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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa Exercício: CCE0212_EX_A1_201603209697 Matrícula: 201603209697 Aluno(a): SABRINA VIANA Data: 16/11/2016 10:38:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603407359) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia? O tempo estimado. Aspectos culturais O país ser tropical. Um bom nível de aceitação do cliente. O custo previsto. 2a Questão (Ref.: 201603339573) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Manutenção programada de um elevador. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Construção de um prédio, prédio, etc. Uma campanha para um cargo político. 3a Questão (Ref.: 201603339572) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo. Um Pesquisador da Empresa. Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina Gerente Operacional da Área da Refinaria. Um Posto de Saúde. O governo do Estado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603799425) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição. Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização. É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação. 5a Questão (Ref.: 201603407363) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Operacional e Funcional Simples, Composta e Matricial Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Funcional, Matricial, Projetada e Composta Operacional, Simples e Composta Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603407361) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Uma campanha para um cargo político. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Construção de um prédio. Manutenção programada de um elevador. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 7a Questão (Ref.: 201603407357) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento. Organização Cliente Chefe Gerente de Projeto Surfista 8a Questão (Ref.: 201604054350) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Apenas a alternativa I está correta Todas as alternativas estão corretas Apenas a alternativa III está correta Apenas a alternativa II está correta Apenas a alternativa I e II está correta Gabarito Comentado Fechar
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