Avaliação Parcial ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação Parcial: GST0243_SM_201602552347 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/04/2018 15:08:23 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201603320851)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	
	Cenário sindical.
	
	Cenário social.
	
	Cenário cultural.
	 
	Cenário econômico.
	
	Cenário ecológico.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201602844954)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA.
		
	
	Ambiente competitivo
	
	Visão sistêmica
	 
	Sistemas Abertos
	
	Ambiente corporativo
	
	Sistemas fechados
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201602655437)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
		
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	Associar a uma franquia, caso exista.
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	Formalizar como empresa familiar
	 
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603266846)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	
	Derivação de ocupação.
	 
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	Exploração de hobbies.
	
	Observação de tendências.
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201602842037)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
		
	
	O comportamento do PIB
	
	Estabilidade legal
	
	A carga tributária
	 
	O plano de cargos e salários de sua empresa
	
	O ambiente político institucional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603320865)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	 
	PIB.
	
	Deflação.
	
	Aumento do dólar.
	
	Taxa de juros.
	
	Inflação.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201603181082)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		
	
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
	
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201602849400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
		
	
	1 e 2 são verdadeiras.
	
	1 e 4 são verdadeiras.
	
	1 e 3 são verdadeiras.
	 
	2 e 4 são verdadeiras.
	
	3 e 4 são verdadeiras..
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201602842214)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura:
		
	
	Coordena o processo de tomada de decisão
	
	Identifica as relações funcionais
	
	Alinha os níveis hierárquicos 
	
	Cria relações de comando
	 
	Mostra a departamentalização por clientes
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603330296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, ao qual podemos citar:
		
	
	Análise de Investimentos, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Margem de contribuição.
	
	Análise de Investimentos, Investimento total, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial.
	
	Projeção dos Resultados, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise total dos Investimentos.
	
	Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise de Investimentos.
	 
	Investimento Inicial, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Análise de Investimentos.