Buscar

GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS Exercicio 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

22/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
No planejamento do projeto pode haver muitas divergências entre os interessados, mas será privilegiado o ponto
de vista do(a) ____________ 
 
Em um projeto, a comunicação deve fluir de forma clara, transparente, dirigida e orientada para quem vai usá-la. O
gerenciamento das comunicações visa assegurar que as informações de interesse do projeto sejam geradas, coletadas,
armazenadas, distribuídas e descartadas. A distribuição das informações é definida como:
O objetivo principal do gerenciamento das pessoas interessados no projeto (stakeholders) é: 
 I. Identificar todos os usuários potenciais do projeto para assegurar a análise completa dos envolvidos 
 II. Evitar críticas ao projeto desenvolvendo uma lista de respostas para conhecer as opiniões dos envolvidos.
 III. Ser proativo na redução das atividades que podem afetar o projeto adversamente. 
 IV. Criar um ambiente de "boa vontade" para o caso de aumento do prazo e do custo.
GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
 CCT0255_A4_201407077571_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: CARLOS HENRIQUE MARTINS Matrícula: 201407077571
Disciplina: CCT0255 - GEST.DE REC.DE PROJ. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Patrocinador.
 
Cliente. 
 
Equipe.
 
Gerente do projeto. 
 
Stakeholder.
 
 
2.
Processo para escolha de informações.
 Processo de preparação de uma pauta e tratamento de conflitos.
Processo para aquisição de informações.
 
Processo necessário para colocar as informações à disposição das partes interessadas no projeto no momento
oportuno.
Processo necessário para determinar as necessidades de informação e de comunicação das partes
interessadas no projeto.
 
 
3.
Apenas I, II, IV.
 
 Apenas I, III, IV.
 
Todas corretas.
 
Apenas II, III, IV.
 Todos corretos.
 
 
Gabarito Coment.
 
22/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. Para identificar os stakeholders é
necessário obter respostas positivas em relação a um projeto. Para isso, é importante abordar alguns pontos que
envolvam Interesses específicos:
I. Espera algum benefício direto do projeto?
II. O projeto vai ao encontro de seus objetivos ou necessidades?
III. Tem conflito de interesses a respeito do projeto?
IV. Espera fazer ou obter mudança em consequência do projeto?
A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento de
SPTs e de gerenciamento de projetos.
Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA?
Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e
interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos.
Dentre as atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Comunicações?
Durante uma reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe do projeto
observou que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais rápida
de informações importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo formato não
proporcionava uma boa interpretação das mesmas. Diante deste fato, qual decisão o gerente do projeto poderia
tomar?
 
4.
Somente I, III, IV estão corretas
Somente II, III, IV estão corretas
Somente II, III estão corretas
Somente I, II, III estão corretas
 Todas as sentenças estão corretas
 
 
5.
Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos em
andamento.
Uma das técnicas que a EDSW utiliza para baratear o seu preço é a entrega do produto com um escopo
menor que o contratado.
 
Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e cuida de
cada um desses stakeholders com a respectiva atenção merecida.
Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e
desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido.
Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do projeto
sem que seja necessário realizar qualquer planejamento.
 
Gabarito Coment.
 
6.
 Gerenciar reuniões.
Definir atividades.
Identificar riscos.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
 
 
7.
22/05/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1457199&classId=898635&topicId=817821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S
O termo de abertura do projeto é criado antes do inicio do planejamento da execução do projeto, na fase de
iniciação. A pessoa que deve estar no controle do projeto durante seu planejamento é o:
 Tomar decisão de aprofundar estudos e definições com base num cálculo preliminar de viabilidade que lhe dê
confiança em prosseguir o próprio aprofundamento dos estudos.
Deveria negociar a sua implantação com o cliente com um acréscimo no custo do projeto. 
 
Deveria autorizar a equipe do projeto a implementação deste gráfico, para fazer uma surpresa ao cliente,
demonstrando suas boas intenções em agregar valor. 
 
 Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente.
 
Deveria pedir à equipe do projeto para esquecer esta sugestão. 
 
 
Gabarito Coment.
 
8.
Gerente funcional
Membro da equipe
Cliente
Patrocinador
 Gerente de projetos

Outros materiais