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1a Questão (Ref.:201506291326) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que: A primeira é correta e a segunda falsa. A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira. A primeira é falsa e a segunda é correta. A primeira é falsa e a segunda também. As duas estão corretas mas uma não justifica a outra. 2a Questão (Ref.:201505792172) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201505158066) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido. rentabilidade produtividade lucratividade atividade prioridade Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201505152930) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre Produtividade podemos afirmar: a. é a relação ótima entre custos e benefícios. b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. Assinale a alternativa correta: Apenas a e d são verdadeiras Apenas a e c são verdadeiras Apenas c e d são verdadeiras Apenas b e d são verdadeiras Apenas b e c são verdadeiras Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201505797437) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo variável unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção? $ 1.500.000,00 $ 1.850.000,00 $ 1.950.000,00 $ 1.750.000,00 $ 1.900.000,00 6a Questão (Ref.:201505733651) Acerto: 1,0 / 1,0 Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta. Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201505180544) Acerto: 1,0 / 1,0 O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é: O conjunto de lotes de produtos ou serviços O tempo de preenchimentos de relatórios O tempo de troca de uma máquina ou serviço O tempo de produção da máquina O conjunto de horas de programação Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201505354290) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são: Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201505373948) Acerto: 1,0 / 1,0 O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Colocado de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção. Assinale a opção incorreta: Cada produto passa por centros de trabalho necessários, formando uma rede de fluxos. No caso de atividades de serviços a movimentação é a do próprio cliente. Embora a escolha do tipo básico de layout governe a maneira geral segundo a qual os recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela define precisamente a posição exata de cada elemento da operação. A adaptação à produção de uma linha variada de produtos ou à prestação de diversos serviços. O layout funcional ou por processo é assim chamado porque as necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação denominam a decisão sobre o arranjo físico. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201507688777) Acerto: 1,0 / 1,0 Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s) layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado. layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção,tal como podemos observar na construção de edifícios e navios. baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto. Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização. layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
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