Recrutamento e Seleção de Pessoas- Pronto

Prévia do material em texto

�PAGE �
�PAGE �9�
Recrutamento e seleção de pessoas
Kissila gomes da silva santos
resumo
A questão de Recrutamento e Seleção está intimamente ligada para o aumento de mão de obra qualificada no mercado de trabalho dentro das organizações, pois, cada vez mais o mercado tende a concentrar a contração de novos profissionais para suas organizações com bastante qualificação é a questão do saber fazer de forma rápida, habilidosa e como uma geração rápida de lucratividade para essas organizações. O potencial do ser humano quanto a seus novos empregos está prepostos para um aumento de uma maior competitividade para os melhores postos conforme as melhores qualificações.
palavras-chave
Palavra-chave: Recrutamento, Seleção, Pessoas, Lucratividade, Mercado de Trabalho.
INTRODUÇÃO
O recrutamento e seleção e algo importante e imprescindível em toda organização, e através do RH que seleciona os diferentes perfis de profissionais para autuar em diferentes organizações e setores para obtenção da receita tanto da empresa como das pessoas que fazem parte dela, para a melhoria de sistemas que nelas estão incluídas as formas de manter um diferencial para o bem estar e uma melhoria sempre continua de recursos que estão em desenvolvimento dentro das organizações que aumente cada vez mais uma continua organização empresarial para que cada vez mais o mercado de trabalho fique aquecido e desenvolva mais profissionais para as diferentes áreas das organizações.
Com o objetivo de aumentar a produtividade das organizações, torna- se cada vez mais vantajosa o aumento de contratação de mão de obra que designa através de recrutamento e seleção realizar as escolhas dos melhores perfis que se enquadrem com os cargos e as organizações, como será apresentando no trabalho abaixo.
As organizações são partes integrantes e necessárias para um bom desenvolvimento cultural e de aumento de qualidade de vida, pois uma organização necessita de pessoas para que sobrevivam, e as pessoas necessitam das organizações para viverem para obterem não só o seu sustento, mas para ter uma boa qualidade de vida através de vontade de obter mais conhecimento e agregar valores fundamentais a sua vida e ao seu cotidiano.
Recrutamento e Seleção de Pessoas
Com o avanço tecnológico e a mudança do mercado de trabalho houve alterações em perfis e cargos em diferentes áreas para diferentes ramos de empresas, as organizações estão cada vez mais em busca de profissionais que na maioria das vezes já estejam capacitados e que sabiam fazer, ou seja, para as organizações no todo e muito viável, pois não terá custo na mão de obra de capacitar seus profissionais, assim já tem uma redução de custos para contratar profissionais já preparados para determinada função.
O recrutamento e a parte fundamental de um processo de seleção para obter profissionais para uma determinada empresa, o mercado de trabalho tem cada vez mais divulgado vagas para diferentes tipos de avaliação de vários níveis, cargos e salários, quando as organizações buscam profissionais para as suas empresas visa sempre contratar os melhores profissionais, seja de áreas que cada vez mais estão em alta ou não, como o caso da área de petróleo.
