Desafio Profissional Administração saude (1) (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA 
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão.
Tutor à distância 	Marcia Rodrigues
Tutor presencial 	Aline Miriam
Elaine Ribeiro Baião		2809672278
Janete Oliveira Almeida		2864114790
Kelly da Silva Oliveira		2863948681
Leandro Igor Gomes da Silva		2809661078
Luciane Fonseca Capussi		2811836921
Desafio Profissional entregue como requisito para conclusão das disciplinas contabilidade geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão.
Santo André Maio /2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão.
Tutor à distância 	Marcia Rodrigues
Tutor presencial 	Aline Miriam
Desafio Profissional entregue como requisito para conclusão das disciplinas contabilidade geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão.
Santo André Maio /2016
SUMÁRIO
	1.1  Introdução
	PG
	4.5
	1.2  Análise de SWOT
	PG
	6.7
	2. Contrato Social da Empresa Saúde
	PG
	7.8.9
	2.1 Lançamentos Contábeis da Empresa Saúde
	PG
	9
	2.2 Razonetes da Empresa Saúde
	PG
	9.10
	2.3 Balancete de Verificação da Empresa SAÚDE
	PG
	10
	2.4 Balanço Patrimonial da Empresa SAÚDE
	PG
	10
	3. Compra e Venda de Mercadoria
	PG
	11
	3.1 Lançamentos Contábeis
	PG
	11
	3.2 Razonetes da Empresa SAÚDE
	PG
	12
	3.3 Balancete de Verificação da Empresa SAÚDE
	PG
	12
	3.4 DRE da Empresa SAÚDE
	PG
	13
	3.5 Balanço Patrimonial da Empresa SAÚDE
	PG
	13
	4.1 Considerações Finais
	PG
	18
	5.1 Referências
	PG
	18
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1.1 INTRODUÇÃO
Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos devido ao fato de todos terem sido demitidos, e depois de algum tempo não conseguiram se recolar no mercado de trabalho com pelo menos o mesmo salario que tinham na empresa anterior. Devido à experiência com administração de empresas e com a união de suas habilidades e competências, foram levados à ideia empreendedora de montar uma loja de produtos sem glúten e sem lactose voltada para clientes da classe C e decidiram o que o nome da loja será SAÚDE. 
A partir desta ideia traçaram um plano de negócios para sua nova empresa no ramo alimentício.
Com o decorrer dos séculos a medicina passou a evoluir de tal maneira que foram encontradas doenças ligadas à má alimentação e ao excesso de açúcar, glúten e lactose.
Podemos destacar que a população mundial só existe hoje graças a adaptabilidade do ser humano em adquirir e ter livre acesso a alimentos (animais, vegetais e modificados geneticamente em grande escala), como conhecemos hoje, nas suas formas de enlatados.
O ser humano buscou sobreviver e para isso domesticou animais que pudessem ser parte do seu sustento, e destes animais passou a produzir diversas formas de alimento, vamos citar como exemplo a “Vaca”, deste o ser humano extrai o leite (fonte rica em lactose) e do leite podemos fazer diversos outros tipos de alimentos, assim como o “Iogurte”, o “queijo”, a “qualhada” entre outros, mas com o decorrer dos anos não foram todos os seres humanos que evoluíram sua genética para aceitar todos esses tipos de alimentos e em sua quantidade com que está presente no nosso dia-a-dia.
Já para falar um pouco do “Glúten” que no latim significa “cola”, é extraído dos grãos e com o passar dos anos para que seu plantio seja em massa seus grãos foram modificados e são adicionados agrotóxicos para eliminar pragas que podem ser até prejudiciais a saúde humana, suas formas mais conhecidas são:
O “trigo” (principal matéria prima do pão francês e seus derivados que estão presentes na mesa de todo o mundo como biscoitos e até mesmo em forma de cereais) e o “malte” (usado em com o lúpulo podemos criar o liquido conhecido como “Cerveja”, que é a quarta bebida mais consumida no mundo segundo os blogs http://www.choppcolina.com.br/blog/?p=1041e http://blogskylab.blogspot.com.br/2013/01/as-6-bebidas-mais-consumidas-do-mundo.html)
1.2 Abaixo podemos indicar a analise em modelo “SWOT” 
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Verificando a necessidade de sair deste círculo vicioso de autodestruição os irmãos resolveram “plantar saúde” tanto para seus clientes como para sua situação financeira que não estava nada fácil após a saída do trabalho pela situação atual do pais.
Logo podemos concluir que o mercado de produtos sem glúten e sem lactose em que os irmãos optaram em investir, possui um amplo mercado a ser conquistado e a falta de informação das pessoas por não conhecer o produto ou pensar que é caro e que fica fora de cogitação os levou a optar por produtos mais acessíveis e de fácil acesso a classe C.
