Clima Organizacional

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Clima Organizacional
Amanda Amorin
 Amanda Santos
 Jandrei S
 Julia W
 Kellyn Z
 Mayara D 
Renata L
Vanessa S
Conceito
Conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
Importância
Indicador de satisfação dos membros de uma empresa;
Está ligado diretamente a produtividade, inovação e lucro da organização;
É uma ótima oportunidade de se realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e nos resultados dos negócios;
Os colaboradores são as peças mais valiosas da organização.
O desempenho dos recursos humanos afeta diretamente o desempenho organizacional.
Motivos para avaliar o clima organizacional
Avaliação setorial: Ouvir individualmente os membros de uma equipe é responsabilidade do gestor responsável por aquela equipe;
Avaliação corporativa ou institucional: O RH é o setor responsável pela avaliação. Ouve-se coletivamente os colaboradores, podendo também ter a ajuda da área de Serviço Social e até mesmo de uma consultoria externa.
Como avaliar o clima organizacional?
Ambiente de trabalho alegre;
Aplicação e surgimento de novas ideias;
Funcionários mais autoconfiantes;
Predominância de atitudes positivas;
Características de um bom clima organizacional
Ambiente de trabalho tenso;
Rivalidades;
Desinteresse;
Erros constantes;
Desobediência às ordens;
Falta de comunicação;
Alto índice de absenteísmo;
Greves;
Desperdício de materiais; 
Turnover alto (rotatividade de funcionários).
Características de um clima organizacional ruim
Para obter melhorias realmente expressivas e sustentáveis sobre o clima, precisaremos investir em programas práticos capazes de intervir no que acontece "da pele para dentro" das pessoas.
Como, por exemplo, programas estruturados, que priorizem a otimização dos comportamentos produtivos através da redução de stress e reatividade, bem como do aumento do discernimento e do bem-estar do colaborador. 
Como melhorar o clima produtivo
Uma dica muito eficaz para aumentar a produtividade é investir na melhoria do clima organizacional através da melhoria do clima das pessoas.
Tipos de clima 
 Desumano: onde prevalece a importância para a tecnologia. 
 Tenso: onde há forte pressão para o cumprimento de normas rígidas, burocráticas, tendo como resultado: punições e demissões. 
 Tranquilidade e confiança: plena aceitação de afetos, sem descuidar-se de preceitos e do trabalho. 
Conclusão 
 É importante que cada um faça a sua parte na organização para manter o clima organizacional tranquilo e saudável. 
 Isto possibilita que as pessoas sejam saudáveis no trabalho. 
 Também propicia que a empresa seja uma das melhores para se trabalhar. 
 Com clima saudável é possível evoluir e inovar, mantendo a empresa no mercado e com bons resultados.