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Exc GestaoProjeto5 1

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CCT0762_EX_A5_201701127113_V1
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
5a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCT0762_EX_A5_201701127113_V1 21/05/2018 18:24:37 (Finalizada)
Aluno(a): SAMUEL AMARAL MOREIRA MOURA 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201701127113
Ref.: 201701375278
1a Questão
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como:
(ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa.
Declaração do escopo.
Ativos de processos organizacionais
Estrutura Analítica do projeto.
Ref.: 201701904526
2a Questão
Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A
identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais
atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o
trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas
características e sequenciadas como:
Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
Entradas; Decomposição; Modelos.
Ref.: 201702027058
3a Questão
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EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 21/05/2018 19:01
Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados:
Níveis de trabalho.
Pacotes de trabalho;
Estruturas de trabalho;
Atividades de trabalho;
Subprojetos;
Ref.: 201701730828
4a Questão
A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma
estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE
A OPÇÃO CORRETA
Estimativa correlacionada
Estimativa top-down
estimativa de três pontas
estimativa análoga
Estimativa média
Ref.: 201701762855
5a Questão
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para
representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências?
TAP.
MDP.
MDS.
EAP.
MDPS.
Ref.: 201702190715
6a Questão
Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega,
dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ?
Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto
Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97
Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado
Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP
Emitir uma ordem de mudança
Explicação: Esta questão está enunciada do ponto de vista do fornecedor. O contrato pode estar errado, ou o cliente
pode estar errado, mas isso deveria ter sido identificado anteriormente se um gerenciamento de projetos adequado
tivesse sido seguido. Um fornecedor não pode emitir uma ordem de mudança (embora possa solicitar uma). Você
selecionou convocar a equipe ? Nesse caso, lembre-se que as decisões de projeto não consistem em convocar todos
da equipe. A melhor opção envolve em revisar a documentação dos requisitos e reunir-se com o membro da equipe
ificar que há algo errado no dicionário da EAP ou emFile failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 21/05/2018 19:01
como o membro da equipe completou o trabalho.
Ref.: 201701905067
7a Questão
No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma
atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga?
Folga Parcial
Folga Completa
Folga Livre
Folga do Projeto
Folga Total
Ref.: 201701762798
8a Questão
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto
devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que
possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
Organização.
Natureza.
Localização.
Estrutura organizacional.
Primeira etapa.
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