2. CONTRATO SOCIAL DA EMPRESA SAÚDE
	Contrato Social Empresária Limitada
Saúde Ltda
CNPJ nº 05.471.879/00001-50
Sr.Carlos Chagas, brasileiro, solteiro, portador da identidade RG nº 253.795.379-4 SP/SSP e do CPF nº 106.467.875-65, residente e domiciliado à Rua das Flores nº 56 , Bairro da Conquista, São Bernardo do Campo – CEP 09340-630.
Sr. José Chagas, brasileiro, solteiro, portador do RG nº 245.843.987-5 SP/SSP e do CPF nº 154.654.372-23, residente e domiciliado à Rua das Flores nº56, Bairro da Conquista, São Bernardo do Campo – CEP 09340-630.
Sr. Henrique Chagas, brasileiro, casado, portador do RG nº 226.557.891-5 SP/SSP e do CPF nº 113.321.457-87, residente e domiciliado à Rua dos Campanários nº 435, Bairro Vila Madalena, São Paulo – CEP 09124-500.
Sr. Marcos Chagas, brasileiro, divorciado, portador do RG nº 224.789.432-5 e do CPF nº 108.324.673-21, residente e domiciliado à Rua das Flores nº56, Bairro da Conquista, São Bernardo do Campo – CEP 09340-630.
	Resolvem de comum acordo, construir uma sociedade empresária limitada, que será regida na forma da lei, mediante as cláusulas e condições abaixo:
Cláusula primeira: A sociedade girará sob o nome empresarial Saúde Ltda.
Cláusula segunda: A sede da sociedade é na Rua na Oliveiras, nº 59, Paraíso, podendo abrir filiais, escritórios ou nomear representantes em qualquer parte do território nacional.
Cláusula terceira: A atividade principal da sociedade é comercialização de produtos alimentícios perecíveis.
Cláusula quarta: A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integração do capital social que é de R$ 60.000,00 (sessenta mil) quotas sociais no valor de R$ 1,00 (Hum real) cada uma, já totalmente integralizado em moedas corrente nacional, o qual a ter a seguinte redação:
Sócios 		Número de Quotas			Valor em R$
Carlos Chagas			15.000 quotas 			R$ 15.000,00
José Chagas			15.000 quotas			R$ 15.000,00
Henrique Chagas			15.000 quotas			R$ 15.000,00
Marcos Chagas			 7.500 quotas			R$ 7.500,00
As quotas são indivisíveis e não podem ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento dos outros sócios, a quem fica assegurado, em igualdade de condições, preço e direito de preferências para aquisição, se postas à venda, formalizando, se realizada a ocasião deles, a alteração contratual pertinente.
Cláusula quinta: A administração da sociedade será exercida por todos os sócios ficando autorizados o uso do nome empresarial, dispensando-os de caução e investido dos mais amplos e gerais poderes, podendo representa-la em juízo ou fora dele, nas relações a terceiros, repartições públicas e autarquias, assinando isoladamenteou em conjunto, todos os documentos necessários à gestão dos negócios.
Cláusula sexta: Pelo exercício da administração, os administradores, terão direito a uma retirada mensal a título de pro-labore, observadas as disposições financeiras exigidas legalmente.
Cláusula sétima: O exercício social coincidirá com o ano civil, encerrando-se em 31 de dezembro e ao término de cada exercício, os administradores prestarão constas justificadas de sua administração, elaborando as demonstrações financeiras exigidas legalmente.
Cláusula Oitava: Para eventual propositura de qualquer ação ou procedimento entre os sócios ou deles contra a sociedade, fundada em sua existência, administração ou neste instrumento, fica eleito o fórum do Estado de São Paulo, com renúncia de qualquer outro foro, por mais especial ou privilegiado que seja, ainda que venha ocorrer mudança de domicilio de qualquer dos quotistas.
Parágrafo único: O Sr. Marcos Chagas fica pendente de integralizar o saldo de R$ 7.500,00 (Sete Mil e Quinhentos reais) para o capital da empresa, sendo feito o mesmo passará a possuir em igual número em valor e quantidade de cotas de 15.000, sendo 1 cota para cada real investido.
Fica definido por votação que o Irmão mais velho “Carlos Eduardo” será o representante da empresa pela sua formação acadêmica em Administração com ênfase em Empresas e Pós-Graduação em Gestão Financeira.
O Capital Social foi integrado da seguinte forma, Carlos integralizou em dinheiro no caixa, José em móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte em Banco XX e Marcos depositou metade sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integração.
2.1 Lançamentos Contábeis da Empresa SAÚDE
D- Caixa – 15.000,00
D- Moveis e Utensílios – 15.000,00
D- Banco XX – 15.000,00
D- Banco YY – 7.500,00
D- Capital a Integralizar – 7.500,00
C- Capital Social – 60.000,00 
2.2 Razonetes da Empresa SAÚDE
	CAIXA
	
