greciamentos de progetos simulado

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21/05/2018 EPS
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MARIA JOSE SOARES PANTOJA
201402255683 MACAPÁ
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
Avaliando Aprend.: GST0131_SM_201402255683 V.1 
Aluno(a): MARIA JOSE SOARES PANTOJA Matrícula: 201402255683
Desemp.: 0,4 de 0,5 21/05/2018 16:48:16 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201405050869) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim
programados, com objetivo de criar um produto ou serviço único, dentro de restrições orçamentárias. São exemplos
de projetos, EXCETO:
 Fabricar um número limitado de réplicas de um antigo carro de passeio
Construir um prédio
Implementar um novo processo
 Implantar a automação de parte das operações de montagem
Desenvolver um novo produto (software)
 
2a Questão (Ref.:201405050873) Pontos: 0,1 / 0,1 
As organizações realizam diversos trabalhos para atingir um conjunto de objetivos. Considerando os tipos de
trabalhos que podem ser realizados numa organização e suas características, marque a alternativa CORRETA:
(d) Os projetos e as operações se confundem porque ambos terminam quando atingem seus objetivos
específicos.
 (b) Tanto os projetos quanto as operações são tipos de trabalhos que são necessariamente realizados por
pessoas, restringidos por recursos limitados e planejados, executados e controlados.
(c) Os projetos e as operações diferem principalmente no fato de que as operações são temporárias e
repetitivas, enquanto os projetos são contínuos e exclusivos.
(a) Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, porém os dois nunca se
sobrepõem.
(e) Os projetos apesar de envolverem uma ou várias unidades organizacionais, como joint ventures e
parcerias, não são realizados em todos os níveis da organização.
 
3a Questão (Ref.:201405050862) Pontos: 0,1 / 0,1 
Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os
projetos são temporários e únicos. Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas características distintas.
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. A opção que NÃO
é um exemplo de projeto é:
Planejar um novo veículo de transporte
Construir um prédio ou instalações
Desenvolver um novo produto ou serviço
Implementar um novo processo ou procedimento organizacional
 Gerar a folha de pagamento do pessoal
 
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4a Questão (Ref.:201405050867) Pontos: 0,1 / 0,1 
A estrutura organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando
toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por gerentes que se
dedicam em tempo integral e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com as atividades de gerente funcional
perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa. Quais são as desvantagens de se utilizar
estruturas de projeto?
I.duplicação de alguns esforços em projetos desenvolvidos ao mesmo tempo;
II.no término do projeto, corre-se o risco de perda da equipe;
III.competição interna na empresa por poder e recursos;
IV.dificuldade na reintegração das pessoas da equipe à estrutura convencional da empresa com fim do projeto.
V. não há desvantagens, pois a função do gerente é de conquistar o sucesso do projeto.
somente a III está correta
 somente a I, II e IV estão corretas
somente a II e V estão corretas
as I, II, III, IV estão corretas
somente a V está correta.
 
5a Questão (Ref.:201405050879) Pontos: 0,1 / 0,1 
O modelo organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando
toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por gerentes que se
dedicam em tempo integral ao projeto e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com as atividades de
gerente funcional perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa. Quais são as
vantagnes de se utilizar estruturas de projeto?
I.clara definição de autoridade através da presença do gerente de projeto;
II.processo de comunicação simplificado porque todas as pessoas se reportam ao mesmo gerente de projeto, que
está focado nas metas e nos objetivos;
III.desenvolvimento de especialidades com o aprendizado na atividade de projetos;
IV.a empresa voltada para projeto tem foco e prioridade diferenciadas para seus projetos, dando força para a busca
do atingimento das metas e dos objetivos,
V. permite ao participante do projeto opinar em qualquer tempo sem gerenciamento.
as opções I, II, III e IV estão corretas
a opção V é a única correta
somente as opções II, IV estão corrtas
 as opções I, II, IV e V estão corretas
a única opção correta é III.