Atividade AO04 POLITICAS PÚBLICAS EAD UEG

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Parte II - Proposta Avaliativa Pontuada 
Proposta de Atividade Online – AO-04 
Curso: Tecnologia em Gastronomia 
Professor(a): Maria Cristina de Freitas Bonetti 
Nome da Disciplina: Políticas Públicas 
Nome do Aluno: André Gonçalves 
 
Resumo 
Valor: 0,25 ponto 
 
Faça um resumo do item 7.4 Planejamento e gestão orçamentária, do capítulo, das 
páginas 139 a 145, do livro Políticas Públicas de Reinaldo Dias e Fernanda Matos. 
 
Planejamento e gestão orçamentária são as exigências constitucionais e 
conveniências gerenciais e dão origem ao planejamento das ações de governo. Para 
realizar tais planejamentos são necessários instrumentos que são explicados nesse tópico 
do capítulo, são eles: Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei de 
Orçamento. 
O processo de planejamento é essencial para a execução das políticas públicas 
municipais e deve ser compatível com os instrumentos orçamentários. A municipalização, 
consagrada a partir da Constituição de 1988, privilegia a ação local, e entende-se que é 
na localidade que ocorrem os efetivos serviços. Com essa municipalização surge o 
Estatuto da Cidade que rege normas de ordem pública e interesses sociais que regulam o 
uso da propriedade urbana em prol do coletivo. 
Dessa forma, os governos precisam definir suas prioridades estratégicas pelo 
período de quatro anos, e para isso surge o plano plurianual, que reflete o plano de 
governo viável a partir da base de apoio que o político eleito conseguiu articular no 
primeiro ano governo. 
É importante ressaltar, também, que tudo que gera despesa e consome recursos p 
deve estar previsto no Plano Plurianual. 
A Lei Orçamentária Anual define as receitas e despesas da prefeitura e aloca os 
recursos orçamentários aos programas e ações. O Orçamento anual compreende o 
 
 
orçamento referente aos Poderes do Estado, seus fundos, órgão e entidades da 
administração direta e indireta. 
As prioridades a serem incluídas na Lei orçamentária Anual, são especificadas na 
Lei de Diretrizes Orçamentária, ou seja, esta deve conter as metas e prioridades para o 
exercício financeiro, orientar a elaboração do orçamento e dispor sobre alterações na 
legislação tributária. Nenhuma despesa pública pode ser executada sem estar consignada 
no Orçamento. 
 
 
Questionário 
Questão 01 
Valor: 0,25 ponto 
Descreva os três tipos de planejamento e de um exemplo de cada em um departamento 
de obra de uma pequena prefeitura do interior. 
Resposta 
 
Planejamento Estratégico: é de responsabilidade dos níveis mais altos de 
organização, determina as regras a serem seguidos por diversos setores da sociedade. 
Por exemplo, o planejamento para a construção de um hospital. Essas regras vêm de 
níveis mais altos do governo. 
Planejamento Tático: é realizado pelos níveis intermediários do governo, sendo 
assim, determina políticas cujas referencias são mais centradas na realidade dos 
municípios, por exemplo, a decisão de quem irá contruir o hospital, em quanto tempo ele 
deve estar pronto etc. 
Planejamento operacional: é realizado por níveis baixo, e determina a prática de 
políticas voltadas para o dia a dia, como a construção em si do hospital, o conserto de 
vias para o acesso a ele e etc. 
 
 
Questão 02 
Valor: 0.25 ponto 
 
 
Defina, em poucas palavras, o que é Plano, Programa e Projeto? E site um exemplo 
prático de um projeto. 
Resposta 
 
Plano é o documento em que se descreve o que será feito para realizar 
determinada ação. 
Projeto é uma ação temporária que se destina a implantar recursos necessários 
para a realização futura de atividades. 
Programa é uma junção de projetos e atividades continuadas que decorrem de 
políticas públicas e atendem uma questão social. 
Um exemplo prático de projeto é, por exemplo, a construção de um Campus 
Universitário, analisam-se as condições necessárias para a fomentação das atividades 
educacionais, implantam-se recursos para a construção da infraestrutura e o projeto se 
encerra, sendo assim, temporário. 
 
Questão 03 
Valor: 0,25 ponto 
O planejamento é um processo de mudança entre o atual e o desejado, sendo o gestor 
responsável pela execução, nesse contexto explique a importância da gestão do 
conhecimento? 
Resposta 
 
A gestão do conhecimento nada mais é do que o entendimento a cerca das 
situações atuais e seus contextos, visando organizar as políticas, os processos e as 
ferramentas gerenciais para que haja uma melhor compreensão das possibilidades de 
mudança, ou seja, um estudo realizado para que o atual gestor entenda a situação 
governamental para só depois realizar as mudanças que se acreditam ser cabíveis. 
Dessa forma, sua importância é relevada, já que não se pode mexer em atitudes de uma 
gestão anterior sem que se entenda quais as consequências que essa mudança geraria 
no cenário local.