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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 2018

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Ref.: 201401349052
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Eficiência matemática
	
	Competência em planejamento
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Rapidez de raciocínio
	
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
		
	 
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	 
	Homem funcional
	
	Homem social
	
	Homem organizacional
	
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	
	Autoritária
	 
	Democrática
	
	Centrada na tarefa
	
	Autocrática
	
	Liberal
	
	
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
		
	 
	Homem funcional
	
	Homem organizacional
	
	Homem social
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
		
	
	Clássica
	
	Burocrática
	 
	Científica
	
	Contingencial
	
	Comportamentalista
	
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	 
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que significa a missão de uma organização?
		
	 
	A razão de sua existência
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	Um conjunto de valores e crenças
	Ref.: 201404082135
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	NÃO se caracteriza como um benefício de uma estrutura organizacional adequada.
		
	
	Informações, recursos, e feedback aos empregados
	
	Melhor identificação das tarefas necessárias
	
	Organização das funções e responsabilidades
	
	Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos
	 
	Alta velocidade nos processos
	Ref.: 201401402929
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	
	Supervisão Funcional
	
	Assessoria
	 
	Projetos
	
	Departamentalização
	
	Supervisão Linear
	Ref.: 201401416265
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	
	Teoria Contingencial;
	
	Teoria Sistêmica;
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Comportamental;
	
	Teoria Burocrática;
	
		
	
	 6a Questão
	
	
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	
	circular.
	
	matricial.
	 
	clássico.
	 
	funcional.
	
	horizontal.
	
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	institucional e organizacional.
	 
	funcional e hierárquica.
	
	cientifico e senso comum.
	 
	formal e informal.
	
	formal e funcional.
	
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	 
	planejamento estratégico.
	
	organograma institucional.
	
	estrutura organizacional.
	
	organograma funcional.
	
	delineamento.
	1a Questão
	
	
	
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
		
	
	Políticas da empresa
	
	Filosofia da empresa
	 
	Missão da empresa
	 
	Metas e objetivos da empresa
	
	procedimentos da empresa
	
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	estabelece

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