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Exercicio da aula 5

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10/10/2014 Aluno: ADONIAS WERNECK LOPES •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=754&turma=413251&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitu… 1/2
É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das
atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira,
gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e
produtividade. Esta descrição de Sistema de Informações tem a denominação:
Quest.: 1
As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de
avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade.
Qual o requisito do Sistema de Informações ?
Quest.: 2
Os sistemas de informações logísticas são a interligação das atividades logísticas para criar um
processo integrado. O CONTROLE GERENCIAL é assim definido:
Quest.: 3
GST0585_EX_A5_201402527098 » 00:00 de 49 min. Lupa 
Aluno: ADONIAS WERNECK LOPES Matrícula: 201402527098
Disciplina: GST0585 - GEST. CAD. SUPRIM. Período Acad.: 2014.3 - EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
1.
Apoio às Decisões
 Sistema Transacional
Planejamento Estratégico
Apoio Financeiro
 Controle Gerencial
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
2.
Transacional
Disponibilidade
 Tempo Hábil
 Precisão
Flexibilidade
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
3.
Enfatiza o uso da informação no processo de tomada de decisão para auxiliar os executivos a identificar,
avaliar e comparar alternativas logísticas.
 Concentra-se em informações destinadas a desenvolver e aperfeiçoar a estratégia logística.
Inicia-se com a entrada de pedidos, designação dos estoques, separação e expedição de pedidos, emissão de
faturas.
É caracterizado por regras formais, comunicações interfuncionais, um grande volume de transações com foco
operacional nas atividades do dia a dia.
 
Concentra-se na avaliação do desempenho operacional, oferecendo informações sobre o trabalho e avaliação
dos recursos empregados.
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
10/10/2014 Aluno: ADONIAS WERNECK LOPES •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=754&turma=413251&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitu… 2/2
As empresas devem lançar mão da Tecnologia da Informação (TI), como um dos direcionadores críticos do sucesso da
implantação doSupply Chain Management (SCM), para desenvolver novas formas de comunicação e parceria.
Assinale a opção que não corresponde a um benefício da TI na SCM.
Quest.: 4
Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do
uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a
alternativa correta que lista três destas variáveis:
Quest.: 5
Na medida em que o fluxo dinâmico de informações entre os elos da cadeia de suprimentos aumenta
consideravelmente a sua eficiência, assinale a opção que não corresponde a um benefício da
Tecnologia da Informação no Gerenciamento da Cadeia de Suprimento.
Quest.: 6
4.
Disponibilidade de produtos.
 
Rastreamento da entrega quando em trânsito, através de dispositivos eletrônicos que possibilitam em tempo
real, a localização do pedido.
Status do pedido.
 Maximização do Efeito Chicote.
Datas de entrega e faturas.
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
5.
Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
 Flexibilidade, agilidade e competitividade.
Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
Movimentação, integração e contratação de consultoria.
 Competitividade, integração e velocidade.
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6.
 
Possibilidade de melhor atendimento aos clientes, com a oferta de ferramentas para a localização dos itens
desejados.
 Aumento nos lead times.
Melhor previsão, considerando promoções e mudanças no mercado.
Redução da variabilidade na cadeia de suprimentos.
Maior rapidez na recuperação de falhas.
 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.

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