Universidade Anhanguera desafio profissional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
POLO: FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAÍ
ACADÊMICO: CREUSA HONORATO PINTO DOS SANTOS – RA: 2500652132
TUTORA DISTÂNCIA: PROFª KELLY SINARA CAVALHEIRO DE REZENDE
COORDENADOR ACADÊMICO: NATANAEL BEEDITO DE SOUZA
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 
JUNDIAÍ- SÃO PAULO
ABRIL 2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	3
1.	A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES (PASSO 1)	4
2.	NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL	5
3.	EMPREENDEDORISMO (PASSO 3)	6
4.	ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO (PASSO 4)	7
5.	DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL (PASSO 5)	8
CONSIDERAÇÕES FINAIS	9
REFERÊNCIAS	10
INTRODUÇÃO
Atualmente, uma das maiores preocupações do mundo empresarial diz respeito a como se manter no mercado diante as constantes mudanças, sendo ao mesmo tempo lucrativa e competitiva.
Essas questões levam em conta a necessidade de se ter um espírito empreendedor, uma visão sistêmica, um planejamento competente, ética pessoal e empresarial e principalmente as relações humanas focada em gestão de pessoas.
Abaixo, veremos como exemplo, a empresa Nike, líder global em artigos esportivos, vem se apresentando como uma empresa inovadora e moderna, exemplo a ser seguido.
1- A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES.
“Saber usar a comunicação de forma adequada, aproveitando suas diversas possibilidades, é um desafio para qualquer pessoa envolvida em uma Negociação”
 “Dante Pinheiro Martinelli” 
Com base na afirmação citada, pode se afirmar que, num processo de negociação, é muito importante considerar a “visão de mundo” para saber de que forma agir perante as diferentes culturas, políticas, entre outras, dos participantes de uma Organização.
No caso da Nike, a visão de mundo, contribuiu positivamente com o crescimento da empresa, fazendo que ela se tornasse uma marca Global, porém, se ela não estiver atenta as mudanças que ocorrem constantemente, poderá afetar seu desenvolvimento, pois cada indivíduo tem uma maneira diferente de compreensão e isso pode causar conflitos em uma negociação.
Considerando a importância da comunicação, as empresas investem em tecnologia, pesquisas e desenvolvimento, responsabilidade social e ambiental, propaganda e marketing, entre outras.
Posso citar como exemplo a própria Nike que utiliza imagens de atletas famosos para divulgar sua marca.
Posso citar também o voo Tam 3054 em 17 de julho de 2007, uma tragédia que levou a óbito quase 200 pessoas.
A Tam se posicionou junto a imprensa dando notícias do acidente, montou balcões de informações e apoio aos familiares das vítimas.
Essa estratégia fez com que mesmo numa tragédia que poderia arranhar sua imagem, a empresa se mostrou solidária e prestativa aos nossos olhos, evitando assim o que seria sua falência naquele momento, (exemplo citado na disciplina de comportamento organizacional).
2- NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL	
Devido a constantes mudanças e de caráter profundo, as empresas estão utilizando novas técnicas a fim de implantar seu método organizacional,
Falaremos a seguir da técnica Storetelling que significa contar histórias.
Está técnica é utilizada de forma eficiente de gerenciar e moldar a cultura organizacional, na forma de propaganda, gestão de pessoas e liderança.
Pode trazer como benefício o interesse na construção, produção e aquisição de serviços ou produtos oferecidos pela empresa, já que ao contar sua história, seja aos seus colaboradores ou clientes, seja por propaganda em massa, ou numa palestra, trabalha-se com a emoção, ambos se sentem comovidos e motivados a fazer parte daquela história.
Exemplo, o funcionário valoriza seu emprego e produz mais, o cliente e consumidor tem confiança na Marca ou produto.
Grandes companhias como a Nike podem adotar essa fermenta através dos veículos de comunicação em massa, através de seu Marketing, embora tenha uma dimensão extensa.
Acredito que tal prática não causará grandes impactos se implantada na Nike, pois a empresa tem uma visão de mundo bem inovadora.
De certa forma, ela já utiliza esse método aqui no Brasil, exemplo disto é o jogador Ronaldo Fenômeno, garoto propaganda da Nike, quem não gostaria de adquirir um modelo de tênis usado por ele conhecendo a sua história de vida? Garoto nascido e criado numa favela que se tornou o melhor do mundo em sua era?
As pessoas se identificam com ele, isso faz que os consumidores tenham confiança na marca que ele representa devido sua história de vida.
3 - EMPREENDEDORISMO
Com base a obra de Schumpeter, a Nike trata-se de uma empresa inovadora tendo como características pesquisa e desenvolvimento da marca e visão de campo sistêmico como um todo, utilização do Design para tornar os produtos mais atraentes e desejáveis, publicidade criativa e global, valorização de imagens e trilhas, patrocínio de atletas e equipes com desempenho destacado em competições internacionais, patrocínio de eventos esportivos, responsabilidade social como apoio a Ongs.