	BANCO XX
	
	BANCO YY
	D
	C
	
	D
	C
	
	D
	C
	15.000,00
	
	
	15.000,00
	
	
	7.500,00
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	15.000,00
	
	
	15.000,00
	
	
	7.500,00
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	MOVEIS E UTENSILIOS
	
	CAPITAL SOCIAL
	
	CAPITAL A INTEGRALIZAR
	D
	C
	
	D
	C
	
	D
	C
	15.000,00
	
	
	 
	15.000,00
	
	 
	-7.500,00
	 
	
	
	 
	15.000,00
	
	 
	
	 
	
	
	 
	15.000,00
	
	 
	 
	15.000,00
	
	
	 
	15.000,00
	
	 
	-7.500,00
	 
	
	
	 
	60.000,00
	
	 
	
2.3 Balancete de Verificação da Empresa SAÚDE
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	Contas
	Débito
	Crédito
	Caixa
	15.000,00
	 
	Banco XX
	15.000,00
	 
	Banco YY
	7.500,00
	
	Moveis e Utensilios
	15.000,00
	 
	Capital Social
	 
	60.000,00
	Capital a Integralizar
	 
	-7.500,00
	 
	 
	 
	TOTAL
	52.500,00
	52.500,00
2.4 Balanço Patrimonial da Empresa SAÚDE
	BALANÇO PATRIMONIAL
	ATIVO
	 
	PASSIVO
	 
	CIRCULANTE
	 R$ 37.500,00 
	CIRCULANTE
	
	Disponivel
	 R$ 37.500,00 
	 
	 
	Caixa
	 R$ 15.000,00 
	 
	 
	Banco XX
	 R$ 15.000,00 
	NÃO CIRCULANTE
	
	Banco YY
	 R$ 7.500,00 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	NÃO CIRCULANTE
	 R$ 15.000,00 
	PATRIMONIO LIQUIDO
	 R$ 52.500,00 
	Imobilizado
	 R$ 15.000,00 
	Capital Social
	 R$ 60.000,00 
	Moveis e Utensilios
	 R$ 15.000,00 
	(-) Capital a Integralizar
	-R$ 7.500,00 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL DO ATIVO
	 R$ 52.500,00 
	TOTAL DO PASSIVO
	 R$ 52.500,00 
3. COMPRA E VENDA DE MERCADORIA
3.1 Lançamentos Contábeis
C- Banco XX – 2.250,00
D- Estoque – 2.250,00
C- Banco YY – 2.890,00
D- Estoque – 2.890,00
C- Duplicatas a pagar – 3.200,00
D- Estoque – 3.200,00
C- Receita – 18.000,00
D- Caixa – 9.000,00
D- Duplicatas a Receber – 9.000,00
C- Estoque – 7.217,33
D-CMV – 7.217,33
C- Banco XX – 1.600,00
D- Duplicatas a Pagar – 1.600,00
	FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
	PRODUTO
	BARRA DE CEREAIS BANANA COM AMEIXA
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	DATA
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDA
	SALDO
	
