PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de:
		
	 
	Estratégias genéricas,
	
	Estratégias globais,
	
	Estratégias gerenciais,
	
	Estratégias internas,
	
	Estratégias externas,
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201610200483)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Um sistema de controle tem, pelo menos, quatro componentes:, Qual das opções não é um componente desse sistema?
		
	
	um componente detector ou sensor.
	
	Uma componente de rede de comunicação.
	
	Um componente avaliador.
	 
	um componente classificador.
	
	Um componente executante.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201610200346)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
		
	
	Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
	 
	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
	
	Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
	
	Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
	
	Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201610200341)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Que departamento, normalmente, não faz parte da controladoria?
		
	
	Contabilidade
	
	Informática
	
	Finanças
	
	Planejamento
	 
	Logística
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201610200439)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O significado de Controle Interno é que este compreende o plano de organização, e todos os métodos e medidas adotadas na empresa para (exceto):
		
	
	Verificar a fidelidade dos dados contábeis.
	
	Estimular o seguimento das políticas executivas prescritas.
	 
	Maximizar seus passivos.
	
	Desenvolver a eficiência nas operações.
	
	Salvaguardar seus ativos.