Administração De Recursos Humanos I AV1

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1a Questão (Ref.: 201101170485) Pontos: 0,0 / 0,5 
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-
se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de 
recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das 
pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa 
que apresenta solução viável para esta relação. 
 
 
 As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de 
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro. 
 
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus 
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento 
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada 
a seus produtos e serviços. 
 
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a 
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de 
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das 
organizações. 
 As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na 
gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e 
para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e 
serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe 
criar, desenvolver e produzir. 
 
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos 
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201101345981) Pontos: 0,0 / 1,0 
Segundo Abbad e Borges-Andrade, In Zanelli e col. (Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil, 2004), para 
administrar os programas de Treinamento e Desenvolvimento dentro das organizações é necessário saber que: 
 
 
 somente os indivíduos intrinsecamente motivados conseguem assimilar os conhecimentos oferecidos por 
meio de programas de treinamento. 
 
ambientes organizacionais que disponibilizam os recursos materiais apropriados e suporte ao bom 
desempenho conseguem aproveitamento total em seus treinamentos. 
 
nem todas as situações que geram aprendizagem numa organização são ações formais de treinamento, 
desenvolvimento e educação. 
 
a manutenção em longo prazo de conhecimentos e habilidades adquiridos em programas de 
desenvolvimento independe de aspectos presentes no ambiente organizacional. 
 os planos instrucionais e as situações não estruturadas não apresentam nenhuma eficácia para 
disseminar informações durante programas de desenvolvimento organizacional. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201101340092) Pontos: 0,0 / 1,0 
O que significa para um profissional da área de treinamento, mapear a real necessidade ou carência de 
treinamento identificada? 
 
 
 
Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), para definir critérios de escolha para 
quem vai receber participação nos lucros. 
 
Fazer o Levantamento das Necessidades de Desenvolvimento (LND), para desenvolver os treinamentos 
adequados. 
 Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) - para formular a proposta mais 
adequada. 
 
Fazer o Levantamento das Necessidades de Recrutamento (LNR), de forma a viabilizar mecanismos mais 
efetivos de acesso aos potenciais interessados 
 Fazer o Levantamento das Necessidades de Seleção (LNS), para permitir realizar as escolhas com melhor 
critério. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201101174846) Pontos: 0,0 / 1,0 
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a 
alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como: 
 
 
 
mais deficiente. 
 
mais cara. 
 mais econômica. 
 
aplicada para níveis estratégicos. 
 aplicada para níveis operacionais. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201101296208) Pontos: 0,5 / 0,5 
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: 
 
 
 
Captação de RH. 
 
Remuneração de RH. 
 Desenvolvimento de RH. 
 
Monitoração de RH. 
 
Aplicação de RH. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201101269118) Pontos: 0,0 / 0,5 
ASSINALE UMA PROVIDÊNCIA QUE CABE NO MOMENTO DA EXECUÇÃO DO TREINAMENTO 
 
 
 A ESCOLHA E CONTRATAÇÃO DO(S) INSTRUTOR(ES), SE FOR(EM) EXTERNO(S) 
 A ELABORAÇÃO DE NORMA DE SEGURANÇA 
 
A INSTALAÇÃO DE UMA ACADEMIA NAS INSTALAÇÕES DA EMPRESA 
 
A REVISÃO DE PROJETOS DE OBRAS 
 
O REGISTRO DE ACIDENTES 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201101203115) Pontos: 1,0 / 1,0 
Nossa sociedade, moderna e industrializada, caracteriza-se por ser uma sociedade composta de organizações. E 
o homem moderno passa a maior parte do tempo dentro delas. Assinale a afirmativa que melhor indica qual a 
dependência que este homem moderno tem destas organizações: 
 
 
 O conjunto de alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
 
Trabalhar, ganhar o seu salário e curar suas doenças. 
 
Obter satisfação pessoal. 
 
Obter todos os produtos e serviços de que necessita. 
 
Nascer, viver e aprender. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201101203010) Pontos: 0,0 / 0,5 
A partir da década de 1970, surgiu o conceito de Recursos Humanos (ARH), no qual as pessoas passaram a ser 
consideradas o recurso fundamental para o sucesso organizacional. Com as características do terceiro milênio, 
as organizações bem-sucedidas não mais administram pessoas, administram com as pessoas. A partir desta 
percepção, analise as alternativas a seguir e assinale aquela NÃO define o significado desta expressão: 
administrar com pessoas. 
 
 
 
Compartilhar a administração com os gerentes e suas equipes. 
 
Reconhecer que as pessoas são dotadas de inteligência e criatividade, podendo contribuir para o negócio. 
 Permitir que membros de equipe, mesmo sem poder participar das decisões, possam dar sugestões para 
a melhoria dos processos. 
 
Entender que as pessoas possuem iniciativa e capacidade de decisão, se lhes for permitido/estimulado 
agir assim. 
 Tratar as pessoas como agentes ativos e proativos. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201101296221) Pontos: 0,0 / 1,0 
Um dos aspectos que deve ser avaliado para o bom resultado da realização do programa de treinamento, após 
todo o planejamento e preparação para sua execução, é: 
 
 
 
a aquisição de instalações. 
 a checagem da infraestrutura do local destinado à realização do treinamento. 
 
a listagem das atividades de treinamento das empresas concorrentes. 
 a listagem de operações técnicas específicas. 
 
a escolha de uma alternativa irrelevante. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201101269098) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual a definição correta para o termo TREINAMENTO? Assinale a alternativa certa 
 
 
 
Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim 
como sua integração à filosofia da Empresa 
 Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim 
como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto,atende plenamente ao enunciado da questão 
 
Toda e qualquer atividade que vise o aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à 
filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo 
 
Toda e qualquer atividade que vise a qualificação dos funcionários, assim como sua integração à filosofia 
da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo