GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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1a Questão (Ref.:201803421630)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	 
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201803421640)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
		
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
	 
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803422771)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Formular estratégias para a Gestão de RH implica em determinar cursos de ação. Portanto, é correto afirmar que:
 I - As estratégias de recursos humanos ou de pessoas visam atrair, avaliar, motivar e manter o número e o perfil adequado de funcionários para a obtenção de um desempenho efetivo;
 II - A gestão de pessoas não é responsável pelo planejamento e pela avaliação da segurança do ambiente de trabalho;
 III - As estratégias de RH visam acompanhar as oportunidades para colocação de novos empregados no mercado, assim como verificar a alta produtividade das inovações tecnológicas.
Assinale dentre as afirmativas acima a(s) que correspondem as estratégias da Gestão de RH.
		
	 
	apenas as afirmativas I e III estão corretas;
	
	todas as afirmativas estão corretas.
	
	somente a afirmativa I está correta;
	 
	somente a afirmativa II está correta;
	
	somente a afirmativa III está correta;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201803421375)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	avaliação de desempenho
	 
	demissão
	
	nenhuma das respostas acima
	
	seleção
	
	recrutamento
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803422867)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
		
	
	Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
	 
	Aplicar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
	
	Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
	
	Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
	
	Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803421556)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
		
	
	Remuneração de RH.
	
	Captação de RH.
	 
	Desenvolvimento de RH.
	
	Monitoração de RH.
	
	Aplicação de RH.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201803421448)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar:
		
	
	A Diretoria
	 
	O Requisitante
	
	Os Funcionários
	
	Os Candidatos
	
	Os Gerentes
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803422768)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Num processo de seleção, muitas vezes os tomadores de decisões se valem excessivamente da própria experiência, de seus impulsos, instintos e regras de senso comum para o julgamento de candidatos. Nesses vieses comuns à tomada de decisão, há uma tendência de incorrer no erro de:
		
	
	escalada de comprometimento: ancorar o julgamento em uma informação inicial, o que dificulta o ajuste diante de informações posteriores.
	
	aleatoriedade: julgar as coisas com base nas informações mais facilmente disponíveis.
	
	aversão ao risco: buscar informações que corroborem escolhas anteriores e descartar as que contestem julgamentos prévios.
	 
	viés da compreensão tardia: acreditar que somos melhores do que na verdade somos em fazer previsões, que nos torna falsamente confiantes.
	 
	lógica: pressupor que as outras pessoas compartilham de seus valores e suas crenças.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803422097)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Saber disponibilidade funcional.
	
	Orientar fluxograma.
	
	Desenvolver habilidades.
	 
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
	
	Estimular competição.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803422408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	 
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.