Gestão Estratégica de Pessoas

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M. Dias Branco 
 
Questão 1. A empresa tem Gestor de Pessoas ou R.H? O que essa 
pessoa realiza? 
A empresa tem Gestor de Pessoas, que adota ferramentas de gestão 
que estimulam seu time em todas as unidades a realizar um esfoorço 
coletivo para o alcance dos resultados corporativos. Dessa forma 
pessoas e gestão são dimensões do negócio que caminham em sintonia 
e de maneira sustentável.Por isso, a Empresa mantém firme seu 
compromisso de investir de forma contínua e crescente na capacitação 
e valorização de seus colaboradores. 
 
Questão 2. Relate aspectos de manifestação da cultura 
organizacional da empresa . 
Código de Ética​ - Rege a conduta de todos os colaboradores e 
representantes legais da M. Dias Branco, suas controladas e coligadas, 
tornando explícito o padrão de comportamento esperado na relação 
com seus colegas de trabalho, familiares, clientes, parceiros comerciais, 
investidores e consumidores. 
Missão​ - Oferecer alimentos de qualidade inovadoras, saudáveis, 
sabororosos e com preços competitivos, proporcionando o bem-estar e 
a felicidade das pessoas. 
Valores​ - Respeito; Ética; Boa Vontade; Simplicidade; Excelência; 
Superação; Zelo; Criatividade; Agilidade; Segurança 
Tratamento das Pessoas​ - Investe constantemente na capacitação de 
seus colaboradores pois acredita que eles constituem o mais importante 
elemento para a geração de riquezas e mudanças sociais. 
 
Questão 3. Discorra sobre 2 dos subsistemas do setor G.P. 
Treinamento e Desenvolvimento ​- A empresa realiza ações de 
capacitações internas e externas e possui parcerias, que possibilita aos 
colaboradores a oportunidade de concluir seus estudos e se 
desenvolver em áreas técnicas cujo conhecimento especializado é 
estratégico para o negócio. 
Mantendo Pessoas ​- Os colaboradores tem oportunidade de crescerem 
em suas carreiras, ao serem promovidos mediante processo seletivo 
interno ou por mérito, denotando a política de retençãode talentos, em 
que se procura priorizar o preenchimento de vagas com profissionais 
que já integram a M. Dias Branco. 
 
Questão 4. A Empresa realiza coachingcom seus colaboradores? 
Quais cargos, periodicidade, como acontece? 
Sim. Para assegurar o alinhamento de todas as áreas para o alcance 
das estratégias do negócio, a Companhia adota indicadores e metas 
corporativas e setoriais, realiza reuniões mensais de acompanhamento 
dos resultados e define planos de ação para melhoria contínua do 
desempenho, envolvendo todos os níveis hierárquicos. 
 
Questão 5. Existem treinamentos isolados ou há prática de 
educação corporativa ? Como ocorre? Qual o planejamento para 
essa ação? 
Há uma prática de educação corporativa. A Empresa disponibiliza 
alguns programas de modo que melhore o desempenho de seus 
colaboradores. Dentre os programas estão: Programa Acolher - 
significou um grande avanço na conscientização das equipes para 
facilitar a integração de funcionários portadores de deficiência, 
fortalecendo a inclusão no ambiente de trabalho. Programa Gestão de 
Desempenho - tem por objetivo o desenvolvimento de competências 
dos colaboradores, visando melhoria de performance do colaborador e, 
por consequência, da Companhia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gestão Estratégica de Pessoas 
 
 
 
Rayanne Mary Sousa Cavalcante 
201703163397 
Prof: Kátia Portela