GQP_AvaliandoAprendizado_Aula05

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1a Questão (Ref.: 200807306860)
	
	Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
		
	 
	Fatores ambientais da empresa.
	
	Declaração do escopo.
	
	Estrutura Analítica do projeto.
	 
	Lista de atividades.
	
	Ativos de processos organizacionais
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200807321093)
	
	O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
		
	
	Apenas I e III
	
	Apenas II e III
	 
	Apenas I e II
	
	Apenas I
	
	Apenas II
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200807320901)
	
	Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
		
	
	Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor
	
	Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	 
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200807320900)
	
	As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
		
	
	EAP e PMBOK
	 
	MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project (software de controle de projetos)
	
	ITIL e Cobit
	
	PMBOK e ITIL
	
	EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)