	
	QT.
	V.UNT.
	TOTAL
	QT.
	V.UNT.
	TOTAL
	QT.
	V.UNT.
	TOTAL
	14/01/2016
	FORNECEDOR1
	1.500,00
	1,50
	2.250,00
	 
	 
	 
	1.500,00
	1,50
	2.250,00
	15/01/2016
	FORNECEDOR2
	1.700,00
	1,70
	2.890,00
	 
	 
	 
	3.200,00
	1,60625
	5.140,00
	16/01/2016
	FORNECEDOR1
	2.000,00
	1,60
	3.200,00
	 
	 
	 
	5.200,00
	1,60385
	8.340,00
	17/01/2016
	VENDA
	 
	 
	 
	4.500,00
	1,60
	7.217,33
	700,00
	1,60385
	1.122,67
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
3.2 Razonetes da Empresa SAÚDE
	ESTOQUE
	
	BANCO XX
	
	BANCO YY
	D
	C
	
	D
	C
	
	D
	C
	2.250,00
	7.217,33
	
	15.000,00
	2.250,00
	
	7.500,00
	2.890,00
	2.890,00
	
	
	 
	1.600,00
	
	 
	
	3.200,00
	
	
	 
	3.850,00
	
	 
	
	 
	
	
	11.150,00
	
	
	4.610,00
	
	1.122,67
	
	
	 
	
	
	 
	
	DUPLICATA A PAGAR
	
	CAIXA 
	
	DUPLICATA A RECEBER 
	D
	C
	
	D
	C
	
	D
	C
	1.600,00
	3.200,00
	
	15.000,00
	
	
	9.000,00
	
	 
	
	
	9.000,00
	
	
	 
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	 
	 
	
	 
	
	
	 
	
	 
	1.600,00
	
	24.000,00
	
	
	9.000,00
	
	RECEITA
	
	CMV
	D
	C
	
	D
	C
	 
	18.000,00
	
	7.217,33
	
	 
	
	
	 
	
	 
	 
	
	 
	
	 
	18.000,00
	
	7.217,33
	
	 
	
	
	 
	
3.3 Balancete de Verificação da Empresa SAÚDE
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	Contas
	Débito
	Crédito
	Caixa
	24.000,00
	 
	Banco XX
	11.150,00
	 
	Banco YY
	4.610,00
	 
	Moveis e Utensilios
	15.000,00
	 
	Duplicatas a Receber
	9.000,00
	 
	Estoque
	1.122,67
	 
	Duplicatas a Pagar
	 
	1.600,00
	Capital Social
	 
	60.000,00
	Capital a Integralizar
	 
	-7.500,00
	Receita
	 
	18.000,00
	CMV
	7.217,33
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	72.100,00
	72.100,00
3.4 DRE da Empresa SAÚDE
	DRE - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	 R$ 18.000,00 
	Venda Brutas
	 R$ 18.000,00 
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
	
	(-) Impostos sobre as Vendas
	
	RECEITA LIQUIDA OPERACIONAL
	 R$ 18.000,00 
	(-) CMV
	 R$ 7.217,33 
	LUCRO BRUTO
	 R$ 10.800,00 
	(-) Despesas Operacionais
	
	LUCRO OU PREJUIZO OPERACIONAL
	 R$ 10.782,67 
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	 R$ 10.782,67 
3.5 Balanço Patrimonial da Empresa SAÚDE
	BALANÇO PATRIMONIAL
	ATIVO
	 
	PASSIVO
	 
	CIRCULANTE
	 R$ 49.900,00 
	CIRCULANTE
	 R$ 1.600,00 
	Disponivel
	 R$ 39.760,00 
	Duplicata a pagar
	 R$ 1.600,00 
	Caixa
	 R$ 24.000,00 
	 
