PROVA FINAL OBJETIVA DE EMPREENDEDORISMO 17/05/2018 7102620

Prévia do material em texto

Avaliação Final – Objetiva
Empreendedorismo – 17/05/2018
Prova: 7102620
1- Em organizações que praticam o empreendedorismo, os colaboradores produzem suas atividades e funções em conjunto. O clima entre os colaboradores é de cooperação e interdependência, com apoio da estrutura organizacional, que propõe adequar todas as equipes de trabalho no topo da organização, sendo ligadas diretamente aos negócios. Com relação às principais características da organização empreendedora, assinale a alternativa CORRETA: 
( ) A comunicação é confusa e em fluxo constante para todos os níveis. 
( X ) A problemática é identificada como parte do aprendizado, de maneira favorável à inovação e à busca constante de novas oportunidades, no campo dos negócios da organização. 
( ) Os planos pessoais e os da organização são bem diferenciados, com espaço para o protagonismo de seus colaboradores, os quais permitem que as escolhas e os sonhos individuais sejam colocados num plano individual de construção de algo maior. 
( ) A gestão de pessoas é centralizada e procura assegurar as melhores condições para o surgimento de apenas um líder.
2- Segundo Cristofolini (2017), as start-ups mostram-se como uma opção interessante de empreendimento para obterem sucesso. O autor aponta quatro tendências de start-ups ligadas às áreas de: Fintechs; Sustentabilidade; Nutrição, saúde e esportes; e On-line to Off-line (O2O). Sobre essas quatro tendências, analise as sentenças a seguir:
I-Fintechs são empresas que oferecem uma nova realidade de serviço financeiro para as classes menos abastadas, com taxas de juros bem menores e quase nenhuma burocracia. CORRETA
II-Não podem ser consideradas um exemplo de start-ups ligadas à área de sustentabilidade as “agtechs”, startups voltada ao agronegócio, pois a agricultura é um setor que prejudica muito o meio ambiente. ERRADA
III-A preocupação com hábitos alimentares e atividades saudáveis está tomando conta da sociedade, por este motivo, há um amplo mercado a ser explorado pelas start-ups de Nutrição, saúde e esportes. CORRETA
IV-As start-ups que visam à tendência O2O abrangem vários setores de consumo, como serviços alimentícios, transporte e logística, hotelaria, turismo e diversas atividades. CORRETA
FONTE: CRISTOFOLINI, João. Tendências de negócios para 2017 Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/tendencias-denegocios-para-2017/101876/. Acesso em: 27 fev. 2017.
3- Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem alguma opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Família e amigos.
II-Investidor anjo.
III-Capital semente.
IV-Capital venture.
V-Programas do governo brasileiro.
( II ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
( I ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
( III ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
( V ) Um dos programa mais comuns do governo é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
( IV ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
4- Para se empreender, é preciso seguir conceitos práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
( ) Criar um ambiente de incerteza.
( ) É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
( ) Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
( X ) Desenvolver o plano de negócios.
5- Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. No entanto, algumas coisas não podem ser patenteadas. Sobre elas, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Software.
( ) Produtos químicos.
( ) Ferramentas.
( X ) Planos de assistência médica.
6- A definição de empreendedorismo proposta pela Harvard Business School afirma que empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independentemente dos recursos disponíveis. Hashimoto (2006) complementa esta definição ao enfatizar que empreendedorismo é também a capacidade de gerar inovações independentemente dos recursos disponíveis. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Inovação.
II-Risco.
III-Autonomia.
( I ) O papel do empreendedor não se limita a criar negócios.
( II ) Como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados.
( III ) O empreendedor possui autonomia para definir os objetivos, decidir sobre o uso de recursos.
7- O Sebrae é uma instituição privada que apoia, sob a forma de consultoria, os novos empreendedores brasileiros. Foi uma das entidades pioneiras em nosso país a prestar este tipo de serviço e incentivar o empreendedorismo. Sobre o Sebrae, classifique V ou F:
( F ) O Sebrae auxilia grandes empresas a realizarem o planejamento financeiro.
( V ) O Sebrae atende a empreendedores antes, durante e depois da abertura do seu negócio.
( V ) O Sebrae oferece aos empreendedores, além de uma ampla gama de serviços, diversos cursos na área de gestão de empresas.
( F ) O Sebrae é uma instituição governamental que presta assessoria às empresas que estão para cessa as atividades devido a problemas diversos.
8- O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento. Ele precisa ter certeza da sua viabilidade já é realizado em franquias, em que, quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto. Quando o empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro parâmetros, classifique V ou F:
( V ) Trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado, quanto será comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que forma será comercializado,
( V ) Trata das informações de produção e compõe-se de três etapas: definição das estratégias de produção, opção tecnológica e fatores de produção e caracterização do sistema produtivo.
( V ) Trata das informações de localização, levando em consideração a distribuição, o mercado e a produção.
( V ) Trata da análise econômico-financeira, em que devem ser elencados todos os recursos necessários ao projeto.
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio São Paulo: Atlas, 2009.
9- A marca é muito importante, pois liga o negócio ao cliente, identifica a empresa e a diferencia dos seus concorrentes. Com o passar dos anos e com a consolidação da marca, ela passa a ser o referencial da qualidade daquele produto ou serviço. Por esse motivo, é importante ter o registro para se proteger d outras pessoas que queiram copiar. Quando o empreendedor tem a nova ideia e verifica que essa é viável, é necessário o registro da marca ou patente. Sobre esses conceitos, assinale a alternativa CORRETA:
( X ) A marca pode ser conferida para um produto ou para um serviço, contato que tenha poder de distância distingui-los de outros semelhantes ou afins.
( ) Para o pedido de registro de marca, é necessário ir até um escritório do INPI para preencher um formulário.
( ) Patente é todo sinal distintivo, visualmente perceptível, que identifica e distingue produtos e serviços.
( ) O registro da marca vigora por um período de cinquenta anos, sendo prorrogáveis por períodosiguais e sucessivos.
10-Para empreender não basta ter uma ideia. Para se tornar um empreendedor é necessário algumas características. Diversas são as instituições e pesquisadores que definem as características empreendedoras. Sobre elas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V ) São visionários, pois sabem como será o futuro para seu negócio, além de possuir habilidade para implementar seus sonhos.
(F ) Possuem dificuldade em se organizar, geralmente não sabem como obter e alocar os recursos materiais, humanos e financeiros de forma racional.
( V) Os empreendedores cultivam certo inconformismo diante da rotina, são muito dinâmicos e implementam suas ações com total comprometimento.
( V) Possuem uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto aos clientes, aos fornecedores e à entidades de classe.
11-(ENADE, 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento a criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolhe a solução mais imediatista de sucesso aparente no plano de negócios pode também conduzir À conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. Ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do teto, conclui-se ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
 ( ) A análise estratégica de oportunidade e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
( X ) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
( ) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
( ) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
12--(ENADE, 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: HTTP://www.administradores.com.br. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I-É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. CORRETA
II-Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. ERRADA
III-É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. CORRETA
IV—Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas