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Questão 1
Nota: Não gerada
Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação.
Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje:
Alternativas
1 -
É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno da industrialização é bastante intenso
2 -
É a era na qual a estrutura burocrática e rígida deu lugar a uma teoria sistêmica e multidisciplinar
3 -
É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização
4 -
É a era em que a forma antiga de administrar pessoas, as Relações Industriais, foi sendo substituída pela Administração de RH
Sua resposta
3 -
É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização
Questão 2
Nota: Não gerada
A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações.
Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas:
Alternativas
1 -
Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção
2 -
Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação
3 -
Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação
4 -
Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção
Sua resposta
1 -
Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção
Questão 3
Nota: Não gerada
Sabemos que o Mercado de Trabalho (MT) e o Mercado de Recursos Humanos (MRH) influenciam significativamente as organizações e as ações de Gestão de Pessoas. Sobre o MT e o MRH, destacam-se as seguintes afirmativas:
I. O MT é o contexto de trocas entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que os procuram;
II. O MRH é o conjunto de candidatos a emprego, isto é, ao contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar;
III. O MT, quando em situação de oferta, apresenta escassez de oportunidades de emprego;
IV. O MRH, quando em situação de procura, apresenta abundância de candidatos a emprego.
Estão corretas somente as afirmativas:
Alternativas
1 -
I, II, III e IV
2 -
I, II e III
3 -
II, III e IV
4 -
I e II
Sua resposta
4 -
I e II
Questão 4
Nota: Não gerada
Conforme afirma Dutra (2006), o Recrutamento e Seleção não são ações isoladas, mas compõem um processo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:
( ) O ato de recrutar é o mesmo que atrair, enquanto que selecionar é decidir;
( ) O Recrutamento, especificamente o externo, apresenta várias técnicas, dentre elas, o anúncio em jornais e revistas; a Seleção também apresenta técnicas diferenciadas, sendo a mais utilizada, a entrevista;
( ) O Recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão fora da organização e, nesse caso, a Seleção só poderá ocorrer por meio da aplicação de Testes Psicológicos que desvendem a personalidade do candidato desconhecido.
Escolha a alternativa que preenche corretamente os espaços (de cima pra baixo):
Alternativas
1 -
V, V, V
2 -
V, V, F
3 -
F, F, F
4 -
F, F, V
Sua resposta
2 -
V, V, F
Questão 5
Nota: Não gerada
Os planos de benefícios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigência, sua natureza e seus objetivos.
Sendo assim, relacione corretamente a coluna da esquerda com a coluna da direita:
	( A ) Quanto à sua exigência
	( ) Benefícios monetários e Benefícios não monetários.
	( B ) Quanto à sua natureza
	( ) Planos Assistenciais, Planos Recreativos e Planos Supletivos.
	( C ) Quanto aos seus objetivos
	( ) Benefícios legais e Benefícios espontâneos.
A coluna da direita, portanto, estaria corretamente preenchida na seguinte ordem (de cima para baixo):
Alternativas
1 -
A, B, C
2 -
C, B, A
3 -
B, A, C
4 -
B, C, A
Sua resposta
4 -
B, C, A

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