psicologia nas organizaçoes-06

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Aula -06 Psicologia nas Organizações
A percepção de todos os processos psicológicos constitui o mais básico, viabilizando a captação de estímulos e o ajuste das pessoas aos mesmos.
Neste processo contam as nossas capacidades sensórias e o armazenamento de memória (as nossas experiências) que permitem a nós darmos significados a tudo o que entra em contato conosco.
Fatores de ordem interna, como a personalidade e emoções, e de ordem externa (os estímulos ambientais) influenciam, sobremaneira, o modo de percebermos as pessoas e as situações.
No meio corporativo, as percepções que temos uns dos outros, de nosso papel a desempenhar e até do valor que nos é atribuído exercem influência sobre nosso desempenho e sobre as relações estabelecidas com as pessoas.
O modo de percebermos os outros define se eles serão afetos ou desafetos no trato interpessoal, além de interferirem em nossa conduta nos meios aos quais nos inserimos.
Na seleção, bem como nos treinamentos corporativos, a percepção dos agentes e dos respectivos candidatos às vagas e/ou colaboradores conta muito para o êxito de cada um dos processos, bem como para o bom ajustamento às demandas envolvidas em cada um deles.
Estudaremos a percepção e seu universo de variáveis que definem nosso “trânsito” satisfatório ou não, focando a esfera organizacional.
Fórum : 1- Como aprendemos, há vários tipos de treinamentos e, a cada um deles, corresponde não apenas uma metodologia diferente como também objetivos diferenciados. Dentre estes treinamentos, um dos mais importantes trata da gestão de conflitos. Saber mediar conflitos evita o distanciamento entre as pessoas e a inevitável redução na produtividade. Vamos falar um pouco acerca da relação entre aprendizagem e a administração de conflitos?
2- Vimos em nossa Aula 8, A motivação e suas implicações no contexto do trabalho, que a motivação é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Vamos debater e compreender um pouco melhor este conceito. Como podemos motivar nossos colaboradores? Como podemos entender exatamente o que seja motivar?
O fórum é a nossa SALA DE AULA VIRTUAL! Por isso, participe e troque comigo e com os seus colegas. Você pode trazer links de artigos, vídeos, imagens etc., para com eles complementar sua reflexão a respeito dos temas e das postagens realizadas. 
Psicologia nas Organizações
José Urbano
Aula 6 -O processo decisório e as diferenças individuais. 
Objetivos 
•Personalidade e comportamento, organizacional. 
•Componentes do processo decisório. 
Diferenças Individuais e Tomada de Decisão ,Viva a diferença! 
Personalidade 
•Individualidade e Subjetividade. 
Cinco perspectivas psicológicas -acerca da personalidade 
•Perspectiva Biológica ou Genética. 
•Perspectiva Psicanalítica ou Psicodinâmica. 
•Perspectiva Behaviorista ou Comportamentalista. 
•Perspectiva dos traços de personalidade. 
•Perspectiva Humanistas da Personalidade. 
Perspectiva Humanista da Personalidade 
Abraham Maslow e a busca da autorrealização 
Carl Rogers e a perspectiva centrada na pessoa 
Carl Rogers concordava com as ideias de Abraham Maslow. Para ele, as pessoas 
seriam basicamente boas e, em condições adequadas, tenderiam a buscar a realização 
de todas as suas potencialidades. 
Extroversão e Introversão em Carl Jung 
Na avaliação de Jung, algumas pessoas são mais orientadas para fora, para o mundo 
externo, sendo mais faladoras, expansivas e sociáveis; enquanto outras pessoas são mais 
orientadas para o mundo interno dos sentimentos e sensações, sendo 
normalmente mais tímidas, quietas e reservadas. 
O Modelo dos Cinco Grandes Fatores 
Neuroticismo -Extroversão -Amabilidade -
Realização -Abertura 
Elementos essenciais para a promoção do crescimento individual 
•Autenticidade 
•Aceitação 
•Empatia 
Personalidade e Cultura -Stephen Robbins (2005) ressalta a 
importância da cultura sobre a personalidade das pessoas de uma maneira geral e no 
ambiente organizacional. 
“Eu só posso lhe falar de minha experiência 
pessoal. Ao tomar uma decisão de menor 
importância ... Eu sempre achei proveitoso 
considerar todos os prós e contras. Em 
assuntos vitais, no entanto, tais como a 
escolha de uma companheira ou uma 
profissão, a decisão deve vir do inconsciente, 
de algum lugar dentro de nós mesmos.” 
(Sigmund Freud falando para Reik, 1948/1983). 
Referências 
•ROBBINS, Stephen. Comportamento 
Organizacional. São Paulo: Pearson 
Education, 2005. 
A teoria das necessidades de Maslow vale 
para todas as pessoas (de diferentes lugares 
e épocas)? Explique.