introdução a administração

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1a Questão (Ref.:201708171686) Acerto: 1,0 / 1,0!
Para que uma organização possa ser eficiente e eficaz os administradores e 
trabalhadores precisam ter sua ação orientada para determinados objetivos de forma 
que possam concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização. 
Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
Organização
Direção
Nenhuma das respostas anteriores
Planejamento
Controle!
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2a Questão (Ref.:201707978953) Acerto: 1,0 / 1,0!
Na estrutura formal de uma empresa podemos encontrar as atividades fim e as 
atividades meio. É importante que esses dois grupos de atividades sejam 
identificados pelos gestores a fim de melhor distribuir os recursos organizacionais. 
Considerando a Pinguins Ind. e Com. de Roupas Ltda, aponte a opção que representa 
uma atividade fim nesta empresa.
Vendas
Jurídico
Recursos Humanos
Informática
Limpeza e conservação!
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3a Questão (Ref.:201707707628) Acerto: 1,0 / 1,0!
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, 
oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta
Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a 
serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores 
internos, que se referem ao macroambiente.
É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento 
entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da 
vantagem competitiva.
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É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado 
altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais 
aprofundada.
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Gabarito 
Coment.
Gabarito 
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4a Questão (Ref.:201707381965) Acerto: 1,0 / 1,0!
O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma 
apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na 
tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, 
quando, como e em que sequência é denominada:
COMANDO
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
CONTROLE!
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Gabarito 
Coment.
Gabarito 
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5a Questão (Ref.:201707967447) Acerto: 1,0 / 1,0!
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três 
diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é 
correto afirmar: 
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos 
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais 
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa 
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente III e IV estão corretas
Somente I e III estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente II e IV estão corretas
Somente I e IV estão corretas!
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6a Questão (Ref.:201707980346) Acerto: 1,0 / 1,0!
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos 
operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda 
do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a 
programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar 
qual particularidade a um plano tático?
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece 
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a 
otimização e a maximização de resultados.
É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível 
de departamentos.
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7a Questão (Ref.:201707407794) Acerto: 1,0 / 1,0!
A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa 
para atingir os objetivos e apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota 
um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de contratar gerentes 
excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico 
de uma estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica 
no processo decisório. Essa estrutura é conhecida como:
Holding
Staff ou assessoria
Circular
Funcional
Matricial!
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8a Questão (Ref.:201707791988) Acerto: 0,0 / 1,0!
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de 
pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas 
vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas 
organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências 
burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos 
para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como:
Organizações inovadoras
Organizações tradicionais
Organizações informais
Organizações dinâmicas
Organizações formais! !
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9a Questão (Ref.:201707893137) Acerto: 1,0 / 1,0!
Pela pirâmide de Maslow, as motivações humanas encontram-se hierarquicamente 
estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade. Assinale a alternativa que 
reprsenta esses níveis:
Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização;
Primárias, secundárias, fisiolóicas, descanso e auto-realização;
fisiológicas, segurança, estabilidade, sociais e auto-realização;
Primárias, secundárias, fisiológicas, estima e status;
Fisiológicas, segurança, estabilidade, estima e auto-realização.
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10a Questão (Ref.:201708240671) Acerto: 1,0 / 1,0!
A Teoria dos dois Fatores de Frederick Herzberg aborda diferentes formas de tratar os 
funcionários. Pode-se dizer que temos a seguir apenas as questões motivacionais.
Trabalho em si e condições de trabalho.
Salário e progresso.
Realização e reconhecimento.
Reconhecimento e salário.
Benefícios, incentivos sociais e salário.!
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