Para propagar os conceitos estabelecidos pela estratégia global da companhia, a empresa agrupa países em função de sua similaridade e tenta criar, preferencialmente, produtos com demanda universal dentro de nichos específicos e segmentados de mercado.
“Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro”
O empreendedorismo se mostra inovador, pois se utiliza de uma série de filmes de sucesso para atrair consumidores, investe em conforto e praticidade, pois o tênis se ajusta aos pés tornando- se objeto e desejo.
O produto foi lançado em apenas duas lojas de Nova Iorque e no aplicativo da Empresa, apenas para um público seleto e o preço é consideravelmente alto.
Existem mais ações inovadoras na Nike, umas radicais e outras incrementais.
Exemplo radicais:
Estrutura física, a Nike radicalizou fazendo que toda sua estrutura seja voltada ao esporte.
Todo funcionário é um laboratório de testes. Parte do trabalho dos mais de três mil funcionários também é praticar esporte.
Incrementais: modernas ferramentas de comunicação e marketing, junto aos consumidores potenciais, campanhas para televisão e o conjunto de websites que compõem as principais mídias utilizadas pela corporação.
Patrocínio a atletas e competições internacionais, apoio a Ongs, etc.
 4- ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Não existe empresa eficiente com relações duradouras sem ética.
A Nike investiu visão de mundo para se tornar uma empresa Global.
Atuante em 140 países, buscou conhecimento e desenvolvimento respeitando a cultura, política, questões sociais entre outras e se associou a elas, buscando uma relação ganha-ganha duradoura e ética.
Está atenta as inovações e planejamentos necessários.
A Nike tem melhorado a remuneração e condições de trabalho de seus funcionários terceirizados (condições ainda precárias e funcionários ainda mal remunerados) e estabeleceu uma política de aproximação com as comunidades carentes norte americanas. 
A Nike busca junto aos ativistas, cultivar a imagem de empresa responsável através de apoio a ONGs e eventos com cunho ecológico e social, programa de reciclagem de produtos Nike, programa de integração de jovens carentes, patrocínio de corrida contra o aquecimento global etc.
5- DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
A Nike se preocupa com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, Todo funcionário é um laboratório de testes. Parte do trabalho dos mais de três mil funcionários também é praticar esporte, a empresa tem melhorado a remuneraçãoe condições de trabalho de seus funcionários terceirizados, sua estrutura física compõe em vários centros esportivos, inclusive um Campus de uma Universidade Americana.
Se preocupa com a missão que o mundo corporativo precisa ter com projetos de vida para os funcionários, por exemplo, a política de aproximação com as comunidades carentes norte americanas.
Além do que, sua cultura organizacional compete em agregar países com etnias diferentes a tornar seus parceiros produtores e consumidores, combinando informações demográficas, de atitudes e de estilo de vida. Isto é causa da estratégia de comunicação global.
Desta forma, a direção da empresa percebe a grande vantagem de ter capital humano com Etnias diferentes.
6- CONSIDERAÇÕES FINAIS 
A somatória de todos os pontos apresentados, colaboram positivamente com a construção da identidade de marca Nike. Este trabalho realizado ao longo de sua existência permitiu à corporação a conquista da liderança global no segmento de materiais esportivos.
A empresa é sem dúvida, empreendedora, inovadora e tem uma visão sistêmica ampla.
Está atenta ao consumidor moderno, investe em tecnologias de seus produtos, se preocupa com o meio ambiente e satisfação dos seus consumidores, parceiros e colaboradores.
Sendo a propaganda a matéria-prima dos seus produtos e principalmente, a gestão de pessoas e relações humanas é sua maior arma, bem como uma visão de mundo ampla, fazendo da Nike a melhor e maior empresa no seu segmento do planeta.
Aqui está sem sombra de dúvidas, uma empresa inspiradora.
Não importa o tamanho do seu empreendimento, planejar e se adequar ao novo mundo, respeitando e agindo com ética, certamente é o caminho para o sucesso.
REFERÊNCIAS
Martinelli Dante Pinheiro -Livro: Técnicas de Negociação - Dante Pinheiro Martinelli - Flávia Angeli Ghisi- Editora: Saraiva
Ano: 2009
http://www.migalhas.com.br/Quentes/17,MI42086,21048-Lista+dos+passageiros+do+voo+JJ+3054+da+TAM- Nota da TAM
Disciplina de comportamento organizacional
http://empreendedorcibernetico.com/blog/tecnicas-de-copywriting-storytelling-contar-historias/
https://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nike-divulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm