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21/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
CCE1182_A4_201703486366_V1
 
A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas
caraterísticas :
Faz parte da função organização:
Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir
missão e visão com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores ,
interdependentes entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
 CCE1182_A4_201703486366_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: JUNIO JOSÉ DIONÍSIO Matrícula: 201703486366
Disciplina: CCE1182 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2018.1 - F (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional
oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO
criação de um novo modelo de missão e de visão
 
 
2.
Estabelecer objetivos.
definir a missão organizacional.
Criar programas de incentivos.
Verificar os resultados.
dividir o trabalho.
 
 
3.
Franquias
Critérios de seleção
Setores Contábeis
Fóruns
21/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as
necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo
possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e
em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o
conceito de:
Andrea está tendo muitos problemas na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade de
redução de custos, duas áreas foram fundidas e agora o número de funcionários dobrou. O grande problema é
que ela não consegue tempo para atender a todas as demandas de seus novos funcionários e os antigos
também estão começando a reclamar por estarem se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea
está relacionado á:
A descentralização implica na delegação de autoridade aos níveis mais baixos da hierarquia para que a
execução das tarefas seja mais apropriada às características locais e às necessidades do cliente da organização.
Dentre as alternativas abaixo, identifique a que NÃO corresponde a uma vantagem da descentralização:
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e
configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os
conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da
organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro
da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização
do tipo:
Departamentos
 
 
4.
Diferenciação
Departamentalização
Centralização
Formalização
Descentralização
 
 
5.
Motivação
Hierarquia
Amplitude de controle
Relações formais
Relações informais
 
 
6.
Decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores.
Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais.
Maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradores médios.
Proporciona bom treinamento para os administradores médios.
Tomadores de decisão são os que têm informação sobre a situação.
 
 
7.
falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
diferenciação, formalização, centralização e integração.
falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
 
 
8.
21/05/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Mista (formal e informal)
Familiar
Informal
Formal
Matricial
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 17/05/2018 12:13:15.

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