	 
	Banco XX
	 R$ 11.150,00 
	NÃO CIRCULANTE
	
	Banco YY
	 R$ 4.610,00 
	 
	 
	Duplicatas a Receber
	 R$ 9.000,00 
	 
	 
	Estoque
	 R$ 1.122,67 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	NÃO CIRCULANTE
	 R$ 15.000,00 
	PATRIMONIO LIQUIDO
	 R$ 63.300,00 
	Imobilizado
	 R$ 15.000,00 
	Capital Social
	 R$ 60.000,00 
	Moveis e Utensilios
	 R$ 15.000,00 
	(-) Capital a Integralizar
	-R$ 7.500,00 
	 
	 
	Lucro
	 R$ 10.782,67 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL DO ATIVO
	 R$ 64.882,67 
	TOTAL DO PASSIVO
	 R$ 64.882,67 
Segundo art. 966 do decreto de 1994 a loja “Saúde” trata-se de uma empresa, e seu ramo de atividades refere-se à venda de produtos sem lactose/glúten, portanto refere-se a um “bem”, e nos conformes com o Art.1052 a empresa se trata de uma Limitada, “Na sociedade limitada, a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social.”
As principais atividades coligadas em comum aos Sócios são: Compra, Venda e Armazenamento de pequeno estoque.
A atividade exercida pelos irmãos/sócios é de âmbito econômico sendo proveniente da venda de bens
Lembrandoque segundo o Art.966 do código civil “considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou serviços”, portanto os irmãos são considerados empresários aos olhos da lei, e precisam registrar sua empresa no orgão “CGSIM” (COMITÊ PARA GESTÃO DA REDE NACIONAL PARA A SIMPLIFICAÇÃO DO REGISTRO E DA LEGALIZAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS) como expresso na lei complementar nº 123 de 14 de Dezembro de 2006 no Art.1°.
Ambiente interno, forças e fraquezas.
Estudar as forças e fraquezas o seu negócio, significa conhecer o ambiente interno, isto é, a estrutura da empresa aquilo que você empreendedor e capaz de controlar e definir.
FORÇA: Aquilo que sua empresa faz de melhor. Exemplos: rapidez na entrega matéria prima de qualidade, exclusividade, boa localização, excelente desempenho dos funcionários, etc.
FRAQUEZA: Aquilo que prejudica e tem impedido sua empresa de crescer. Exemplos: tempo de entrega do fornecedor, matéria prima muita dificuldade de engajamento do público nas redes sociais da empresa, pouco espaço de estoque, etc.
Ambiente externo​ oportunidade e ameaças
O ambiente externo são os elementos que não podem ser contratados pelo empreendedor diretamente, mas que se bem compreendidos podem facilitar o planejamento e a tomada de decisões em momentos críticos. E preciso fazer uma sondagem minuciosa do meio em que sua empresa está inserida. Nesse ponto vamos levantar as oportunidades e ameaças.
Oportunidades: São relações externas atuais ou futuras que se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-las negatividade.
Ameaças: Atributos que podem prejudicar o seu desenvolvimento, tais como surgimento de novo concorrente, aumento de preços de matéria prima mudança na legislação que atrapalhe a sua produção, mão de obra sem qualificação e pirataria.
A matriz swot cobre desde o planejamento inicial (estudos de mercados, tendências e fornecedores) até o gerenciamento de crises e estratégias a longo prazo. Quando bem executada, ela oferece uma imagem ampla da organização e do meio em que ela atual.
A empresa saúde finalizou seu estoque correspondente a R$ 1.122,67 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas de banana com ameixa pelo valor de R$ 4,00 cada foi um total de R$10.782,67.
	1
	ATIVO
	1.1
	CIRCULANTE
	1.1.1
	Disponível
	1.1.1.1
	Caixa
	1.1.1.2
	Bancos
	1.1.1.2.01
	Banco XX
	1.1.1.2.02
	Banco YY
	1.1.2
	Aplicações Financeiras
	1.1.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.1.3
	Créditos
	1.1.3.1
	Clientes
	1.1.3.1.01
	Cliente 1
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.1
	Estoques
	1.1.5
	Despesas do Exercício Seguinte
	1.1.5.1
	Despesas do Exercício Seguinte 
	1.2
	NÃO CIRCULANTE
	1.2.1
