Relações Trabalhistas e Sindicais

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Gestão integrada de RH
Aula 7: Relações trabalhistas e sindicais
INTRODUÇÃO
Nesta aula, você navegará por uma abordagem da Administração de Recursos Humanos que descreverá a
importância da prevenção dos con�itos coletivos de trabalho e as principais estratégias de prevenção e de solução
desses con�itos.
OBJETIVOS
Reconhecer a importância e o papel dos sindicatos.
Compreender o signi�cado e a importância das categorias econômicas e pro�ssionais.
Identi�car o papel do RH e dos gestores no campo das relações trabalhistas.
Relações Trabalhistas
O que são? 
São as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado.
Sindicalismo
É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe
patronal.
Pressupõe a sua organização, ideologia, ações e pretensões.
Origem do movimento sindical
Surgiu no século XVIII com o advento do capitalismo, do trabalho assalariado, dos primeiros inventos industriais.
Origem na Trade Union, da Inglaterra.
Sindicato
É uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários que exercem a mesma
pro�ssão ou atividade econômica, com a �nalidade de estudar e defender seus interesses.
No Brasil são 18.000.
Funções dos Sindicatos
REPRESENTAÇÃO
ASSISTENCIAL
NEGOCIAL
A função de negociação juntos aos empregadores, exercida pelos sindicatos, é
uma das mais valorizadas. 
Se desejar entender melhor o signi�cado dessa função pela ótica da Justiça do
Trabalho, assista ao vídeo Negociação Coletiva (glossário).
Categoria Econômica e Pro�ssional
Econômica – representa os empresários
Pro�ssional – representa os trabalhadores
Unicidade Sindical 
É a que prevalece no Brasil.
Pluralidade Sindical
É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria.
E por que prevalece a unicidade sindical no Brasil? 
 
A unicidade propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria, de
uma determinada base territorial, em um único sindicato visando ao
fortalecimento de suas lutas.
Na unicidade sindical, o sindicato representa toda a categoria, independentemente de �liação, ao passo que na
pluralidade ele representa unicamente os seus associados, o que rompe a unidade orgânica e política dos
trabalhadores, contribuindo para o enfraquecimento de suas lutas e a desagregação do movimento sindical.
Por outro lado, a pluralidade propõe a desagregação e a fragmentação da sua unidade, ao estimular a proliferação
de entidades sindicais. Nesse sentido, há contradição entre o fato de se dar ao sindicato o direito de representar e
defender o interesse pro�ssional e a liberdade concedida aos membros de uma pro�ssão de organizar sindicatos
antagônicos, para cada um deles defender, individualmente, seu interesse pro�ssional.
Estrutura Sindical Brasileira
Greve 
• É um direito dos trabalhadores. 
• É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a
intenção de pressionar os empresários, a �m de que suas reivindicações sejam
atendidas.
LOCKOUT
Fonte da Imagem:
É a paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores,
a �m de frustrar ou di�cultar o atendimento de suas reivindicações. É utilizado para defesa de atos abusivos,
reivindicações ilegais, que possam colocar em risco a continuidade dos negócios. Vedado pela legislação brasileira.
Postura das empresas diante dos sindicatos dos
trabalhadores
A reação de determinados patrões pode ser, além de hostil, imprevisível.
Estratégias de prevenção dos problemas trabalhistas
Estratégias de solução dos problemas trabalhistas
Para administrar uma situação de greve, um Plano de Contingência (glossário) é fundamental.
Para implementar uma greve, o Piquete (glossário) é um instrumento indispensável.
Glossário
• É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocado em prática na hipótese de uma greve ser de�agrada. 
• Por meio dele, algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. 
• Evite que, numa situação anormal e de hostilidade como nas greves, as pessoas responsáveis pela sua administração �quem
perdidas e agindo sem um planejamento prévio. 
• Prevê responsabilidades – quem vai negociar com o comando da greve, quem vai falar com a imprensa, quem vai
responsabilizar-se pelo patrimônio da empresa etc.
É um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a �m de evitar
o ingresso deles no trabalho. Torna-se ilegal quando deixa de ser pací�co.