PCO - Planejamento e controle de Obras

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Avaliando Aprendizado – Planejamento e controle de obras
1a Questão (Ref.:201308940689) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos seguintes exemplos NÃO é um custo direto?
Salário do Gerente de obras
Gastos com subcontratados
Salário do Gerente de projetos
Materiais utilizados com o projeto.
 Impostos
2a Questão (Ref.:201309172929) Acerto: 1,0 / 1,0
Os avisos contendo os resumos dos editais das concorrências, das tomadas de preços, dos concursos e dos 
leilões, deverão ser publicados com antecedência. O prazo mínimo, em dias, até o recebimento das propostas 
da modalidade de licitação concorrência, quando o contrato a ser celebrado contemplar o regime de empreitada 
integral ou quando a licitação for do tipo melhor técnica ou técnica e preço é
75
 45
90
60
30
3a Questão (Ref.:201308831247) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o início do planejamento se dá:
Nenhuma das anteriores.
Criatividade para superar dificuldades técnicas e administrativas; Administração dos grupos de trabalho 
e a convivência com operários mal remunerados e deficientemente capacitados.
 Identificar as atividades irão compor o cronograma geral do projeto; Decomposição do escopo do 
projeto em unidades de trabalho mais simples e de manuseio mais fácil; A omissão de uma atividade ou
de uma série delas é um problema, pois pode resultar em atraso da obra e aumento de custo.
Conclusão no prazo pactuado e dentro do orçamento aprovado, razão pela qual dependem 
inevitavelmente da contribuição de planejadores qualificados e experientes.
Busca da condição de sustentabilidade, incorporada na Responsabilidade Social; Êxito pelo 
conhecimento das Ciências Humanas e principalmente pelo desenvolvimento da sensibilidade para 
identificar e promover a solução de problemas ambientais, sociais e humanos.
4a Questão (Ref.:201310882008) Acerto: 0,0 / 1,0
Um aspecto relevante para o bom funcionamento do setor de compras e para o consequente alcance de seus 
objetivos é
 o estabelecimento de boas previsões das necessidades de suprimento.
maximizar a fidelizaçãona relação com os fornecedores
a redução na frequência das compras e o aumento do tamanho dos lotes.
a máxima ampliação do parcelamento dos pagamentos.
a adoção de rodízio permanente entre todos os fornecedores.
5a Questão (Ref.:201310881994) Acerto: 0,0 / 1,0
Quanto à logística e ao planejamento para a implantação de um canteiro de obras, assinale a 
alternativa incorreta.
A logística deve visar a minimizar as interferências entre os materiais, a mão de obra e os 
equipamentos.
A logística deve visar a impedir a ociosidade de equipamentos e de mão de obra.
 A logística deve visar à máxima produção da obra, mesmo colocando em risco a segurança dos 
funcionários.
A logística deve visar à implantação de medidas de controle e de sistemas preventivos de segurança.
A logística e o planejamento devem ser cuidadosamente elaborados a partir das necessidades da obra
e das condições do local.
6a Questão (Ref.:201310881992) Acerto: 1,0 
A plataforma que oferece software para planejamento e gerenciamento de obras é?
solução MES.
 MS Project.
Cashflow Plan Super.
GenPPC.
soluções ERP.
Questão (Ref.:201309251976) Acerto:
A curva ABC, utilizada para análise orçamentária e planejamento de obras...
representa os diversos insumos ou etapas de uma obra em ordem crescente de quantitativo.
é uma ferramenta de gerenciamento, focada nos itens menos importantes do ponto de vista financeiro
de um projeto, materiais ou serviços.
 foi idealizada a partir do princípio de que um pequeno número de serviços ou insumos é responsável 
por uma parcela mais significativa do custo total da obra.
é um método gráfico, de fácil visualização, que define com exatidão o caminho crítico de uma obra.
permite gerenciar a obra ou serviço, através das folgas e interdependências, e as atividades 
fantasmas.
(Ref.:201309251982)
Em obras como rodovias, ferrovias e conjuntos habitacionais, atividades de caráter repetitivo impedem a 
utilização do método da linha de balanço no planejamento das obras.
Talvez
Certo
 Errado
Correto.
Não se aplica
(Ref.:201309251973)
Com relação ao planejamento e controle de obras, é correto afirmar:
A curva ABC facilita determinar os custos mensais que a obra terá.
O cronograma de barras não pode ser confundido com o gráfico de Gantt.
Nas redes PERT-COM, só pode existir um caminho crítico.
A curva S é utilizada principalmente para identificar os insumos que mais impactam o orçamento da 
obra.
 Nas redes PERT-COM, um evento não consome tempo.
Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser 
feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
 O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na 
seqüência e dependência de atividades.
Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser 
alterados durante a execução da obra.
O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.
