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1. Pensando em atender às necessidades futuras da organização em relação aos seus recursos humanos e considerando aquecimento no Mercado de RH, isto é, candidatos valorizados porque são raros e muitas empresas precisam deles, qual característica se apresenta abaixo que melhor retrate o que a empresa terá que fazer para ter os melhores talentos do mercado? Numa situação assim, ser conservadora e ofertar salários e benefícios comuns. Numa situação assim, não ser conservadora quanto à oferta de melhores salários e benefícios diferenciados. Numa situação assim, ser conservadora quanto à oferta de melhores salários e benefícios diferenciados. Numa situação assim, não ser conservadora e pagar salário na média de mercado. Numa situação assim, fazer de tudo, quebrar todas as regras para ter os melhores candidatos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma dessas restrições é: Políticas governamentais Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado Concorrência do mercado Clima e cultura organizacional Níveis salariais de remuneração do mercado Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3. As atividades de RH sofreram cinco fases evolutivas e por esse motivo evoluiu não apenas em termos operacionais mais também em ações estratégicas com o objetivo de auxiliar no desenvolvimento do capital humano da empresa. As práticas de RH contribuem para a eficiência e a justiça organizacional. A questão que corresponde essa afirmativa é: as atividades de RH com práticas integradas e inovativas são suficientes para o aumento de produtividade de uma equipe de trabalho, pois não depende da parceria dos gestores. a remuneração estratégica é um dos processos mais utilizado pelo RH para reter talentos na empresa. a saúde e segurança dos trabalhadores só é investida quando ocorre problemas de saúde do empregado. através dos programas de treinamento que podemos identificar a não evolução do funcionário. com a avaliação de desempenho podemos identificar pessoas chaves que possam ser promovidas e também recolocadas em outros departamentos e funções, de acordo com suas habilidades identificadas. 4. O Planejamento de RH comporta de forma absolutamente integrada, duas dimensões, quais são elas? Ação mensal e ação anual Ação primária e ação secundária Ação do passado e ação do futuro Ação primordial e ação secundaria Ação imediata e ação futura 5. Considerando que Vilma, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de recursos humanos. Assinale o item que indicou que, provavelmente, haverá necessidade de proceder à demissão no quadro de pessoal: Criação de Unidades Organizacionais Extinção de Unidades Organizacionais Mudanças no conteúdo de cargos Aprendizagem de novas tecnologias Novos perfis gerenciais Gabarito Coment. 6. Assinale a alternativa, dentre as opções abaixo, que refere à capacidade de aprendizado da organização, e à capacidade de gerenciamento e implementação da estratégia de seus executivos de alto nível. Esse tipo de capacidade também envolve a capacidade de detectar oportunidades alternativas, bem como o poder de avaliação e julgamento das mesmas, que levarão a escolhas de mercados alvo mais apropriados e ao emprego eficaz de recursos, envolvendo diversas funções da empresa Capacidades estratégicas Capacidades pessoais Capacidades operacionais Capacidades emocionais Capacidades funcionais 7. Dentre as alternativas abaixo que a organização pode utilizar para configurar o seu quadro de pessoal qual NÃO é regida pela Legislação Trabalhista (CLT)? Estagiários Trainee Chefias e supervisão em geral Empregados Terceirização Gabarito Coment. 8. O Modelo de Competências vem sendo utilizado em algumas empresas como referência para a previsão das necessidades Qualitativas de Pessoal. A partir dos conceitos de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que compõe o CHA, correlacione os itens a seguir: (A) Conhecimentos. (B) Habilidades, (C) Atitudes ¿ ( ) Técnicas de RH, ( ) Capacidade de Negociação, ( ) Comprometimento com o Trabalho, ( ) Orientação para o Cliente, ( ) Matemática Financeira 1 - A; B; C; A; B 2 ¿ B; B; C; B; A 4 ¿ B; C; B; C; A 5 ¿ A; B; C; C; A 3 ¿ A; A; B; C; A
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