Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PRÁTICAS EMPRESARIAIS INFORMATIZADAS Avaliação Parcial: GST1228_SM_201602054101 V.1 Aluno(a): GEOVÂNIA QUINTINO DIAS Matrícula: 201602054101 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 27/04/2018 14:48:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201604640591) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as sentenças abaixo, em relação ao Mapeamento e marque a opção que Não corresponde ao trabalho de mapeamento e melhoria dos processos. Redesenho dos novos fluxogramas otimizados. Desenho dos processos existentes em fluxograma. Explicar as metas da organização podem ajudar os funcionários a seguir o melhor caminho. Identificação dos processos-chaves e processos de apoio. Análise das correções necessárias e geração do plano de ação de melhorias. 2a Questão (Ref.:201604879929) Acerto: 1,0 / 1,0 A Gestão por processo, tem um grande foco na integração de toda a organização visando o aumento do valor do produto final pela organização. As atividades chaves do negócio devem ser monitoradas e apoiadas até em todas as etapas do processo. A visão tradicional das organizações pode causar descontinuidades nos projetos. A respeito disso, marque a opção que representa a visão tradicional das estruturas organizacionais da maioria das organizações. Enxuta. Técnica. Departamental. Projetizada. Matricial. 3a Questão (Ref.:201604640549) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo decisório é o poder de escolher, em determinada circunstância, o caminho mais adequado para empresa, de forma que um negócio ganhe em termos de Estratégia Competitiva, para isso é necessário que ele alcance um desempenho superior aos demais concorrentes. Que práticas podemos sugerir para se aprender a tomar boas decisões: I - Tenha sempre um Plano B. II- Não existe a necessidade de de pesquisar o contexto a fundo. III - Seja Consistente e Perseverante. Somente a sentença II está correta. Todas as sentenças estão corretas. Somente as sentenças I e III estão corretas. Somente a sentença I está correta. Somente as sentenças II e III estão corretas. 4a Questão (Ref.:201604640596) Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto mais confiável, oportuna e de fluxo contínuo forem às informações, existirá mais coesão e competitividade por parte das empresas. Para alcançar este objetivo, é preciso: Que cada setor adote sua própria política, para contribuir como o aumento da quantidade de informações diferentes dentro da empresa. Que metas de avaliação dos processos sejam desvinculadas da metodologia das ações de melhorias. Redesenhar os processos, alterar normas, metas e responsabilidade, e, diminuir o investimento na automação dos processos. Um correto fluxo de informações e do aproveitamento das oportunidades oferecidas pela tecnologia para orientarem os problemas da falta de informações adequadas. Dispensar feedbacks dos colaboradores sobre as suas áreas de atuação, por que o mapa do fluxo permite ter compreensão do trabalho. 5a Questão (Ref.:201604879956) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a empresa ter êxito em sua operação é necessário que seja feito uma avaliação da melhor estrutura a ser utilizada bem como métodos e formas de mensuração e controle. Quais recursos que deverão ser utilizados e como deverão ser alocados. Para ter essa visão é necessário: Ter alta tecnologia. Ter conhecimentos estatísticos. Ser o proprietário do negócio. Ser o criador da ideia. Fazer um diagnóstico organizacional. 6a Questão (Ref.:201604956450) Acerto: 0,0 / 1,0 Para que o aumento da confiabilidade nos softwares seja sustentado: I - eles necessitam realizar as funções de forma adequada, II - ter qualidade mínima admissível, III - estar disponível quando solicitado, IV - ter preço e prazo de entregas aceitáveis. Das proposições acima podemos afirmar: As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta. As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta. As proposições I, II, III e IV estão incorretas. As proposições I, II, III e IV estão corretas. As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta. 7a Questão (Ref.:201604956462) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre processos de negócio, podemos afirmar que: processos de negócio são o negócio. Daí a necessidade de ter foco nos processos para que eles sejam partilhados entre clientes, fornecedores e parceiros. Sobre essa questão podemos afirmar sobre o foco nos processos desde 1920: I - Colocar o foco nos processos está longe de ser inédito II - A primeira onda veio nos anos 1920, representada por Taylor e sua teoria, com foco nas tarefas e processos. III - A segunda onda pode ser representada pela reengenharia, que atuou fortemente na concepção dos atuais sistemas de gestão e outros correlatos. O foco da reengenharias está nos processos. IV - A terceira onda não é reengenharia de processos, não é Enterprise Application Integration (EAI), gerenciamento de Workflow ou outro software empacotado. É a síntese e a união de todas estas tecnologias e técnicas em um novo modelo, mais sintonizado com o negócio da empresa e seu gerenciamento. Das proposições acima podemos afirmar: As proposições I, II, III e IV estão corretas. As proposições I, II, III e IV estão incorretas. As proposições I, III e IV estão corretas e a proposição II está incorreta. As proposições I, II e III estão corretas e a proposição IV está incorreta. As proposições I, II e IV estão corretas e a proposição III está incorreta. 8a Questão (Ref.:201604879986) Acerto: 1,0 / 1,0 Consiste na definição e na construção gráfica de uma representação do processo, que deve contemplar todos os componentes ativos necessários ao processo, múltiplos steps, subprocessos, processos paralelos, caminhos, regras de negócio, tratamento de exceções e tratamento de erros. Estamos nos referindo a: PDCA. Modelagem de processos. Segmentação. Feedback de processos. Entropia. 9a Questão (Ref.:201604883228) Acerto: 1,0 / 1,0 O ERP é um software que melhora a visibilidade e o controle dos procedimentos do negócio por meio de uma solução amigável e focada nas pessoas. Essa solução estimula a melhoria contínua dos processos por toda a organização. Além de fazer um compartilhamento de todas informações e recursos de diferentes áreas da organização para possibilitar a melhor tomada de decisão. Marque a opção abaixo que NÃO representa uma contribuição do ERP: Mais eficiência no trabalho dos funcionários. Informações sobre assuntos do macro ambiente tais como variáveis incontroláveis, o que possibilitará a empresa saber o que iria acontecer antes de todos, até mesmo o governo. Melhor entendimento do negócio. Maior impacto dos negócios sobre o planejamento estratégico. Maior agilidade da rotina de trabalho. 10a Questão (Ref.:201604883219) Acerto: 1,0 / 1,0 Devido à necessidade de mercado, as empresas vêm adaptando-se à realidade do consumidor e procurando atender, a cada dia, com mais rapidez e eficiência, incorporando todas as criações tecnológicas que o homem criou. Logo, elas vêm construindo uma nova realidade para a sociedade em relação também à empregabilidade, pois o homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que pela força muscular, valendo mais sua capacidade em lidar com várias tecnologias ao mesmo tempo. Assinale o item que é correto, em relação às duas assertivas:As duas afirmativas estão incorretas. As duas afirmativas estão corretas e a segunda afirmativa corrobora com a primeira. Somente a primeira afirmativa está correta; As duas afirmativas estão corretas, mas a segunda afirmativa não tem nenhuma relação com a primeira; Somente a segunda afirmativa está correta.
Compartilhar