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AVALIACAO PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.:201506291326) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, 
AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes 
volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que: 
 
 
A primeira é correta e a segunda falsa. 
 
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
A primeira é falsa e a segunda é correta. 
 
A primeira é falsa e a segunda também. 
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201505792172) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas entradas 
do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). 
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre 
o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. 
 
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa 
por um período de tempo. 
 
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. 
 
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201505158066) Acerto: 1,0 / 1,0 
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi 
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou 
serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como 
quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações 
prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do 
sucesso ou fracasso das empresas. 
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando 
sentido ao texto lido. 
 
 
rentabilidade 
 produtividade 
 
lucratividade 
 
atividade 
 
prioridade 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201505152930) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre Produtividade podemos afirmar: 
a. é a relação ótima entre custos e benefícios. 
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. 
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. 
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 Apenas a e d são verdadeiras 
 
Apenas a e c são verdadeiras 
 
Apenas c e d são verdadeiras 
 
Apenas b e d são verdadeiras 
 
Apenas b e c são verdadeiras 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201505797437) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo 
variável unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção? 
 
 
$ 1.500.000,00 
 
$ 1.850.000,00 
 $ 1.950.000,00 
 
$ 1.750.000,00 
 
$ 1.900.000,00 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201505733651) Acerto: 1,0 / 1,0 
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da 
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e 
resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões 
sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais 
para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias 
¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando 
abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros 
postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
 
 
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
 
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
 (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201505180544) Acerto: 1,0 / 1,0 
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é: 
 
 
O conjunto de lotes de produtos ou serviços 
 
O tempo de preenchimentos de relatórios 
 O tempo de troca de uma máquina ou serviço 
 
O tempo de produção da máquina 
 
O conjunto de horas de programação 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201505354290) Acerto: 1,0 / 1,0 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da 
Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da 
Localização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201505373948) Acerto: 1,0 / 1,0 
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos 
de transformação. Colocado de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde 
colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção. 
Assinale a opção incorreta: 
 
 Cada produto passa por centros de trabalho necessários, formando uma rede de 
fluxos. No caso de atividades de serviços a movimentação é a do próprio cliente. 
 
 Embora a escolha do tipo básico de layout governe a maneira geral segundo a qual os 
recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela define precisamente a 
posição exata de cada elemento da operação. 
 A adaptação à produção de uma linha variada de produtos ou à prestação de diversos 
serviços. 
 O layout funcional ou por processo é assim chamado porque as necessidades e 
conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação 
denominam a decisão sobre o arranjo físico. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201507688777) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens 
quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas 
características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s) 
 
 
layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro 
de ser instalado e/ou mudado. 
 
layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção,tal como podemos observar na 
construção de edifícios e navios. 
 
baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto. 
 Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos 
transformadores de uma organização. 
 layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.

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