2018 1 LCS I Aula 06 Controle de Estoque Puxado x Empurrado

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Universidade Presbiteriana MACKENZIE
Escola de Engenharia
Logística e Cadeia de Suprimentos I
CONTROLE DE ESTOQUES
Prof. Max Filipe
Nível de serviço
WAFR = Índice médio ponderado de atendimento
Exercício - WARF
Fonte: Adaptado de Corrêa, Gianesi e Caon (2007)
Controle Empurrado
Controle Puxado
Exercício – Controle de Estoque Empurrado
 Pescadores do litoral capixaba entregam peixes para uma empresa de enlatados (atum) que possui
limite de produção igual a 125mil kg/mês. Para o próximo mês, as necessidades para cada
armazém foram previstas, os níveis de estoques verificados, assim também como o nível da
disponibilidade pretendida de estoques evidenciado para cada armazém.
Armazém Nível atual 
de estoque
Demanda 
prevista
Erro de 
previsão 
Nível de disponibilidade de 
estoques
1 5.000 10.000 2.000 90%
2 15.000 50.000 1.500 95%
3 30.000 70.000 20.000 90%
130.000
Exercício – Controle de Estoque Empurrado
 É necessário calcular as necessidades totais de cada armazém. 
 Total das necessidades = Previsão + ( z * Erro de previsão) 
Previsão das Necessidades = Previsão + ( z * Erro de Previsão)
10.000 1,28 2.000 12.560 
50.000 1,65 1.500 52.475 
70.000 1,28 20.000 95.600 
Exercício – Controle de Estoque Empurrado
 É necessário calcular as necessidades líquidas de cada armazém. 
Armazém 
Necessidades 
totais (1)
Disponibilidades (2)
Necessidades 
Líquidas (3)=(1)-(2)
1 12.560 5.000 7.560 
2 52.475 15.000 37.475 
3 95.600 30.000 65.600 
160.635 110.635 
Exercício – Controle de Estoque Empurrado
 É necessário calcular o excedente a ser rateado (% Dem.Prev. x Total Excedente).
 = Capacidade de Produção - Necessidade Líquida. (125.000 – 110.635 = 14.365)
 Percentual da demanda / demanda total * total excedente a ser rateado.
Armazém 
Necessidades 
totais (1)
Disponibilidade
em estoque (2)
Necessidades 
Líquidas (3)=(1)-(2)
Excedente 
Rateado (4)
Alocação 
(5)=(3)+(4)
1
12.560 5.000 7.560 1.105 8.665 
2
52.475 15.000 37.475 5.525 43.000 
3
95.600 30.000 65.600 7.735 73.335 
160.635 110.635 14.365 125.000 
Limite de produção: 250.000
Exercício 1 – Controle Empurrado
Armazém 
Necessidades 
totais
Disponibilidade
em estoque
Necessidades 
Líquidas
Excedente 
Rateado
Alocação
1
2
3
Armazém 
Nível atual de 
estoque
Demanda 
prevista
Erro de previsão
Nível de
disponibilidade
1 7.000 10.000 2.500 90%
2 13.000 50.000 15.000 95%
3 20.000 .70.000 3.000 90%
Exercício 2 – Controle Puxado
Um varejista compra software de computador de um
distribuidor, para revenda. Tendo em vista uma promoção de
vendas já programada, o varejista precisa determinar o maior
tamanho de pedido em uma compra única. Um dos produtos é
um software editor de texto que terá o preço promocional de
R$350,00. O varejista estima as probabilidades de vender
várias quantidades conforme a tabela.
O varejista compra os produtos por R$250,00 e pode recuperar
R$200,00 caso não venda.
Qual a quantidade a ser comprada?
Quantidade Probabilidade
Prob.
Acumulada
50 0,10
55 0,20
60 0,20
65 0,30
70 0,15
75 0,05
Exercício 3 – Controle Puxado
Uma empresa de equipamentos de conserto pretende
encomendar peças em número suficiente para manter uma
máquina em funcionamento durante uma feira comercial. O
encarregado situa o preço de cada peça em R$95,00 quando
utilizada. Ele paga R$70,00 por peça e se se a peça não for
utilizada poderá ser devolvida por R$50,00. A demanda é
estimada conforme tabela:
Quantidade Probabilidade
0 0,10
1 0,15
2 0,20
3 0,30
4 0,20
5 0,05
Exercício 4 – Controle Puxado
Uma mercearia estima que estará vendendo já na próxima semana algo em torno de 100Kg de sua
salada especial. A distribuição da demanda ocorre de modo normal, com um desvio padrão de 20Kg.
A mercearia pode vender a salada ao preço de R$5,99/Kg e paga R$2,50/Kg nos ingredientes. A salada
não vendida não pode ser aproveitada.
Calcular a quantidade a ser preparada de modo a maximizar os lucros.
Q = demanda + z * desvio
Lucro = Preço unit + Custo unit
Prejuízo = Custo unit - Valor residual unit
CPn = Lucro
Lucro + Prejuízo
Q* = Demanda + z * desvio padrão