	Realizável a Longo Prazo
	1.2.1.1
	Créditos
	1.2.1.1.01
	Clientes
	1.2.2
	Aplicações Financeiras
	1.2.2.1
	Aplicações Financeiras
	2
	PASSIVO
	2.1
	CIRCULANTE
	2.1.1
	Fornecedores
	2.1.1.1
	Fornecedores
	2.1.2
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.2.1
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.3
	Obrigações Fiscais
	2.1.3.1
	Tributos e Contribuições a Recolher
	2.1.4
	Obrigações Financeiras
	2.1.4.1
	Empréstimos e Financiamentos
	2.1.5
	Outras Obrigações
	2.1.5.1
	Outras Contas a Pagar
	2.1.6
	Provisões
	2.1.6.1
	Provisões Trabalhistas e Fiscais
	1.3
	Investimentos
	1.3.1
	Investimentos
	1.4
	Imobilizado
	1.4.1.1
	Bens de Uso
	1.4.1.1.01
	Terrenos
	1.4.1.1.02
	Imóveis
	1.4.1.1.03
	Máquinas e Equipamentos
	1.4.1.1.04
	Móveis e Utensílios
	1.5
	Intangível
	1.5.1.1
	Intangível
	3
	RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
	3.1
	RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
	3.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	(-) Deduções da Receita
	3.1.2.1
	(-) Deduções da Receita
	3.2
	(-) Custos
	3.2.1
	(-) Custos
	4
	DESPESAS OPERACIONAIS
	4.1
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	4.1.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.1.2
	Outras Despesas
	4.1.2
	Despesas com Vendas
	4.1.2.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.2.2
	Outras Despesas
	4.1.3
	Resultado Financeiro
	4.1.3.1
	Despesas Financeiras
	4.1.3.2
	Receitas Financeiras
	4.1.4
	Outras Despesas / Receitas
	4.1.4.1
	Outras Despesas
	4.1.4.2
	Outras Receitas
	4.1.5
	Provisões Tributárias
	4.1.5.1
	Provisões Tributárias
	4.1.6
	Participações no Resultado
	4.1.6.1
	Participações no Resultado
	5
	CONTA TRANSITÓRIA
	5.1
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	5.1.1
	Resultado do Exercício
	5.1.1.1
	Resultado do Exercício
4.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A empresa Saúde se preocupa com a qualidade de vida de pessoas diagnosticadas com a doença Celiase, Lactase, atletas e de quem busca uma vida mais saudável. A ideia de investir no mercado de alimentação saudável se concretizou após pesquisas e foi alavancada após os irmãos serem dispensados da empresa que trabalhavam.
Este trabalho foi elaborado através das vídeo aulas oferecidas pela instituição de ensino “Anhanguera” e solicitado pelo tutor On-line, onde foram nos passado o contexto, e o objetivo.
À partir destes o grupo se reuniu e passou a elaborar o tema, buscando mais conhecimento com a visualização de vídeos disponíveis na internet a respeito do assunto, por tanto o trabalho foi desenvolvido pelo grupo como um todo e qualquer semelhança com fatos verídicos e com outros conteúdos podem ser considerados mera coincidência. Pois o conteúdo até aqui proposto foi desenvolvido através do que foi estudado e o
que buscamos com vídeos e com debates entre o grupo para uma melhor forma de compreensão do tema.
Temos também a agradecer nosso tutor presencial pois sem seus conselhos e suas puxadas de orelha não teríamos desenvolvido a metade do que foi passado até o momento.
5.1 REFERÊNCIAS:
http://belleverte.com.br/historia-gluten/ (em 22/5/2016 às 18:19)
http://www.ufrgs.br/portaldapesquisa/conhecimentoesociedade/?p=331 (em 22/5/2016 às 18:09)
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2002/l10406.htm (em 26/05/2016 às 20:35)
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp123.htm (em 26/5/2016 às 20:35)
Pontos 
Fortes
Horário de Atendimento
Pessoas com Intolerância a Lactose e/ou Glúten
Fácil Acesso dos Consumidores
Pontos 
Fracos
Falta de Informações dos Consumidores
Sabor dos Produtos
Preços dos Produtos
Oportunidade
Público
Fixo
Alimentação Saudável 
Parcerias com Academias
Ameaças
Concorrências
Situação Econômica e financeira do Pais
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