AV1 - NOTA 10 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 22/05/2018

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AV-1- (NOTA 10) GESTÃO INTEGRADA DE RH 
22/05/2018 
 
1a Questão (Ref.:201709300018) Acerto: 1,0 / 1,0 
Historicamente, podemos afirmar que a Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por 
03 (três) Fases / Períodos / Momentos distintos formando a chamada ¿Pirâmide Organizacional¿. 
- A Sequência Correta que demonstra a Evolução vivenciada pela Área de ARH no sentido: Base 
da Pirâmide, Etapa Intermediária, e Topo da Pirâmide está contida na alternativa: 
 
 
Estratégico, Operacional e Tático; 
 
Operacional, Estratégico e Tático; 
 
NRA 
 Operacional, Tático e Estratégico; 
 
Tático, Operacional e estratégico; 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201709300557) Acerto: 1,0 / 1,0 
São as fases da gestão de pessoas: 
 
 
Administração de Negócios; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de 
Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. 
 Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de 
Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. 
 
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração/Departamento de 
Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Negócios. 
 
Administração de Pessoal; Departamento Financeiro; Administração/Departamento de 
Recursos Humanos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. 
 
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração de Recursos 
Estratégicos; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201709299123) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas 
características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto: 
 
 
Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais 
 
Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social 
 
Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201709300149) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta: 
 
 
a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as 
pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais. 
 
d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de 
produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH. 
 
e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem 
manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização. 
 c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são 
alguns dos principais processos da ARH. 
 
b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, 
a empresa e o processo produtivo 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201709300240) Acerto: 1,0 / 1,0 
Imagine a seguinte situação: Você é um Colaborador de uma empresa e teve um 
conflito com um colega do seu setor. Sentiu que ele não conseguiu se colocar no seu 
lugar e entendê-lo. Relacionamento interpessoal é algo difícil. Faltou ao seu colega: 
 
 Flexibilidade 
 Empatia 
 Simpatia 
 Crítica 
 Inteligência 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201709299257) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos da importância da organizações para indivíduos e sociedade. Assinale qual alternativa 
apresenta as funções que demonstram tal importância, conforme apresentado em aula: 
 
 
Servem ao Estado; Realizam objetivos individuais e Proporcionam carreiras. 
 
Preservam o conhecimento, Fomentam a economia e Realizam objetivos individuais. 
 
Servem à sociedade, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e Fomentam a 
economia. 
 
Preservam o conhecimento, Realizam unicamente os objetivos organizacionais e 
Fomentam a economia. 
 Servem à sociedade; Realizam objetivos; Proporcionam carreiras e Preservam o 
conhecimento. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201709300164) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao RECRUTAMENTO EXTERNO: 
 
 
Geralmente mais demorado do que o recrutamento interno; 
 Mais barato em relação ao recrutamento interno; 
 
Geralmente afeta a política salarial da empresa. 
 
Pode frustrar o pessoal interno pela não oferta de oportunidade profissional; 
 
Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno; 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201709299457) Acerto: 1,0 / 1,0 
Flávia Alessandra é gestora de Recursos Humanos e elaborou um planejamento interno de 
recrutamento e seleção, para suprir a vaga administrativa-financeira da Lírios & Cia. Após as 
análises dos resultados, percebeu que não tinha mão-de-obra qualificada para tal função. Com 
visão de longo prazo, informou que elaboraria programas de T&D com foco em manutenção e 
qualificação do quadro funcional, para suprir situações de promoções futuras. Como a 
necessidade era imediata, ela passou a investir tempo no recrutamento externo. Portanto, 
quando acontece o recrutamento externo: 
 
 
Decorre das promoções de funcionários. 
 Decorre quando esgotadas todas as possibilidades internas, onde será feito junto ao 
mercado de trabalho, com candidatos de fora da empresa. 
 
Decorre nos casos onde o funcionário é deslocado para um cargo de maior importância 
e complexidade. 
 
Decorre das transferências de funcionários de um cargo para outro, sem haver 
alteração de nível hierárquico. 
 
Decorre da primeira advertência registrada de um empregado. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201709299056) Acerto: 1,0 / 1,0 
APONTE UMA AÇÃO QUE CABE AO SUPERVISOR IMEDIATO NO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DO 
NOVO EMPREGADO: 
 
 
REALIZAR O EXAME MÉDICO. 
 
REALIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 
 
REALIZAR A ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. 
 APRESENTAR O NOVO COLABORADOR AOS SEUS COLEGAS DE EQUIPE. 
 
REALIZAR A ENTREVISTA DE SELEÇÃO. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201709299535) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento? 
 
 
Mudança de técnicas, atitude e habilidades. 
 Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
 
Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas. 
 
Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades. 
 
Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos.