Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
UNIVERSIDADE UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Marketing POLO: ACADÊMICO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx- RA: TUTOR A DISTÂNCIA: PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL OUTUBRO/2017 ACADÊMICO: - RA: TUTOR A DISTÂNCIA: PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro de Educação a Distancia – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar. RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar a organização escolhida que é um Pet Shop com banho e tosa, em relação as questões socioambientais. Analisar produtos consumidos (Shampoos, cremes), consumo de água e se há desperdícios, consumo de energia elétrica e tudo que envolve o meio ambiente. Será analisado também a forma de atuação, ou seja, como é feito o atendimento aos clientes (cães e gatos), se as pessoas que tratam diretamente com os animais estão capacitadas, se são atenciosas, pois hoje os animais domésticos são membros da família e como tal, os proprietários querem o melhor tratamento a eles. Após todo o levantamento de informações, análise das mesmas, será possível realizar adaptações, dentro da responsabilidade sócio ambiental. Palavras-Chave: Responsabilidade Social . Meio Ambiente . Compromisso SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL) ................................5 2.1 Levantamento de Campo- Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial ............5 2.2 Análise SWOT ............................................................................................10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................11 REFERÊNCIAS .........................................................................................12 4 1. INTRODUÇÃO O Prointer II relatório parcial, aqui apresentado, realizado com pesquisas na empresa Pet Shop xxxxxxxx, localizado em xxxxxxx, Tendo como objetivo analisar a organização em relação ao seu ambiente interno e externo e mostrar a importância da mesma no seu contexto em relação as questões socioambientais. Foram analisadas as atitudes e práticas atuais que afetam o meio ambiente e as ações que deverão ser tomadas para a gestão ambiental. A questão socioambiental consiste em um conjunto de medidas e procedimentos bem definidos que, se adequadamente aplicados, permitem reduzir e controlar os impactos produzidos ao meio ambiente. 5 2. DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL) A empresa escolhida para a realização deste trabalho pertence ao segmento Pet, pois este segmento está em crescimento, não foi atingido pela atual crise, isto deve-se ao fato dos animais domésticos serem tratados como membros da família, recebendo assim um tratamento especial. - Empresa escolhida: PET SHOP 2.1- Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial Este trabalho foi realizado através de entrevistas com as proprietárias, onde me foi passada todas as informações que constam deste relatório. 1. Descrição da Empresa: - Tipo societário, razão social e nome fantasia: Empresa sociedade Ltda - PET SHOP Nome Fantasia: PET SHOP - Motivo para a escolha do nome: As proprietárias amam os animais, e veem que eles dão vida ao nosso planeta. - Nome e formação acadêmica das proprietárias – Localização: xxxxxxxxxxxxxxxxx - Administração Localização: - Segmento de atuação: Banho e Tosa - Campo de atuação: Atendimento na própria Cidade. - Público Alvo: Proprietários que amam seus animais e querem que eles sejam atendidos com atenção, cuidados e carinho. 6 - Breve Histórico: Pet Shop é um empreendimento no seguimento Pet – voltado para Banho e Tosa, de pequeno porte e liderado/administrado pelas irmãs e proprietárias xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx cresceram em contato com os animais, e desde a infância desenvolveram este amor, carinho e cuidados. Elas se formaram em administração, porém nem chegaram a trabalhar especificamente nesta área, pois a situação de mercado com emprego escasso dificultou. Com a situação de mercado delicada, porém com formação, resolveram abrir o próprio negócio e trabalharem diretamente com o que mais gostam, os animais, e assim em 2002 abriram o pet shop voltado para banho e tosa. Para se aperfeiçoarem fizeram cursos de banho e tosa, comportamento de cães e gatos, linguagem corporal e técnicas para promoverem bem estar a eles. - Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios da organização: - Missão: Oferecer soluções para o bem estar animal, com alta qualidade, preço justo e acessível. - Visão: Tem a visão de ser referência em atendimento, qualidade, carinho e atenção aos animais, disponibilidade, flexibilidade e confiança. - Objetivos: Liderar sua parcela do mercado banho e tosa e fornecer o melhor serviço ao consumidor. - Valores: Busca constante da elevação dos padrões de qualidade e da satisfação dos clientes. 7 - Princípios: Ética, trabalhar com dedicação, criatividade, competência, compromisso no trabalho, nas relações sociais, respeitar as pessoas, as condutas, regras, normas e valores e ter carinho com as pessoas e os animais, e nas relações com o meio ambiente. - Infraestrutura e instalações: Localizada em Bairro residencial, o Pet Shop x, é de tamanho pequeno e mantém suas instalações sob os aspectos de higiene e segurança, contando com recepção, setor de embelezamento animal com sala de banho, tosa e finalização. Os banhos utilizam produtos hipoalergênicos e contam ainda com limpeza de ouvidos, corte de unhas e escovação de dentes, caso necessário. - Quantidade de funcionários: Empresa pequena possuindo 5 funcionários - Tecnologia de gestão, utilizadas pela organização: Utilizado software de gestão para pet shop, garantindo uma maior organização e controle do seu estoque e sobre o financeiro do pet shop. - Fatores críticos (ou chave) de sucesso: Cuidar pessoalmente do marketing da empresa para não perder oportunidades. Sempre buscar a melhor qualidade de atendimento e preço. Salas de banho e tosa, devem ter área suficiente para abrigar todos os equipamentos e móveis necessários e não passar a sensação de desorganização. Além de iluminação mais forte, o ambiente também deve ser arejado e com temperatura agradável. 8 2. Descrição do Produto ou Serviço: - Principal produto ou serviço da organização: Banho e tosa para animais, cães e gatos. - Principal características dos produtos: Trabalham com animais (cães e gatos) de pequeno, médio e grande porte. - Matérias-primas necessárias à produção/prestação de serviços: Utiliza-se diversos produtos/materiais, porém irei citar os principais: água, shampoo, creme, laços, etc. - Fornecedores: Trabalham com fornecedores que vendem produtos de qualidade, shampoos, condicionadores,acessórios. - Benefícios e facilidade oferecidos aos clientes: Oferece o benefício de agendamento semanal, onde o cliente já possui dia e hora marcado, englobando o mês, o cliente (animalzinho) possui horário reservado, ficando o dono tranquilo e sem preocupação de agendamento, pois além disso, tem a facilidade de ir buscar e levar o animalzinho em sua residência. O dono fica tranquilo, pois sabe que no dia e horário marcado irão busca-lo. Este tipo de tratamento gera muita satisfação. - Principais clientes do produto/serviço: Pelo serviço prestado ser banho e tosa em bairro residencial, possuem muitos clientes fixos da região e também os que surgem da divulgação do “boca a boca”. - Diferencial competitivo em relação aos concorrentes: Possuem a entrega e retirada dos animais em suas residências, porém muitos concorrentes também possuem, estão trabalhando para criar este diferencial em diversos aspectos, porém está em estudo. 9 - Ferramentas utilizadas para garantir a qualidade do serviço: A qualidade do atendimento e serviço é mantida através de produtos de qualidade: shampoos, cremes, secador, soprador, e outros, e um ambiente agradável e relaxante, além de profissionais atenciosos e interessados pelo cliente. Estarem sempre atentos à higiene dos equipamentos e do ambiente de pet shop. Os aparelhos e equipamentos devem estar conservados, limpos e funcionando. 10 2.2 Análise SWOT REFORÇAR CORRIGIR A I M N B T I E E R N N T O E FORÇAS Atendimento diferenciado com serviços de leva-e-traz e agendamento de horários. Ambiente limpo e organizado. Localização privilegiada. Preços acessíveis. Funcionários treinados e clientes valorizados. FRAQUEZAS Capacidade reduzida de atendimento. Tempo maior de espera no atendimento. Colaboradores desmotivados e com pouco treinamento. Ambiente pouco organizado. Alto custo dos serviços e produtos. A E M X B T I E E R N N T O E OPORTUNIDADES Aumento do uso de produtos naturais. Animais de estimação tratados como membros da família. Poucos concorrentes que trabalham com o apelo sustentável. Maior consciência dos consumidores sobre os impactos ambientais das empresas. AMEAÇAS Aumento da concorrência com preços mais acessíveis. Pressão regulatória da legislação para o Setor. 11 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS O trabalho que se desenvolveu, deixou uma visão clara da empresa em relação as questões socioambientais. Observamos os efeitos negativos da não preocupação com estas questões, e a necessidade de mudança de hábitos, costumes e atitudes para passarem a ter e praticar a responsabilidade socioambiental. 12 REFERÊNCIAS ADMINISTRADORES.COM.BR. Noticias negocios - sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas brasileiras. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/sustentabilidade-e- responsabilidade-social-nas-empresas-brasileiras/71278/>. Acesso em: 24 out. 2017. INSTITUTO ETHOS. Responsabilidade social empresarial e sustentabilidade para a gestão empresarial. Disponível em: <https://www3.ethos.org.br/cedoc/responsabilidade-social-empresarial-e- sustentabilidade-para-a-gestao-empresarial/#.we-clvtsxdg>. Acesso em: 24 out. 2017. JURISWAY - SISTEMA EDUCACIONAL ONLINE. Estudo sobre responsabilidade ambiental. Disponível em: <https://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=6273>. Acesso em: 24 out. 2017. TERA. entenda os três pilares da sustentabilidade. Disponível em: <-- http://www.teraambiental.com.br/blog-da-tera-ambiental/entenda-os-tres-pilares-da- sustentabilidadee>. Acesso em: 24 out. 2017.
Compartilhar