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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A4_201603209697 Matrícula: 201603209697
Aluno(a): SABRINA VIANA Data: 08/12/2016 21:14:02 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603407407) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue
obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de:
Risco
Premissa
Requisito técnico.
 Restrição
Desejo de um stakeholder.
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201603407405) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Qual dos processos faz parte do grupo de iniciação do PMBoK?
Todas as respostas anteriores estão corretas.
 Desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas.
Desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional.
 Desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto.
Desenvolver termo de abertura e planejar escopo.
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201603407408) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um
Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis:
São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4-
Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
 Todas elas estão corretas
Somente a segunda está correta
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Somente a primeira está correta
 Somente as duas primeiras estão corretas
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201603852313) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do
Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
 Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
Critérios de análise estatística e inserção de dados
 Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201603800034) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará
para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de
impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no
segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que
corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam
fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades
próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade.
Assinale as assertivas verdadeiras.
I e III, apenas.
 I e IV, apenas.
 II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
 6a Questão (Ref.: 201603339584) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas B, C, D e E estão corretas
 Apenas A, B, C e D estão corretas
Apenas A, B, C e E estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
 7a Questão (Ref.: 201603407406) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser
envolvido?
 Termo de abertura do projeto.
Plano de riscos.
Plano do projeto.
Plano de contingência.
Análise dos stakeholders.
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201603852302) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do
investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam
ser sanadas?
Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto
Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários
Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem
será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras.
Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto
 O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos
obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
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