Um dos fatores que influenciam cada vez mais o mercado de trabalho, e o recrutamento, ele é influenciado por determinados fatores como: o crescimento econômico, a natureza, a qualidade de postos de trabalho, a produtividade, a inserção de empresas internacionais no mercado de trabalho brasileiro. Essa relação e muito forte e influenciam, cada vez mais, para aumentar os números de contratação em determinadas localidades do nosso País, um bom exemplo e o aumento de contratação na região sudeste do Brasil principalmente com a forte influência do petróleo que cada vez obtêm mais profissionais ligados a essa área e aumento de produtividade e gerando assim lucratividade para as empresas e as regiões em torno dessa chamada zona de empreendimento, ou zona industrial, essa relação de crescimento na indústria fica assim ligada cada vez mais à migração e emigração de pessoas para pleitear as vagas com as pessoas da localidade em questão, que não conseguem ser contratado nas vagas em aberto por não ter uma capacitação, entende-se que esse aumento de abrangência de vagas e a maioria das empresas já solicitam a seu RH que selecione para as vagas em abertos somente os profissionais que já estão capacitados e já tem experiência isso na maioria das vezes. “Toda organização na medida em que oferece oportunidades de trabalho constitui parte integrante das necessidades do mercado de trabalho”. (Chiavenato. 82)
Segundo Chiavenato (2005, p. 34), o século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, sua administração e seu comportamento. Vários são os fatores que contribuem para isso: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. E numa época em que a informação é disponibilizada para todos em tempo real, as organizações só conseguirão sobreviver, se souberem usar estas informações de uma maneira que possibilite tomar decisões acertadas”.
Quando o mercado de trabalho refere-se às oportunidades em aberto, o mercado de recursos humanos fica em busca de pessoas que estão dispostas a trabalhar o que estão dispostas a buscar um outo emprego, isso ocasiona uma demanda de profissionais em busca de novas oportunidades, seja ela, por motivo de insatisfação salarial, ou ate mesmo de não valorização do profissional em busca de uma organização que o faça se sentir um profissional de verdade com uma parte integrante e importante dessa organização, o profissional que muitas das vezes já esta há anos em uma determinada organização muitas das vezes quando já esta se sentindo desvalorizado e desmotivado não produz como antes e ainda causa um problema à organização no todo, pois não produz e passa para seus colegas a sua insatisfação causando isso aos seus colegas muitas das vezes desmotivando e atrapalhando a produtividade da equipe.
As organizações sempre estão agregando novas pessoas para o seu quadro de funcionários e isso se da através da seleção de pessoas, muitas das vezes por motivo de aumento de produtividade e necessário que se tenha mais funcionários, ou seja, expansão da empresa, ou muitas vezes por desligamentos de alguns de seus membros. Isso se torna um novo valor agregado à organização, a entrada de novos capitais humanos e desenvolvedores de conhecimento e produção para a melhoria da empresa. As organizações selecionam seus candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização.
Mas os profissionais visam sempre em um primeiro contato sempre tentar parecer com a organização, mais muitas das vezes o perfil de cada profissional conta muito em um recrutamento e seleção, pois, a maioria das organizações esta a procura de profissionais que tenham sua individualidade para tornassem uma parte integrante de sua organização para a melhoria de seu ideal e cultura de sua organização, dessa forma a seleção dos candidatos para as vagas e uma questão de comparação entre duas variáveis, os requisitos das vagas (perfil profissional exigido para ser contratado para a vaga que esta em aberto), e as características e o perfil do candidato que esta concorrendo à vaga, essa comparação tem vários pontos que influenciam a maioria das vezes os profissionais que estão selecionando para a vaga em aberto, por exemplo, se o candidato tem disponibilidade para trabalhar aos finais de semana além de viajar, flexibilidade de horários, as organizações gostam de saber ate onde os seus futuros funcionários fariam para se dedicar a empresa, ou seja, se o profissional e um daqueles que veste a camisa pela empresa e pela sua equipe de trabalho.
Quando o RH seleciona os candidatos a vagas em questão e faz uma entrevista em grupo, isso faz representar quais são as suas características e como irão se mantiver sendo lideres, e liderados, essa forma de seleção e bastante útil quandoa vaga e para cargos de liderança em equipe que desmontaram até onde as pessoas mantem os seus níveis de autoridades, se são bons ouvintes e se sabem se mantiver em uma constante maneira de ouvir e souber criticas os seus colegas de trabalho. 
