com média performance técnica
 
8.
Utilização de critérios subjetivos para negociar.
Em alguns casos é interessante fazer um intervalo na negociação.
Existir, pelo menos, duas partes envolvidas.
As partes envolvidas apresentam conflito de interesses a respeito de um ou mais tópicos.
Toda busca de acordo e de consenso requer alguma forma de negociação.
 
9.
19/02/2018 EPS
http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=628&turma=42816&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 3/3
de: (Ref.: 201710274422)
0,6 pontos
Anteriormente se pensava que apenas a recompensa monetária era o fator motivante para o profissional
performar bem em sua função. Com a visão humanista, passou-se a considerar como importante a satisfação
com o ambiente de trabalho e o prazer em fazer parte da organização. Essa ¿emoção¿ da empresa é
denominada de: (Ref.: 201710274418)
Complexo
Último nível
Manifesto
Perigoso
Pulsante
 
10.
Felicidade organizacional
Condição emocional
Clima organizacional
Qualidade emocional
Satisfação primária
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada