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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0183_SM_200807064915 V.1 Fechar
Aluno(a): LEONARDO AMARO DO NASCIMENTO Matrícula: 200807064915
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 10/10/2014 22:10:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200807172187) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do
projeto é o (asinale a opção correta):
Declaração de escopo
Declaração preliminar do escopo
Termo de abertura do projeto
 Plano de gerenciamento do projeto
A linha de base (baseline) do escopo
 2a Questão (Ref.: 200807140598) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de
desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer
o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas
informações?
 Termo de abertura do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Termo contratual de acordo entre as partes.
Termo de trabalho do projeto.
 3a Questão (Ref.: 200807171993) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas
de projetos.
As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o
orçamento do projeto.
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
 As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
 As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para
fins de planejamento.
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da
equipe.
 4a Questão (Ref.: 200807172205) Pontos: 0,0 / 1,0
Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui
atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em
apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e
projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia
de V e F para cada assertiva.
I - V ; II - F ; III - V ; IV - F
 I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
 I - V ; II - V ; III - V ; IV - F
I - F ; II - V ; III - F ; IV - V
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 200807172001) Pontos: 1,0 / 1,0
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________
como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
produto, gerar resultados, serviço
software, um relatório, gráfico
software, especificação de um produto, documento
software, prestar um serviço, resultado
 produto, prestar um serviço, resultado
 6a Questão (Ref.: 200807171996) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
Encerramento do projeto
 Termo de abertura do projeto
Controle de mudanças
 Definição da EAP
Plano de Gerenciamento do Projeto
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 200807171995) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou
gerências):
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
 8a Questão (Ref.: 200807172190) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de
Abertura do Projeto.
 O cronograma e orçamento sumarizados
Análise dos Riscos
O cronograma detalhado.
Estimativas para os pacotes de trabalho
Estimativas detalhadas para os recursos humanos
 9a Questão (Ref.: 200807140597)
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua
finalidade?
Sua Resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma
relação com os principais stakeholders do projeto e obter informações relevantes sobre eles.
Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade
principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre
eles.
 10a Questão (Ref.: 200807139367)
Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe?
Sua Resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-
las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio trabalho.
Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe
e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio
trabalho.
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