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CCT0762_EX_A5_201701127113_V1 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 5a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A5_201701127113_V1 21/05/2018 18:24:37 (Finalizada) Aluno(a): SAMUEL AMARAL MOREIRA MOURA 2018.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201701127113 Ref.: 201701375278 1a Questão Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Lista de atividades. Fatores ambientais da empresa. Declaração do escopo. Ativos de processos organizacionais Estrutura Analítica do projeto. Ref.: 201701904526 2a Questão Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como: Entradas; Dicionário da EAP; Saída. Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos. Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída. Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição. Entradas; Decomposição; Modelos. Ref.: 201702027058 3a Questão File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 3 21/05/2018 19:01 Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados: Níveis de trabalho. Pacotes de trabalho; Estruturas de trabalho; Atividades de trabalho; Subprojetos; Ref.: 201701730828 4a Questão A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA Estimativa correlacionada Estimativa top-down estimativa de três pontas estimativa análoga Estimativa média Ref.: 201701762855 5a Questão Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências? TAP. MDP. MDS. EAP. MDPS. Ref.: 201702190715 6a Questão Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ? Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97 Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP Emitir uma ordem de mudança Explicação: Esta questão está enunciada do ponto de vista do fornecedor. O contrato pode estar errado, ou o cliente pode estar errado, mas isso deveria ter sido identificado anteriormente se um gerenciamento de projetos adequado tivesse sido seguido. Um fornecedor não pode emitir uma ordem de mudança (embora possa solicitar uma). Você selecionou convocar a equipe ? Nesse caso, lembre-se que as decisões de projeto não consistem em convocar todos da equipe. A melhor opção envolve em revisar a documentação dos requisitos e reunir-se com o membro da equipe ificar que há algo errado no dicionário da EAP ou emFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 3 21/05/2018 19:01 como o membro da equipe completou o trabalho. Ref.: 201701905067 7a Questão No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga? Folga Parcial Folga Completa Folga Livre Folga do Projeto Folga Total Ref.: 201701762798 8a Questão Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. Organização. Natureza. Localização. Estrutura organizacional. Primeira etapa. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 3 21/05/2018 19:01
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