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1) As empresas estão em busca de melhores resultados em seus sistemas produtivos e têm como princípio de desempenho estratégico em Gestão da Produção: Alternativas: a)Custo, qualidade, desempenho de entrega, flexibilidade, inovação e não agressão ao meio ambiente. b)Administração de materiais, planejamento da produção, manutenção, qualidade e métodos. c)Preço, promoção, praça e produto. d)Suprimentos, produção, distribuição e engenharia reversa. e)Usabilidade, flexibilidade, eficácia, eficiência e valor. 2) Para um planejamento eficaz de capacidade, uma sólida compreensão das principais atividades do negócio deve ser aplicada ao processo de planejamento, por exemplo: Alternativas: a)As expectativas do mercado. b)As considerações dos gestores. c)As interações entre as empresas. d)As interatividades entre as pessoas. e)As mudanças climáticas. 3) As empresas, em um contexto geral, estão contidas e devem atuar em rede. Podemos afirmar sobre redes: Alternativas: a)Inter-relacionamento entre áreas e parte das áreas, buscando minimizar os custos e maximizar os lucros, necessitando da colaboração de todos os participantes. b)Relacionamento padrão e obrigatório entre os agentes de uma cadeia de suprimentos. c)Desenvolvimento de relações e atividades cooperativas entre organizações ou indivíduos com interesses comuns e competências complementares. d)Grupo autônomo de empresas e pessoas, que visa a busca da excelência. e)Rede é um grupo de empresas internas dentro de um complexo empresarial. 4) Dentro da Engenharia Simultânea é contemplado o Projeto para Manufatura e Montagem; este remete ao termo em inglês Design for Manufacturing and Assembly (DFMA), que visa principalmente: Alternativas: a)Reduzir o volume de produção e montagem. b)Facilitar a produção e montagem. c)Deixar mais complexas as atividades produtivas. d)Eliminar possíveis falhas de processo. e)Buscar o aumento de atividades que não agregam valor.
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