O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si só,
visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
(Ref.:201310882006)
Pode-se dizer que uma das formas mais eficazes de avaliação e seleção de fornecedores é a
pesquisa nos catálogos técnicos e no ranking dos fornecedores.
indicação de outras empresas atendidas pelos fornecedores.
utilização de cadastro de fornecedores, baseado nos menores preços oferecidos e na disponibilidade 
de instalações próximas aos locais de fornecimento dos materiais.
 utilização de cadastro de fornecedores atualizado, a partir de planilhas de qualificação que atribuem 
pontuação para falhas relacionadas à qualidade, à quantidade/preço dos materiais e a problemas no 
atendimento.
priorização do custo
Em relação ao ciclo PDCA, é correto afirmar que
Planejamento consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e determinar a maneira (o 
caminho, o método) para se atingir as metas propostas.
a partir dos dados coletados na execução, compara-se o resultado alcançado com o que foi decidido 
pelo administrador.
O Planejamento é responsáavel pela padronização dos processos.
no processo de execução das tarefas, o administrador realiza conforme a sua interpretação e serão 
coletados dados para verificação do prcesso.
 a etapa de atuação corretiva é aquela em que o usuário detectou desvios e atuará no sentido de fazer
correções definitivas, de tal modo que o problema nunca volte a ocorrer.
Analisadas as assertivas seguintes, devemos concluir que somente são corretas, de acordo com a NR-18 - 
Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indúsria da Construção:
I - é recomendável a instalação de proteção individual onde houver risco de queda de trabalhadores ou de 
proteção de materiais;
II - o uso de plataformas de proteção não dispensa o uso de tela no perímetro da construção do edifício;
III - é proibido o transporte de pessoas nos elevadores de materiais;
IV - a dobragem e o corte de vergalhões de aço podem ser feitos sob cobertura próximo às áreas de circulação 
dos trabalhadores;
V - as escadas de uso coletivo, rampas e passarelas para circulação de pessoas e materiais devem ser 
construção sólida, sendo facultativos corrimão e rodapé.
III, IV e V
I, III e V
II e IV
 II e III
I, II e V
Com relação ao planejamento e controle de obras, é correto afirmar:
Nas redes PERT-COM, só pode existir um caminho crítico.
A curva S é utilizada principalmente para identificar os insumos que mais impactam o orçamento da 
obra.
A curva ABC facilita determinar os custos mensais que a obra terá.
O cronograma debarras não pode ser confundido com o gráfico de Gantt.
 Nas redes PERT-COM, um evento não consome tempo.
Quanto à logística e ao planejamento para a implantação de um canteiro de obras, assinale a 
alternativa incorreta.
A logística deve visar a impedir a ociosidade de equipamentos e de mão de obra.
A logística deve visar à implantação de medidas de controle e de sistemas preventivos de segurança.
A logística e o planejamento devem ser cuidadosamente elaborados a partir das necessidades da 
obra e das condições do local.
 A logística deve visar à máxima produção da obra, mesmo colocando em risco a segurança dos 
funcionários.
A logística deve visar a minimizar as interferências entre os materiais, a mão de obra e os 
equipamentos.
A plataforma que oferece software para planejamento e gerenciamento de obras é?
GenPPC.
soluções ERP.
solução MES.
Cashflow Plan Super.
 MS Project.
Para que seja possível a avaliação do desempenho na construção civil, é necessário que a construtora ou 
empreendedora execute os trabalhos utilizando processos sistemáticos, ou seja, que os trabalhos sejam 
desenvolvidos de acordo com uma metodologia ou procedimento. O desempenho, ou produtividade, é 
diretamente influenciado por diversos fatores. Entre estes fatores que podem influenciar a produtividade em 
uma obra de construção civil, NÃO se incluem:
as práticas gerenciais de controle.
os processos de produção.
as estruturas organizacionais da empresa.
a capacitação e o treinamento da mão de obra.
 os custos dos principais insumos.
Julgue o iten a seguir referente a planejamento e controle de obras: A subdivisão dos pacotes de trabalho em 
componentes menores, que constituirão o cronograma e a rede de precedências, é denominada planejamento 
em ondas sucessivas.
Pode ser
 Errado
Com certeza.
Talvez
Quase sempre.
Com relação ao planejamento e controle de obras, é correto afirmar:
O cronograma de barras não pode ser confundido com o gráfico de Gantt.
A curva ABC facilita determinar os custos mensais que a obra terá.
A curva S é utilizada principalmente para identificar os insumos que mais impactam o orçamento da 
obra.
 Nas redes PERT-COM, um evento não consome tempo.
Nas redes PERT-COM, só pode existir um caminho crítico.
Com relação ao planejamento e ao controle de obras, assinale a alternativa correta. 
 O sistema Pert-CPM é uma forma de representação de eventos perante o tempo, baseada na 
seqüência e dependência de atividades.
O gráfico de Gantt é uma forma de representação de eventos perante o tempo que permite por si 
só, visualizar o caminho crítico da seqüência de atividades.
As medições de serviços realizados em obras, para pagamento de parcelas financeiras, devem ser 
feitas com base no orçamento, independentemente das condições contratuais.
Os sistemas de controle que relacionam eventos, tempo e recursos financeiros não podem ser 
alterados durante a execução da obra.
O cronograma físico-financeiro pode ser montado independentemente do orçamento.