Entretanto os Recursos Humanos e imprescindíveis para qualquer organização, pois e através dela que se forma uma equipe de trabalho altamente competente para a obtenção de resultados para a melhoria do potencial da empresa e como forma profissional para sempre melhoria não só a organização, mas ele próprio, pois as organizações que escolhem as pessoas não são as pessoas que escolhem as organizações sendo um diferencial que todas as organizações só sobrevivem se nelas estão compostas pessoas que motivam e são motivadas além de melhorar cada vez mais o potencial humano e gerar o objetivo final que e a lucratividade para ambos, além do reconhecimento tanto do mercado de trabalho onde está inserido quanto o pessoal que a empresa visa para agregar o funcionário como sendo um dos principais por ter conseguindo efetuar e realizar a missão de todos, isso se da através do recrutamento e seleção de pessoas capacitadas principalmente no RH e em outros setores.
Como age o recrutamento?
O recrutamento e a fase imprescindível em toda organização e através dela que e divulgada as suas vagas em determinadas regiões e locais, isso mostra ao mercado de trabalho quais são as necessidades dessa empresa, um das principais formas de selecionar e recrutar os candidatos para as empresas e quando a própria empresa contratar uma empresa terceirizada e especializada na área para captar seus futuros funcionários, essas empresas tendem a realizar entrevistas, testes, e varias outras formas de selecionar os profissionais, como depende muita da vaga em aberto que a empresa esteja necessitando. O mercado de trabalho este cada vez mais dinâmico e sofre uma continua mudança, por isso, as empresas diferenciam seus recrutamentos por terem estruturas diferentes, cultura organizacional diferente uma da outra, essa forma de realizar uma abertura de oportunidades para a melhoria tanto da empresa quanto os dos profissionais que estão em busca de vagas para a melhoria de seu perfil profissional e seu crescimento individual e ate pessoal dentro de uma organização.
Segundo pesquisa realizada em 1996 cerca de 100 mil pessoas foram atendidas no posto central do Sistema Nacional de Emprego (Sine- SP), e que ficou constatado que havia cerca de 11.194 vagas oferecidas pelas empresas, o problema e que a falta de qualificação dos profissionais e um grande problema para as empresas, pois dessas vagas menos de 2% foram contratados e os outros 98% foram excluídos do processo de seleção pelo motivo de não ter qualificação para as vagas em aberto, isso mostrar um grande problema da nossa educação que não atinge os níveis de formação desejáveis para o mercado de trabalho, não basta ter o 2° grau completo e algum curso técnico, em uma boa escola de formação, além disso ela ter que ser reconhecida pelos órgãos e pelas empresas, e necessário saber fazer, conhecer bem as técnicas e trabalhar em equipe, ou seja, ter um bom relacionamento interpessoal, e que esse profissional fale pelo menos duas línguas fluentemente o inglês e o espanhol de preferencia esse e o novo perfil que os recursos humanos buscam para fazer parte de suas organizações.. Texto do artigo. 
O recrutamento nada mais e, do que informar a um mercado onde ele encontra-se candidatos a procura de vagas para fazerem parte das organizações. O objetivo do recrutamento e a comunicação das vagas para abastecer seu processo de seleção, o objetivo se torna satisfatório quando os recursos humanos consegue reunir candidatos à procura de determinadas vagas, depois seleciona, e por fim contrata gerando benefícios tanto para o mercado de trabalho e para a empresa. O fundamental de todo o processo de recrutamento e seleção e que atraia e traga candidatos para serem selecionadas, muitas empresas para reduzir custos mantem um banco de talentos com informações de candidatos que já fizeram o processo de seleção para futuras contratações, essa informação e útil na maioria das vezes, pois já conhecem quais candidatos que tem o perfil profissional da organização e as capacitações necessárias para o cargo com as competências e habilidades já informada, e imprescindível manter o banco de dados sempre atualizado para demais contratações e redução de custos.
