Simulado GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS av1

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10/10/2014 BDQ Prova
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 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0585_SM_201402527098 V.1 Fechar
Aluno(a): ADONIAS WERNECK LOPES Matrícula: 201402527098
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 10/10/2014 21:49:53 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402589719) Pontos: 0,0 / 1,0
A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas
condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma
acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas
abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um
sistema integrado de informações.
 Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de
distribuição.
 Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de
transportes e administração de materiais.
Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201402596042) Pontos: 1,0 / 1,0
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar
as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere
as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada
ARMAZENAGEM
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos
com o cliente.
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no
âmbito de todo o canal.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos.
 3a Questão (Ref.: 201402719013) Pontos: 1,0 / 1,0
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao
cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade
de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está
relacionada com a expressão ?
Suprimentos
 Distribuição
Produção
Estoques
Armazenagem
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 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201402718990) Pontos: 1,0 / 1,0
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de
atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das
características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo
DISTRIBUIÇÃO?
Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
 Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do
vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; -
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a
estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201402718985) Pontos: 1,0 / 1,0
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de
sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos
especializados.
Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os
novos sistemas de informações integrados.
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
 Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de
forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201402718983) Pontos: 1,0 / 1,0
A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado,
dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era
funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de
uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição
citada
Logistica Integrada
 Logística Fragmentada
Integração Flexivel
Logistica Interna
Integração Estratégica
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 7a Questão (Ref.: 201402596043) Pontos: 1,0 / 1,0
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de
atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade
logística denominada ESTOQUES.
Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de
produtos.
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no
âmbito de todo o canal.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
 São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e
do custo total proibitivos.
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201402719017) Pontos: 0,0 / 1,0
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Este ciclo
de atividade é medida pelo tempo decorrido desde o momento que um pedido é colocado até a chegada de remessa
ao cliente. Essa relação entre prazo de execução do fornecimento e investimento do cliente em estoque é
fundamental em operações logísticas baseadas no tempo. Escolha a denominação do fator que corresponde à
descrição apresentada acima.
Flexibilidade
 Velocidade
Disponibilidade
 Consistência
Confiabilidade
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201402627162)
A primeira grande questão relativa à estratégia logística diz respeito à escolha entre o controle centralizado e o
controle descentralizado. Explique o que vem a ser cada um deles.
Sua Resposta: A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima dotopo
hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.
Compare com a sua resposta: O aluno deverá abordar: Em um sistema do tipo centralizado, a tomada de decisão é
realizada em um local central para a cadeia inteira. O objetivo consiste em minimizar o custo total do sistema,
satisfazendo algumas exigências de nível de serviço. Isto ocorre tanto quando a rede logística pertence a uma única
organização, ou mesmo quando estão incluídas muitas organizações diferentes. Um controle centralizado conduz a
uma otimização global. Por outro lado, em um sistema descentralizado, cada entidade ou instalação apenas leva
em consideração a identificação e operação das estratégias mais eficazes para si própria, sem considerar o impacto
que isto pode acarretar nas outras entidades da cadeia de suprimentos. Dessa forma, um controle descentralizado
leva à otimização local.
 10a Questão (Ref.: 201402589698)
10/10/2014 BDQ Prova
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Qual (ou quais ) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos?
- Previsão de demanda.
- Requisição de Materiais.
- Gestão de Inventário.
- Programação de Produção.
Sua Resposta: Previsão de demanda.
Compare com a sua resposta: Programação de Produção.