Conceito da AE

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Conceito da AE: Processo continuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado ao seu ambiente e proporcionar competitividade.
Evolução da Adm Est: 
1950 – Planejamento financeiro: tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual;
1960 – Plan. A Longo Prazo – voltado para projeção do futuro;
1970 – Plan. Estratégico: Foco estratégico, com a valorização dos conceitos de posição, competitividade, atratividade do mercado e eficiência de produção;
1980 – Administração estratégica: Enfoque sistêmico, integração entre planejamento e controle;
1990 – Adm Estr. Competitiva: Visão estratégica, alinhamento com a missão da empresa, adp. Tendência de globalização, etc.
Etapas:
Análise do ambiente: identifica ameaças e oportunidades, através do monitoramento do ambiente organizacional (interno [pessoas +recursos\pontos fortes e fracos] e externo – micro e macroambiente). Se obtém informações para o processo de estabelecimento de diretriz.
Estabelecimento de diretrizes: definição da meta da empresa – Missão e os Objetivos;
Formulação de estratégia organizacional: determinação das metas e objetivos a longo prazo, linhas de alocação de recursos para alcance desses objetivos;
Implementação da estratégia: Execução das ações das etapas anteriores.
Controle: avaliação e monitoramento do processo de planejamento e adm estra., visa sempre melhorá-lo e assegurar seu funcionamento adequado.
Missão: Razão pela qual uma organização existe, considerada uma declaração ampla da diretriz organizacional. Orienta e delimita a ação empresarial.
Visão: Futuro pretendido para a organização. Voltada para longo prazo.
Objetivos: é uma meta para a quala organização direciona seus esforços. Médio prazo.