GQP_AvaliandoAprendizado_Aula03

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1a Questão (Ref.: 200807140598)
	
	A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
		
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Plano de gerenciamento do projeto.
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Termo contratual de acordo entre as partes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200807140595)
	
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	 
	Termo de abertura.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200807172208)
	
	Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta):
		
	
	Ativos de processos organizacionais.
	
	Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
	
	Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Controle de mudanças
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200807318166)
	
	De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
		
	
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
	
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	 
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	 
	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200807306847)
	
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	
	Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	
	Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
	 
	Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200807172200)
	
	Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário.
		
	
	Gerenciamento de Custos
	
	Gerenciamento de Prazos
	 
	Gerenciamento de Escopo
	
	Gerenciamento da Qualidade
	
	Gerencia de Riscos