O recrutamento pode ser realizado de forma interna e externa para selecionar os candidatos para as determinadas vagas dentro das organizações, o processo de recrutamento interno em muitas organizações e lucrativo e para os funcionários e bom, pois estabelece um tipo de segurança e estabilidade caso o funcionário tenha vontade de ter um plano de carreira dentro daquela organização, o preenchimento das vagas e oportunidades são sempre realizadas pelos profissionais que já estão dentro das organizações, os candidatos selecionados muitas das vezes são profissionais já preferidos para ocupar tal função, uma vantagem do recrutamento interno e que para o funcionário ele pode ter um pouco de segurança que irar sempre crescer dentro da organização e para a organização e o baixo custo de divulgar, selecionar, e ate mesmo de realizar um novo treinamento caso necessário com aquele novo funcionário para a função a ser exercida, porque com a substituição de novos funcionários através do plano de carreira sempre o funcionário que ocupava a função a qual o mesmo vai ocupar irar passar tudo, como faz, como fazer, o seja o antigo irar efetuar um treinamento para o novo que ocupara a sua vaga. Uma desvantagem do recrutamento interno e a falta de pró- atividade, criatividade, mudanças para um novo tipo de gestão ou procedimentos, pois o novo funcionário vai sempre fazer como o antigo funcionário do setor fazia, pois estava correto e dava sempre correto nunca ocorrendo nada de errado.
O processo de recrutamento e seleção externa uma das vantagens e da gama de novas pessoas com vontade de aprender e sempre aumentar a produtividade da empresa, além de pessoas com novas ideias, criativas. Esse recrutamento e sempre realizado através de candidatos que ficam sabendo das vagas através de centro de informações de divulgação de vagas de emprego, divulgação da vaga através de meios de comunicações ou ate mesmo o próprio site da empresa, os candidatos a essa vaga participam do processo de recrutamento e seleção e tendem a serem contratos pela empresa, esses tipos de recrutamento traz “sangue novo” para as organizações, ou seja, introduz novos talentos, abrangendo novas habilidades e competências, aumenta o capital humano pelo aporte que trazem seus novos conhecimentos, métodos e técnicas, renova e faz estabelecer cada vez mais a interação como o RH e a cultura organizacional, uma das desvantagens e que afeta a motivação dos atuais funcionários que já ficam sabendo que nessa organização e muito difícil deles crescerem, isso reduz a fidelidade de seus funcionários e fazem com que eles procurem novas oportunidades em outras organizações, além de trazer ao recrutamento externo uma nova socialização do novo funcionário com as equipes de trabalho, com o ambiente, além de trazer altos custos com essa nova contratação tanto de divulgação das vagas quanto através de formas de legislação das leis conforme a contratação desse novo funcionário. 
“Torna-se assim necessário dividir o mercado em classes de candidatos, cada uma com determinadas características diferenciadoras e diferentes abordagens, sendo que a segmentação faz-se tendo em conta os interesses particulares de cada organização. Mas por outro lado, o recrutamento deve diagnosticar e focalizar-se nas fontes de recursos humanos que têm interesse no mercado, concentrando-se assim em “alvos específicos” para direcionar as técnicas de recrutamento” (Chiavenato, 2000).
Para se definir o recrutamento nada mais e do que a divulgação de vagas das organizações para que estabeleçam um crescimento cadavez maior de aumento de contratação para as organizações, tendo sempre em vista que seja sempre gerado uma nova vontade de cresce e juntar um potencial humano para obtenção de resultados tanto para o profissional quanto para a empresa. “O desafio principal do recrutamento é agregar valor à organização e às pessoas”. (Chiavenato, p. 99)
A seleção através das habilidades e competências profissionais.
A seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que permitam que apenas pessoas capacitadas, com habilidade e competências que apresentem características de suas futuras organizações possam estar no lugar certo (cargo), isso se da através do recrutamento que visa almejar os candidatos com os perfis compatíveis para o cargo e com a empresa. Na verdade e necessário que as organizações busquem através do RH, os profissionais que visam aumentar a eficiência e o desempenho pessoal da organização, visando sempre preservar ou enriquecer o potencial da organização. “A validade preditiva de um teste é determinada aplicando-o a uma determinada amostra de candidatos que, depois de admitidos, são avaliados quanto ao desempenho nos cargos” (Chiavenato, p. 114).
