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OSVALDO DE ALMEIDA SILVA 201703167791 EAD MAUÁ - SP ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Avaliação Parcial: GST1659_SM_201703167791 V.1 Aluno(a): OSVALDO DE ALMEIDA SILVA Matrícula: 201703167791 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/04/2018 15:41:45 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201704029028) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação: galpão da fábrica pessoal parafusadeira chapa de aço torno Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201704366811) Acerto: 1,0 / 1,0 A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos que criam e entregam serviços e produtos que consumimos. Assim, quando você adquire um bem, este passou por um processo de transformação de inputs (entradas) em outputs (saídas). Esses inputs podem ser recursos transformados (Materiais, Informação e cliente) e recursos de transformação (Instalações físicas e funcionários). Entretanto, embora todos os processos de produção de bens e serviços sejam similares na forma de transformar inputs, eles diferem em quatro aspectos importantes e conhecidos como os quatro ¿V¿. Indique nas alternativas abaixo a única que não representa um "V" relacionado à produção: Variabilidade Velocidade Volume Variedade Visibilidade 3a Questão (Ref.:201704311553) Acerto: 1,0 / 1,0 Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são: governamentais, políticos e financeiros. financeiros, especiais e políticos. materiais, financeiros e de terceiros. financeiros, materiais e humanos. humanos, individuais e de terceiros. 4a Questão (Ref.:201703224541) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando menor nível de inputs. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201703785936) Acerto: 1,0 / 1,0 UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO? Page 1 of 3EPS 21/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... 80% 95% 85% 125% 90% 6a Questão (Ref.:201703955765) Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de: 56% 65% 70% 20% 80% Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201703802372) Acerto: 1,0 / 1,0 A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. Matriz. Central. Localização. Filial. Célula. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201703853068) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: por produto por processo, celular e por produto, simultaneamente. posicional celular por processo Gabarito Coment. Page 2 of 3EPS 21/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=... 9a Questão (Ref.:201703450970) Acerto: 1,0 / 1,0 O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Colocado de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção. Assinale a opção incorreta: O layout funcional ou por processo é assim chamado porque as necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação denominam a decisão sobre o arranjo físico. Embora a escolha do tipo básico de layout governe a maneira geral segundo a qual os recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela define precisamente a posição exata de cada elemento da operação. Cada produto passa por centros de trabalho necessários, formando uma rede de fluxos. No caso de atividades de serviços a movimentação é a do próprio cliente. A adaptação à produção de uma linha variada de produtos ou à prestação de diversos serviços. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703810676) Acerto: 1,0 / 1,0 O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. (C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. (A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. Gabarito Coment. Page 3 of 3EPS 21/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
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