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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO AULA 4

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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1727_EX_A4_201701034221_V1 
	15/04/2018 11:31:13 (Finalizada)
	Aluno(a): THOMAS IVO FERNANDES DE CARVALHO
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1727 - PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 
	201701034221
	 
	Ref.: 201701798694
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento Estratégico representa?
		
	 
	atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas
	
	atividade implica em análise ambiental, associado a altos administradores, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas.
	
	atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los é baseada em rotinas.
	
	atividade implica em análise ambiental, associado a média gerencia, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas.
	
	atividade implica em análise interna, associado a altos administradores, onde existe complexidade dos problemas e a maneira de resolvê-los não é baseada em rotinas.
	
	 
	Ref.: 201701798697
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Controle Administrativo (ou gerencial) é:
		
	
	Processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
	
	Processo pelo qual os acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
	
	Processo pelo qual os administradores ou acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos pessoais.
	 
	Processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais.
	
	Processo pelo qual os acionistas asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais.
	
	 
	Ref.: 201701789794
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O sistema de ___________ destina-se a assegurar a obtenção de recursos e o seu emprego de forma eficaz e eficiente para atingir os objetivos da organização, constituindo uma parte do sistema total de controle gerencial. Qual sistema da controladoria pode preencher os espaços em branco?
		
	
	Sistema de controle de vendas
	 
	Sistema de controle financeiro
	
	Sistema de controle folha de pagamento
	
	Sistema de controle de custos indiretos
	
	Sistema de controle de estoques
	
	 
	Ref.: 201701122550
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre Planejamento Financeiro, assinale a alternativa correta:
		
	
	É uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros
	
	É uma ferramenta adotada para o controle de suas finanças
	 
	É o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas
	
	É a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
	
	O sucesso e a solvência de uma empresa podem ser garantidos por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas
	
	 
	Ref.: 201701122505
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a alternativa que não apresenta uma das funções do controller:
		
	
	Elaborar relatórios para o Governo
	
	Elaborar relatórios e interpretar informações
	 
	Realizar a Administração Tributária
	 
	Efetuar pesquisas, orçamentos e vendas
	
	Promover a proteção dos Ativos
	
	 
	Ref.: 201701789822
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Planejamento é um conjunto de atividades e providências destinadas a alcançar um estado futuro desejado, principalmente em situações em que prevalece a hipótese de que o futuro diferirá do passado e do presente. Planejamento não é um ato e sim um processo sem fim natural ou ponto final.O processo pelo qual os administradores ou gerentes asseguram que os recursos são obtidos e usados de maneira eficiente e eficaz no atendimento dos objetivos organizacionais é denominado de:
		
	 
	Controle Operacional
	
	Controle da produção
	
	Controle do investimento
	
	controle Contingencial
	 
	Controle Administrativo
	
	 
	Ref.: 201701789820
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento e o controle orçamentário, quando realizado juntamente com o controle financeiro, possibilitam mudanças táticas rápidas para tratar de eventos estranhos ao processo administrativo . O que essas mudanças podem ocasionar?
		
	 
	podem por em risco o alcance das metas estabelecidas.
	
	podem por em risco o alcance das regras estabelecidas.
	
	podem por em risco o lucro estabelecido.
	
	podem por em risco o alcance do investimento estabelecido.
	
	podem por em risco o alcance do mapa estratégico estabelecidas.
	
	 
	Ref.: 201701122512
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que:
		
	 
	A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo.
	
	1966-1969: Rápido crescimento da demanda graças ao aumento de fluxo de investimento direto, trazendo para o país empresas de maior porte e complexidade, em sua maioria norte-americanas.
	
	Anos 80: Consolidação do controller no mercado. Crescimento na requisição da função de administrador tributário.
	
	Anos 90: Domínio do idioma inglês e de softwares passaram a ser atributos básicos. Exigência de domínio em um terceiro idioma e pós graduação.
	
	1960-1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos negócios. Maioria das organizações com controle familiar.

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