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AV1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 1 - Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações? São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Gerencia a manutenção do produto. Objetiva produzir os mesmos resultados. É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto. 2 I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Apenas a alternativa II está correta Apenas a alternativa III está correta Apenas a alternativa I e II está correta Apenas a alternativa I está correta Todas as alternativas estão corretas 3 - Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? Funcional Composta Matriz Fraca Matriz forte Projetizada 4- Não são atribuições do PMO o que cita em Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos; Determina as metas da empresa Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia; Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos; Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; 5 - O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de: Todas as respostas acima. Planejamento Execução Controle Iniciação 6- A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das outras áreas é: Tempo Integração Riscos Comunicações Qualidade 7- Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente? não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor. o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto. Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade. somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes. equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições. 8- É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: Somente as duas primeiras estão corretas Todas elas estão corretas Somente a primeira está correta Somente a segunda está correta Somente a terceira e a quarta estão corretas 9- No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir? Expeditor Calmo Proativo. Nervoso Técnico. 10- Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? EAP Declaração do escopo Declaração de trabalho Encerramento do projeto Lista de atividade
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