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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1721_EX_A1_201610007379_V1 22/03/2018 23:33:45 (Finalizada) Aluno(a): WAGNER SANTANA NASCIMENTO 2018.1 EAD Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201610007379 Ref.: 201610755486 1a Questão As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. capilaridades variáveis não controláveis variáveis controláveis inconsistências premissas Ref.: 201610184952 2a Questão O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os dados orçados são estimativas; O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. Ref.: 201610184949 3a Questão Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. Representa a materialização do plano histórico. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Explicação: Vamos analisar cada alternativa: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido Representa a materialização do plano histórico. Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento Ref.: 201610718212 4a Questão A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Pessoas, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Ref.: 201610678847 5a Questão (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado Ref.: 201610734730 6a Questão Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Elaborar lançamentos contábeis. Analisar o sistema de controle da produção. Tomar decisão. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Ref.: 201610048936 7a Questão As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Fator de sazonalidade Política de negócios Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos Explicação: A sazonalidade representa fatores que influenciam, por exemplo, as vendas como datas comemorativas (páscoa, dia das mães) etc. As demais alternativas representam fatores internos. Ref.: 201610045782 8a Questão O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Orçamento Simulação Controle Projeção Planejamento
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