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Questão 1 Nota: Não gerada Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: Alternativas 1 - É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno da industrialização é bastante intenso 2 - É a era na qual a estrutura burocrática e rígida deu lugar a uma teoria sistêmica e multidisciplinar 3 - É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização 4 - É a era em que a forma antiga de administrar pessoas, as Relações Industriais, foi sendo substituída pela Administração de RH Sua resposta 3 - É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização Questão 2 Nota: Não gerada A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: Alternativas 1 - Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção 2 - Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação 3 - Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação 4 - Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção Sua resposta 1 - Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção Questão 3 Nota: Não gerada Sabemos que o Mercado de Trabalho (MT) e o Mercado de Recursos Humanos (MRH) influenciam significativamente as organizações e as ações de Gestão de Pessoas. Sobre o MT e o MRH, destacam-se as seguintes afirmativas: I. O MT é o contexto de trocas entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que os procuram; II. O MRH é o conjunto de candidatos a emprego, isto é, ao contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar; III. O MT, quando em situação de oferta, apresenta escassez de oportunidades de emprego; IV. O MRH, quando em situação de procura, apresenta abundância de candidatos a emprego. Estão corretas somente as afirmativas: Alternativas 1 - I, II, III e IV 2 - I, II e III 3 - II, III e IV 4 - I e II Sua resposta 4 - I e II Questão 4 Nota: Não gerada Conforme afirma Dutra (2006), o Recrutamento e Seleção não são ações isoladas, mas compõem um processo. Sobre o processo de Recrutamento e Seleção, coloque V para Verdadeiro e F para Falso: ( ) O ato de recrutar é o mesmo que atrair, enquanto que selecionar é decidir; ( ) O Recrutamento, especificamente o externo, apresenta várias técnicas, dentre elas, o anúncio em jornais e revistas; a Seleção também apresenta técnicas diferenciadas, sendo a mais utilizada, a entrevista; ( ) O Recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão fora da organização e, nesse caso, a Seleção só poderá ocorrer por meio da aplicação de Testes Psicológicos que desvendem a personalidade do candidato desconhecido. Escolha a alternativa que preenche corretamente os espaços (de cima pra baixo): Alternativas 1 - V, V, V 2 - V, V, F 3 - F, F, F 4 - F, F, V Sua resposta 2 - V, V, F Questão 5 Nota: Não gerada Os planos de benefícios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigência, sua natureza e seus objetivos. Sendo assim, relacione corretamente a coluna da esquerda com a coluna da direita: ( A ) Quanto à sua exigência ( ) Benefícios monetários e Benefícios não monetários. ( B ) Quanto à sua natureza ( ) Planos Assistenciais, Planos Recreativos e Planos Supletivos. ( C ) Quanto aos seus objetivos ( ) Benefícios legais e Benefícios espontâneos. A coluna da direita, portanto, estaria corretamente preenchida na seguinte ordem (de cima para baixo): Alternativas 1 - A, B, C 2 - C, B, A 3 - B, A, C 4 - B, C, A Sua resposta 4 - B, C, A
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