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AVALIAÇÃO PARCIAL GESTÃO RH

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1a Questão (Ref.:201509370529) Acerto: 0,0 / 1,0
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão
associados a uma determinada época. Abaixo apresentaremos algumas
afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção INCORRETA
(assinale a única opção INCORRETA).
 Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no
comportamento, na arte, na indústria. Na administração das
organizações ocorreu o mesmo.
 Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão
Administração de Recursos Humanos em substituição a Administração de
Pessoal e Relações Industriais.
Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator
estratégico para a organização.
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional,
pois depende de vários fatores, tais como: estrutura organizacional, o
negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos
originários da Teoria Geral dos Sistemas, no que se refere a gerir
pessoas.
 
2a Questão (Ref.:201509370706) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação a evolução histórica da ARH em nosso país a área de RH também
sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores
desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas.
Esta época corresponde ao ano de:
1950 ¿ 1964
 1978 ¿ 1989
1930 ¿ 1950
1964 ¿ 1978
1890 ¿ 1930
 
3a Questão (Ref.:201509370632) Acerto: 0,0 / 1,0
A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas é crucial na medida
que administra e soluciona impasses comuns a todos. Assinale a alternativa que
NÃO faz parte dos Impasses da Administração de Recursos Humanos:
Teoria Institucional
 Custo de transação
 Controle do método de trabalho
Psicologia Cognitiva
Teoria da contingência
 
4a Questão (Ref.:201509370779) Acerto: 1,0 / 1,0
A EMPRESA TABHATA CONSTRUÇÕES desenvolveu uma tecnologia de tijolo de
vidro com o objetivo de reduzir o custo de suas obras. Para isso, investiu
fortemente em tecnologia, parcerias e espaços de pesquisa. Atualmente, estão
preocupados pois seus colaboradores estão em busca de outras oportunidades no
aquecido mercado de trabalho. qual deve ser a preocupação de seus líderes:
 Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a retenção do
capital intelectual.
Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a manutenção
do capital humano.
Nesta empresa não temos como priorizar capital humano nem mesmo
intelectual.
Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar a
retenção do capital intelectual.
Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar o capital
humano.
 
5a Questão (Ref.:201509370448) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e
seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo a
atividade que corresponde ao processo de Provisão de Pessoas?
Desenho de Cargos.
 Recrutamento e Seleção.
Avaliação do Desempenho.
Administração de Cargos e Salários.
Treinamento e Desenvolvimento.
 
6a Questão (Ref.:201509370373) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos
de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por
conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à
sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo
alterações decorrentes ou provocadas por mudanças macro ambientais que
tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante deste contexto,
quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em
quatro eixos?
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e
mudança financeira.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e
mudança organizacional.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e
mudança econômica.
 Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e
mudança organizacional.
Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e
mudança organizacional.
 
7a Questão (Ref.:201509369960) Acerto: 1,0 / 1,0
Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover, planejar, coordenar
e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas à seleção, orientação,
avaliação de desempenho funcional e comportamental, capacitação, qualificação,
acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como as atividades
relativas à preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho da
Instituição. Diante disto, quais são as desvantagens da alta rotatividade?
 Custos de demissão, perda de produção, perda de know-how, custos de
seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos
funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
Custos de demissão, perda de produção, falta de oportunidades de
desenvolvimento, custos de seleção e de treinamento dos novos
funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao
mercado de trabalho.
Custos de demissão, perda de produção, localização da empresa, custos
de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos
funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
Custos de demissão, perda de produção, falta de benefícios, custos de
seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos
funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
Custos de demissão, perda de produção, falta de segurança de emprego,
custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança
nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
 
8a Questão (Ref.:201509369769) Acerto: 1,0 / 1,0
A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de
recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a
alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
Aplicação de provas de conhecimento
Entrega de fardamento
Avaliação psicológica
Programas de integração
 Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
 
9a Questão (Ref.:201509370942) Acerto: 1,0 / 1,0
Cabe a ARH o papel de integrar as pessoas nas organizações. Esse processo de
socialização visa acolher as pessoas e apresentar a empresa ao novo empregado.
Todas as atividades abaixo devem ser consideradas no processo de integração,
EXCETO:
Apresentar vídeos institucionais.
 Deixar que o próprio empregado tente obter as informações das quais
precisa.
Informar direitos e deveres dos novos empregados.
Palestra com um profissional da empresa.
Realizar visitas às instalações da empresa.
 
10a Questão (Ref.:201509370162) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Em relação aos conceitos de treinamento e desenvolvimento, as diferenças entre
eles são :
I o primeiro visa preparar o indivíduo para desempenhar tarefas ou funções
determinadas; enquanto que o segundo, visa preparar indivíduos para a
participação efetiva na realidade estratégica da organização.
II o treinamento é amplo e cria condições para o desenvolvimento.
III o desenvolvimento é um processo menos amplo que o treinamento.
É correto se afirmar que:
apenas as afirmativas II e III estão corretas;
apenas a afirmativa I está correta;
apenas a afirmativa II está correta;
todas as afirmativas estão corretas.
 apenas as afirmativas I e II estão corretas;

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