Competência Interpessoal

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Competência interpessoal no desenvolvimento de gerentes
 
 Significado Importância O modelo Gedin e seu desenvolvimento
Programa modulado para desenvolvimento gerencial
Necessidade de um líder para crescer e desenvolver 
seus recursos e potencialidades na consecução de seus objetivos
Ser capaz de li
dar
 com as outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação
 (relação interpessoal)
	 Módulo básico 
M
ódulo 
que possui
 conteúdos cognitivos e emocionais, contribuin
tes
 para ampliação de conhecimentos e desenvolvimento
 no campo organizacional. Possui 
t
rês partes interdependentes: a pessoa do gerente, o papel do gerente e a integração papel-pessoa na organização
	 Necessidade no campo empresarial
O trabalho em equipe fica comprometido se não há razoável competência interpessoal do líder e dos membros do grupo, o que dificulta a comunicação efetiva, a possibilidade de dar
 e receber
 
feedback
 e a produtividade do grupo como um todo
.Conter habilidades, nas quais são: 
Ter flexibilidade perceptiva, comportamental e relacionamento de si (emocional afetiva)
	 Objetivos são:
S
ensibilizar os gerentes para o desenvolvimento gerencial e sua importância do ponto de 
vista pessoal e profissional,
 capacitar os gerentes para o desempenho eficaz em suas á
reas específicas de atuação, 
desenvolver habilidades de percepção e diagnose de problemas, de comunicação efetiva e de
 
liderança e participação em grupo.	
A competência interpessoal, por conseguinte, é um objetivo final, a nível individual, e instrumental, a nível grupal e organizacional.
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