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22/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S No planejamento do projeto pode haver muitas divergências entre os interessados, mas será privilegiado o ponto de vista do(a) ____________ Em um projeto, a comunicação deve fluir de forma clara, transparente, dirigida e orientada para quem vai usá-la. O gerenciamento das comunicações visa assegurar que as informações de interesse do projeto sejam geradas, coletadas, armazenadas, distribuídas e descartadas. A distribuição das informações é definida como: O objetivo principal do gerenciamento das pessoas interessados no projeto (stakeholders) é: I. Identificar todos os usuários potenciais do projeto para assegurar a análise completa dos envolvidos II. Evitar críticas ao projeto desenvolvendo uma lista de respostas para conhecer as opiniões dos envolvidos. III. Ser proativo na redução das atividades que podem afetar o projeto adversamente. IV. Criar um ambiente de "boa vontade" para o caso de aumento do prazo e do custo. GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS CCT0255_A4_201407077571_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: CARLOS HENRIQUE MARTINS Matrícula: 201407077571 Disciplina: CCT0255 - GEST.DE REC.DE PROJ. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Patrocinador. Cliente. Equipe. Gerente do projeto. Stakeholder. 2. Processo para escolha de informações. Processo de preparação de uma pauta e tratamento de conflitos. Processo para aquisição de informações. Processo necessário para colocar as informações à disposição das partes interessadas no projeto no momento oportuno. Processo necessário para determinar as necessidades de informação e de comunicação das partes interessadas no projeto. 3. Apenas I, II, IV. Apenas I, III, IV. Todas corretas. Apenas II, III, IV. Todos corretos. Gabarito Coment. 22/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. Para identificar os stakeholders é necessário obter respostas positivas em relação a um projeto. Para isso, é importante abordar alguns pontos que envolvam Interesses específicos: I. Espera algum benefício direto do projeto? II. O projeto vai ao encontro de seus objetivos ou necessidades? III. Tem conflito de interesses a respeito do projeto? IV. Espera fazer ou obter mudança em consequência do projeto? A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento de SPTs e de gerenciamento de projetos. Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA? Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Comunicações? Durante uma reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe do projeto observou que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais rápida de informações importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo formato não proporcionava uma boa interpretação das mesmas. Diante deste fato, qual decisão o gerente do projeto poderia tomar? 4. Somente I, III, IV estão corretas Somente II, III, IV estão corretas Somente II, III estão corretas Somente I, II, III estão corretas Todas as sentenças estão corretas 5. Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos em andamento. Uma das técnicas que a EDSW utiliza para baratear o seu preço é a entrega do produto com um escopo menor que o contratado. Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e cuida de cada um desses stakeholders com a respectiva atenção merecida. Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido. Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do projeto sem que seja necessário realizar qualquer planejamento. Gabarito Coment. 6. Gerenciar reuniões. Definir atividades. Identificar riscos. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto. 7. 22/05/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S O termo de abertura do projeto é criado antes do inicio do planejamento da execução do projeto, na fase de iniciação. A pessoa que deve estar no controle do projeto durante seu planejamento é o: Tomar decisão de aprofundar estudos e definições com base num cálculo preliminar de viabilidade que lhe dê confiança em prosseguir o próprio aprofundamento dos estudos. Deveria negociar a sua implantação com o cliente com um acréscimo no custo do projeto. Deveria autorizar a equipe do projeto a implementação deste gráfico, para fazer uma surpresa ao cliente, demonstrando suas boas intenções em agregar valor. Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente. Deveria pedir à equipe do projeto para esquecer esta sugestão. Gabarito Coment. 8. Gerente funcional Membro da equipe Cliente Patrocinador Gerente de projetos
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