Um dos fatores primordiais para a seleção e como o candidato comporta-se em executar as tarefas em si mesmo, ou seja, sozinho, em grupo, como a interdependência com as tarefas e como controlar o tempo que faz se e autodominados tem atitudes proativas para analisar e resolver os problemas que encontram se pelo caminho, e a interdependência com os seus colegas, se sabe trabalhar em equipe, liderando, ou sendo liderando, atitudes que são tomadas e formas que tem o objetivo de manter a união de sua equipe para chegar sempre ao objetivo final que e o lucro e o crescimento e desenvolvimento de toda a equipe e metas alcançadas.
Segundo “Sadanha (1979) aponta que, para selecionar trabalhadores para determinados cargos, é necessária uma formação, pois alguns serviços são específicos da organização que está selecionando, necessitando a empresa, nestes casos, de uma formação do profissional antes do processo seletivo ou como parte deste processo. Esta formação consistiria em uma preparação e orientação dos candidatos ao cargo, sendo um instrumento auxiliar da seleção, que traz como principal vantagem à seleção de profissionais mais capacitados”.
Conclusão 
O objetivo dos Recursos humanos e verificar onde há uma concentração de mão de obra para que sejam contratadas pelas suas organizações, essas organizações visam sempre os funcionários que estão cada vez mais preparados conforme a demanda do mercado de trabalho. Essa crescente denominação do mercado e concluinte através das novas tecnologias que estão ligadas a uma nova forma de conhecimento através das organizações de forte demanda no mercado.
A seleção vem sempre logo após o recrutamento, nos processos de agregar pessoas às organizações, a seleção e o recrutamento nada mais e do que escolher membros para compor um processo de onde irão sair os futuros profissionais das organizações que estão ofertando as vagas, a comparação nesse processo e essencial, pois e a tomada de decisão para a escolha dos melhores profissionais para estar nos cargos das organizações. O processo de seleção constitui uma busca de informações para dos candidatos tanto profissionais quanto pessoais para formar uma característica do profissional para atuar em qual segmento ofertado, o conhecimento dessas características se da muitas das vezes através de entrevistas, provas específicas, psicotécnicos entre outros, para avaliação do potencial de seus futuros profissionais.
Para concluir, o recrutamento e seleção e basicamente o inicio da organização, pois e através dela que se apresentar e coletar as informações do perfil dos seus futuros profissionais para obtenção de melhoria de sistemas para a geração de lucratividade das pessoas através da produção e da empresa através da entrada sempre de lucratividade para a melhoria das condições de incentivo aos funcionários, o processo de selecionar e recrutar candidatos para as vagas mostrar-se hoje um passo imprescindível para a melhoria de informações e fluxos contínuos para as organizações visando sempre o bem estar do funcionário e da empresa, independente das formas de pensamentos e conhecimentos de todos.
referências
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Edição Compactada, São Paulo, Atlas, 1998.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciamento de Pessoas: O Passo Decisivo para a Administração Participativa. Markrons Books, São Paulo, 1994, pp. 82-83.
CHIAVENATO, Idalberto. Recrutamento e Seleção de Pessoas. Disponível em:<http:// www.notapositiva.com/superior/gestaoempresarial/gestaorechumanos/recrutamentoeseleccao.htm>. Acesso em: 09 jun. 2012.
CHIAVENATO, Idalberto. O Impacto do Recrutamento e Seleção na Empresa. Disponível em:<http:// fabiolvieira.blogspot.com.br/2010/02/o-impacto-do-recrutamento-e-selecao-na.html>. Acesso em: 09 jun. 2012.